Questões de Administração Geral para Concurso - Página 557

Q2280545

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Técnico da Defensoria |

Q2280545 Administração Geral

Analise a definição a seguir.

Aplicada à instituição, representa uma filosofia de gestão que reduz o controle rígido e a dependência das altas chefias para tomadas de decisões. Desprende os colaboradores para a formação de um sistema de atuação com maior grau de liberdade para organizar e gerir o próprio trabalho, aumentando o grau de responsabilidade e risco.

O trecho se refere à qual estratégia / ação gerencial?

A

Divisão do trabalho.

B

Compliance e governança.

C

Reengenharia e terceirização.

D

Descentralização e delegação.

E

Desenho e redução de processos.

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Q2280538

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Técnico da Defensoria |

Q2280538 Administração Geral

Não é uma vantagem do uso dos fluxogramas:

A

Permitir averiguar como operam cada um dos componentes de um sistema.

B

Trazer um entendimento mais acessível e objetivo do que a maioria das ferramentas descritivas.

C

Proporcionar integridade ao processo, pois integra na prática as atividades da organização.

D

Poder ser aplicado a qualquer sistema, do mais comum ou simples ao mais intrincado e complexo.

E

Proporcionar a localização dos problemas no processo ou no sistema devido à fácil visualização das etapas passo a passo.

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Q2280306

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280306 Administração Geral

Considerando as diferenças entre planejamento estratégico e planejamento tático, assinale a alternativa incorreta.

A

O planejamento estratégico é de amplitude maior, pois considera a empresa como um todo, enquanto o planejamento tático considera apenas uma parte dela.

B

O planejamento estratégico é de flexibilidade maior, por considerar os níveis institucionais mais altos da empresa, bem como sua situação e posição em seu ambiente.

C

O planejamento estratégico é de prazo mais longo, pois considera um conjunto de planejamentos táticos, e sua soma deve provocar um período de tempo maior para sua conclusão.

D

O planejamento estratégico é de risco maior, por sua maior amplitude e maior prazo de execução em relação ao planejamento tático.

E

O planejamento estratégico é relacionado às atividades-fim e meios da empresa, enquanto os planejamentos táticos são mais relacionados às atividades-meio (não em sua totalidade).

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Q2280305

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280305 Administração Geral

No contexto da motivação, conforme discutido na teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades humanas, assinale a alternativa incorreta.

A

As necessidades fisiológicas e as de segurança constituem as necessidades primárias do indivíduo, voltadas para sua conservação pessoal.

B

As necessidades mais baixas requerem um ciclo motivacional rápido (comer, dormir etc.), enquanto as necessidades mais elevadas requerem um ciclo motivacional extremamente longo.

C

As necessidades mais elevadas não somente surgem à medida em que as mais baixas vão sendo satisfeitas, como também predominam em relação às mais baixas de acordo com a hierarquia das necessidades.

D

O indivíduo nasce com certa bagagem de necessidades fisiológicas, que são necessidades inatas ou hereditárias.

E

Apenas as necessidades satisfeitas influenciam o comportamento humano, dirigindo-o para a busca dos objetivos individuais.

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Q2280300

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280300 Administração Geral

De acordo com o princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade, o planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências.

Nesse contexto, assinale a alternativa correta sobre o significado da efetividade.

A

Cumprir seu dever.

B

Produzir alternativas criativas.

C

Manter-se no mercado.

D

Maximizar a utilização de recursos.

E

Obter resultados.

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Q2280299

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280299 Administração Geral

Baseado em Oliveira (2007), assinale a alternativa que apresenta uma causa de falha durante a implementação do planejamento estratégico nas empresas.

A

Baixa credibilidade do planejamento

B

Desconsideração da realidade da empresa

C

Ignorância da importância e significado do planejamento

D

Inadequação no envolvimento dos níveis hierárquicos

E

Interação inadequada com os funcionários

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Q2280298

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280298 Administração Geral

Conforme Oliveira (2007), assinale a alternativa que apresenta corretamente os elementos do processo de planejamento estratégico que são capazes de tirar proveito dos pontos fortes e oportunidades e de evitar ou eliminar os pontos fracos e ameaças da empresa.

A

Estratégias e políticas

B

Objetivos funcionais

C

Objetivos gerais

D

Planos de ação

E

Propósitos

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Q2280297

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280297 Administração Geral

Conforme Maximiniano (2010), a utilização da técnica do benchmarking compreende cinco etapas.

Sobre esse tema, é correto afirmar que a etapa em que as informações resultantes do benchmarking são utilizadas para definir as modificações no produto ou processo que foi comparado denomina-se

A

ação.

B

análise.

C

integração.

D

maturidade.

E

planejamento.

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Q2280296

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280296 Administração Geral

Segundo Mintzberg, citado por Maximiniano (2010), no contexto das sete configurações de organizações, a parte mais importante da organização tipo diversificada é

A

a cúpula estratégica.

B

a linha média.

C

a tecnoestrutura.

D

o núcleo operacional

E

o pessoal de pesquisa e desenvolvimento.

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Q2280295

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280295 Administração Geral

O ambiente geral é constituído por um conjunto amplo e complexo de condições e fatores externos que envolve e influencia difusamente todas as empresas.

Dentre as variáveis que constituem o ambiente geral, são variáveis econômicas temporárias em nível nacional, exceto:

A

Balança de pagamentos do país e disponibilidade de divisas estrangeiras

B

Grau de industrialização do país ou da região

C

Nível de atividade econômica local

D

Política fiscal em determinados setores da atividade econômica

E

Tendências inflacionárias ou deflacionárias

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Q2280294

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280294 Administração Geral

Conforme Chiavenato (2007), os autores Blake e Mouton elaboraram uma abordagem sobre a liderança denominada Grade Gerencial (Managerial Grid).

