Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.674 questões
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |
Q597010
Administração Geral
“Uma parcela grande das vendas é adquirida por um determinado comprador, aumentando sua importância nos
resultados. Para Porter, essa situação integra o conjunto das cinco forças competitivas básicas." Assinale a alternativa
que identifica corretamente qual força o trecho anterior se refere.
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |
Q597009
Administração Geral
A intensidade da concorrência em uma indústria não é uma questão de coincidência ou de má sorte. Ao contrário, a
concorrência em uma indústria tem raízes em sua estrutura econômica básica e vai além do comportamento dos
atuais concorrentes. De acordo com Porter, o grau de concorrência em uma indústria depende
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |
Q597008
Administração Geral
As empresas encontram‐se em uma era de experimentação intensa, com novas formas organizacionais, e as tecnologias
inovadoras criaram oportunidades radicalmente diferentes para fazer negócios. Como resultado, a arquitetura das
empresas está mudando, as relações hierárquicas estão se achatando, os projetos de trabalho estão ganhando mais
poder e os mercados estão se abrindo. Nesse contexto, tem‐se os objetivos amplos da empresa e os resultados
relacionados a desempenho, variando desde a participação de mercado e a satisfação do cliente até o retorno total para
os acionistas. Esses objetivos denominam‐se
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |
Q597007
Administração Geral
Com os mercados se tornando cada vez mais competitivos, as organizações estão medindo o sucesso com base em
recursos mais escassos. A solução foi desenvolver estratégias colaborativas. O surgimento das Alianças Estratégicas
Internacionais (AEIs) gerou euforia em relação ao potencial de tais acordos para atender às demandas intensificadoras
da competição global e, ainda, desapontamento com os desafios inerentes à sua implementação. São considerados
aspectos positivos das AEIs, EXCETO:
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |
Q597006
Administração Geral
“A história sobre a literatura estratégica sugere que ela tem sido caracterizada por dez principais escolas desde seu
início, nos anos 60. Entre elas, destaca‐se a escola ___________________ que se refere à maneira como as organizações
usam graus de liberdade para manobrar entre seus ambientes. Nesse contexto, é incluída a chamada ‘Teoria da
Contingência’ que considera as respostas esperadas das organizações para situações contingenciais.” Assinale a
alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |
Q597005
Administração Geral
Sobre o conceito de estratégia, analise as afirmativas.
I. Uma estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ação da organização em um todo coeso.
II. Uma estratégia bem formulada ajuda a organizar e alocar os recursos de uma organização em uma postura única e viável, baseada em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças antecipadas no ambiente e movimentos contingentes por parte dos oponentes inteligentes.
III. As estratégias podem ser vistas como declarações prévias para orientar a ação ou como resultados posteriores de um comportamento real.
IV. As estratégias normalmente existem em muitos níveis diferentes em qualquer grande organização.
V. Estratégia é fazer intercâmbios ao competir. A essência da estratégia é escolher o que não fazer.
Estão corretas as afirmativas
I. Uma estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ação da organização em um todo coeso.
II. Uma estratégia bem formulada ajuda a organizar e alocar os recursos de uma organização em uma postura única e viável, baseada em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças antecipadas no ambiente e movimentos contingentes por parte dos oponentes inteligentes.
III. As estratégias podem ser vistas como declarações prévias para orientar a ação ou como resultados posteriores de um comportamento real.
IV. As estratégias normalmente existem em muitos níveis diferentes em qualquer grande organização.
V. Estratégia é fazer intercâmbios ao competir. A essência da estratégia é escolher o que não fazer.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |
Q597004
Administração Geral
Nas escolas estratégicas, destaca‐se que algumas são claramente estágios ou aspectos do processo de formação da
estratégia. Relacione adequadamente os aspectos na formação da estratégia às escolas.
1. Reside na mente do estrategista localizado no centro.
2. Olha muito a frente para uma perspectiva estratégica.
3. Olha para baixo, oculta em nuvens de crenças.
4. Olha para o processo ou em volta dele.
5. Vê além de uma visão única de futuro.
( ) Configuração.
( ) Empreendedora.
( ) Design.
( ) Cognitiva.
( ) Cultural.
