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Q2276264 Administração Geral
Acerca das funções administrativas e dos processos administrativos, julgue o item seguinte.

Sabendo-se que as funções administrativas podem ser divididas nos níveis estratégico, tático e operacional, é correto afirmar que as funções de nível tático concentram atividades de planejamento, organização e controle, de forma coordenada, com o propósito de atingir os objetivos macro da organização.
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Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é necessário que tenhamos conhecimentos sobre as funções administrativas. 

O planejamento pode ser desdobrado em três níveis, sendo eles:

  • Estratégico;
  • Tático;
  • Operacional.


Consoante Chiavenato (2014), vejamos as caraterísticas de cada um a seguir.


Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

Para Oliveira (2007), o planejamento estratégico tem as seguintes características:

não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.

não é um ato isolado e, sim, visualizado como um processo de ações inter-relacionadas e interdependentes.

O produto final do processo de planejamento normalmente é o plano,

O processo de planejamento é muito mais importante que seu resultado final.

Suas características são:

Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.

Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.

Definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. 

Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.

É um processo de construção de consenso.

É uma forma de aprendizagem organizacional.


Planejamento tático: é o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

Suas características são:

Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.

Definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.


Planejamento operacional: é o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

Suas características são:

Projetado para o curto prazo, para o imediato.

Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.


Podemos afirmar que a afirmativa é incorreta. O alcance dos objetivos macro da organização são buscados pelo planejamento estratégico. O tático é voltado para os objetivos em nível departamental.


GABARITO: ERRADO


Referências:

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2007

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Comentários

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Errado. As funções de nível tático não concentram atividades de planejamento, organização e controle, de forma coordenada, com o propósito de atingir os objetivos macro da organização. Essa é uma descrição das funções de nível estratégico, que são as responsáveis por definir a missão, a visão, os valores, os objetivos e as estratégias gerais da organização. As funções de nível tático correspondem ao segundo nível do planejamento, que funciona como a ponte que une o planejamento estratégico e o operacional, que é o nível seguinte. O objetivo é traduzir o planejamento estratégico em projetos ou conjunto de ações temáticas, para quem elas possam ser postas em prática. As funções de nível tático envolvem a definição de metas e objetivos específicos para cada área funcional da organização, como vendas, marketing, operações, segurança, recursos humanos, entre outras. Elas também incluem a identificação dos recursos necessários para alcançar esses objetivos, bem como a alocação desses recursos de maneira eficiente. Isso pode envolver a definição de orçamentos, a atribuição de responsabilidades e a análise de riscos e contingências. Portanto, as funções de nível tático são mais voltadas para o médio prazo e para o ambiente interno da organização.

As funções de nível tático envolvem principalmente atividades de planejamento, organização e controle que têm o propósito de atingir os objetivos de médio prazo da organização, não os objetivos macro de longo prazo. O nível estratégico é responsável por definir os objetivos macro da organização, enquanto o nível tático lida com a implementação de planos para atingir esses objetivos de médio prazo.

Resumindo:

Nível macro,: ESTRATÉGICO

Nível intermediário: TÁTICO

Nível Micro: OPERACIONAL

O planejamento tático EXECUTA o que foi definido/ planejado pelo planejamento estratégico.

O PODC é desenvolvido no planejamento estratégico, não no planejamento tático. Segue:

P lanejamento - traçar metas, planos, para o alcance de objetivos

O rganização - distribuição departamental, atividades e tarefas

D ireção - ligado a pessoas, motivação, liderar, coordenar, pôr em operação

C ontrole: Analisar se o que foi planejado está sendo feito de forma correta, caso contrário, deverá renovar, fornecendo até mesmo treinamentos para melhoria.

Galera, se estiver errado ou extrapolando, por favor corrijam... Estou comentando para fixar em minha mente.

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