Segundo essa abordagem, é correto afirmar que todo administrador está voltado para duas preocupações:

A

Ênfase na produção e ênfase nos incentivos para execução das tarefas.

B

Ênfase na produção e ênfase nos métodos de trabalho.

C

Ênfase na produção e ênfase nas pessoas.

D

Ênfase nas pessoas e ênfase no tempo de execução das tarefas.

E

Ênfase nas pessoas e ênfase nos métodos de trabalho.

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Q2280293

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280293 Administração Geral

Sobre estratégias empresariais, é correto afirmar que o problema administrativo do nível intermediário, que consiste em como facilitar e coordenar as numerosas e diversas operações da empresa e suas constantes mudanças e inovações, refere-se à estratégia

A

analítica.

B

de coalizão.

C

defensiva.

D

ofensiva.

E

reativa.

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Q2280287

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280287 Administração Geral

Segundo Oliveira (2013), a metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos compreende sete fases.

Considerando a fase de identificação, seleção e conhecimento do sistema, assinale a alternativa que não apresenta uma sugestão para o sucesso na seleção e no reconhecimento de sistemas a serem desenvolvidos.

A

Selecionar as necessidades dos usuários, em termos de elementos e tempo de resposta dos dados e informações previstos nos sistemas.

B

Selecionar sistemas básicos, em cada uma das várias unidades organizacionais da empresa.

C

Selecionar sistemas em que exista real participação dos clientes ou usuários dos mesmos.

D

Selecionar sistemas que apresentam estimativas de custos, benefícios e riscos, facilitando a análise dos resultados apresentados.

E

Selecionar, inicialmente, sistemas de pequena escala que sejam desenvolvidos rapidamente e tenham baixo nível de risco.

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Q2280282

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280282 Administração Geral

Segundo Cury (2005), o tipo de fluxograma mais utilizado para identificar as rotinas existentes num setor de trabalho qualquer denomina-se fluxograma

A

administrativo.

B

de dados.

C

de trabalho.

D

global ou de colunas.

E

vertical.

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Q2280280

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280280 Administração Geral

Sobre organizações complexas, o conceito que diz que quando as organizações apresentam a tendência de desenvolver grupos informais face a face dentro delas, apesar da atmosfera impessoal, se refere à característica de

A

anonimato.

B

complexidade.

C

estruturas personalizadas não oficiais.

D

rotinas padronizadas para operar procedimentos e canais de comunicação.

E

tendência à especialização e à proliferação de funções.

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Q2280279

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280279 Administração Geral

São fases que o Executivo precisa seguir para realizar de forma adequada o controle e a avaliação da estrutura organizacional e dos métodos, rotinas e procedimentos, exceto:

A

Ação corretiva

B

Comparação do realizado com o esperado

C

Estabelecimento de padrões de medida e avaliação

D

Identificação de alternativas

E

Medida dos desempenhos apresentados

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Q2280278

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280278 Administração Geral

A análise do quadro de distribuição do trabalho – QDT pode ser desenvolvida por meio dos seguintes pontos: fator tempo, fator capacidade profissional, equilíbrio no volume de trabalho dos diversos empregados e possibilidades preliminares de simplificação no trabalho.

Nesse contexto, são questões fundamentais que podem ser levantadas envolvendo o fator capacidade profissional, exceto:

A

Estão as aptidões dos empregados sendo utilizadas adequadamente?

B

Existem empregados desempenhando tarefas com nível de dificuldade acima do cargo de que é titular?

C

Existem empregados executando várias tarefas desconexas?

D

Há indícios de que os empregados estão necessitando de treinamento?

E

Há tarefas simples sendo desempenhadas por empregados titulares de cargos superiores?

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Q2280277

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280277 Administração Geral

Conforme Chiavenato (2006), dependendo da política existente na organização, a auditoria de RH (Recursos Humanos) pode se dirigir a um ou a todos os níveis de produtividade.

Quando a auditoria de RH envolve prioridades, valores e objetivos da organização, é correto afirmar que ela se dirige ao nível de produtividade

A

da filosofia da administração.

B

da teoria, das relações e explanações.

C

das políticas.

D

dos programas.

E

dos resultados.

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Q2280276

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280276 Administração Geral

Conforme Oliveira (2013), estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.
Sobre esse tipo de estrutura organizacional (informal), assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.

( ) Como resultado das diferenças entre as duas formas de autoridade, a estrutura informal pode crescer a um tamanho imenso, mas as estruturas formais tendem a ficar menores dentro dos limites das diretrizes da departamentalização.

( ) Do ponto de vista dos executivos, a estrutura informal é um facilitador que, usualmente, favorece o cumprimento das ordens formais e instruções da hierarquia.

( ) Em contraste com o fluxo descendente da autoridade formal, a autoridade informal flui, na maioria das vezes, de forma ascendente ou horizontal.

( ) São fatores que condicionam o aparecimento dos chamados grupos informais: a interação provocada pela própria estrutura formal e a disputa pelo poder.

Assinale a sequência correta.

A

F F F V

B

V V F V

C

F F V V

D

V V V F

E

V F V F

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Q2280274

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280274 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2006), existem duas condutas a respeito da gestão do conhecimento: uma considera a gestão do conhecimento como administração da informação, enquanto a outra, como gestão de pessoas.

Nesse contexto, são sistemas que apoiam as competências (ênfase nas pessoas), exceto:

A

Estruturas para intercâmbio da experiência

B

Fluxos de trabalho

C

Redes conectando as pessoas

D

Redes de aprendizagem no trabalho

E

Redes de comunicação

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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