A sequência está correta em
1. Reside na mente do estrategista localizado no centro.
2. Olha muito a frente para uma perspectiva estratégica.
3. Olha para baixo, oculta em nuvens de crenças.
4. Olha para o processo ou em volta dele.
5. Vê além de uma visão única de futuro.
( ) Configuração.
( ) Empreendedora.
( ) Design.
( ) Cognitiva.
( ) Cultural.
A sequência está correta em
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596806
Administração Geral
Ao retroalimentar um processo de administração com informações referentes a valores
observados nos relatórios de gestão, especialmente em relação aos objetivos delineados e
suas respectivas metas, a função administrativa desempenhada pelo responsável da unidade é:
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596804
Administração Geral
Os Manuais são instrumentos de documentação das políticas, das diretrizes, das instruções
de trabalho e de outras informações que garantem a memória administrativa da organização.
Um desses manuais é o Manual Operacional, que objetiva
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596803
Administração Geral
A liderança baseia-se na capacidade de uma pessoa influenciar outras para agir de forma a
atingir metas pessoais e organizacionais, para que haja um bom desempenho em
determinada função administrativa. Essa função é denominada de
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596802
Administração Geral
Na gestão, uma das ferramentas utilizadas é o cronograma. Este é entendido como uma
representação gráfica
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596801
Administração Geral
Na representação de um fluxograma analítico, são utilizados vários símbolos, sendo um deles
o retângulo, que é usado para representar
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596800
Administração Geral
O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Para sua
elaboração, alguns cuidados são essenciais. Em relação a esses cuidados, analise as
afirmações a seguir.
I Os órgãos devem ser representados por retângulos, sendo o de maior dimensão representado pelo órgão máximo.
II As linhas verticais e horizontais representam as vias de comunicação formal.
III Recomenda-se o uso de abreviações, na identificação das unidades administrativas, para facilitar a visualização.
IV As linhas funcionais entre as unidades devem ser feitas utilizando-se as linhas interrompidas tracejadas, no sentido horizontal ou vertical.
Os cuidados que se deve ter na elaboração desse organograma estão presentes nos itens
I Os órgãos devem ser representados por retângulos, sendo o de maior dimensão representado pelo órgão máximo.
II As linhas verticais e horizontais representam as vias de comunicação formal.
III Recomenda-se o uso de abreviações, na identificação das unidades administrativas, para facilitar a visualização.
IV As linhas funcionais entre as unidades devem ser feitas utilizando-se as linhas interrompidas tracejadas, no sentido horizontal ou vertical.
Os cuidados que se deve ter na elaboração desse organograma estão presentes nos itens
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596799
Administração Geral
Alocar recursos financeiros e contratar pessoas para os projetos criados por um
departamento de uma universidade pública são exemplos de
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596798
Administração Geral
As atividades de uma organização podem ser divididas em função de vários critérios de
departamentalização. Dependendo do tipo de organização, critérios diferentes podem ser
utilizados, como a departamentalização funcional, que consiste no agrupamento de atividades
em unidades independentes
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596797
Administração Geral
O gestor que traça os objetivos mais amplos da organização e provê os recursos necessários
para que os demais setores possam cumprir com eficiência e eficácia suas atribuições está
situado no nível
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596796
Administração Geral
Ao conduzir o governo em suas três esferas, a administração pública desempenha uma
função do processo administrativo. Nessa função, são registradas também as linhas de base
das metas de gestão, cujos objetivos são acompanhados por meio de indicadores de
resultado. A função do processo administrativo na qual esse registro ocorre denomina-se
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596795
Administração Geral
Sobre a evolução das Teorias Administrativas, é correto afirmar:
Ano: 2015
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |
Q596794
Administração Geral
Uma das características básicas de uma organização formal é a hierarquia, que significa
Ano: 2015
Banca:
ESAF
Órgão:
ESAF
Prova:
ESAF - 2015 - ESAF - Gerência de Projetos e Governança de TI |
Q596302
Administração Geral
A ferramenta de gestão criada por Walter Shewhart e,
mais tarde, amplamente divulgada por Willian Deming,
cujo objetivo é implementar um processo de melhoria
contínua, através de ciclos de planejamento e controle de
uma determinada atividade, é denominada
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