Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. 

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem; portanto, apresenta relações que sempre aparecem no organograma.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas; trata-se de uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.

A respeito do planejamento operacional, julgue o item.

O processo de planejamento operacional é concluído com a previsão dos meios de controle das atividades, do consumo de recursos, dos riscos, dos objetivos e de outras variáveis que tenham sido incluídas nos planos.

A respeito do planejamento operacional, julgue o item.

No processo de planejamento operacional, os riscos devem ser identificados e analisados, para possibilitar o planejamento de ações que reduzam sua ocorrência ou minimizem suas consequências.

A respeito do planejamento operacional, julgue o item.

O processo de planejamento operacional finaliza com a divisão do objetivo principal em objetivos menores, formando uma cadeia de meios e fins. A divisão sucessiva de um objetivo principal em objetivos menores é representada por uma estrutura analítica.

A respeito do planejamento operacional, julgue o item.

O processo de planejamento operacional compreende as etapas de análise de objetivos, planejamento do uso do tempo, planejamento dos recursos, avaliação dos riscos e previsão dos meios de controle.

A respeito do planejamento operacional, julgue o item.

Para alcançar objetivos, é preciso realizar atividades e consumir recursos; o processo de definir atividades e recursos denomina-se processo de planejamento.

Quanto ao processo de planejamento, julgue o item.

Algumas organizações, como o governo e as grandes burocracias, são altamente regulamentadas e documentam todos os seus planos, para consulta posterior, definição de responsabilidades, comunicação e exigências legais.

Quanto ao processo de planejamento, julgue o item.

Planos são o resultado do processo de planejamento. Um plano é um guia para a ação no futuro; o plano estabelece qual situação deverá ser alcançada, o que precisa ser feito para alcançá-la e os recursos que serão aplicados nesse esforço.

Quanto ao processo de planejamento, julgue o item.

O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro.