Certa empresa enfrenta dificuldades para administrar seu capital de giro, pois há atrasos nos pagamentos dos clientes, o que afeta o fluxo de caixa e a capacidade de financiar suas operações diárias e, ao mesmo tempo, seus fornecedores têm políticas de pagamento pouco flexíveis para estender prazos. O proprietário visa uma forma que permita otimizar o capital de giro da empresa. Considerando o exposto, para o proprietário atingir o seu objetivo é necessário: Alternativa A: Adquirir novos equipamentos para expandir a capacidade produtiva. Ou Alternativa B: Ampliar a política de crédito para atrair mais clientes e aumentar as vendas. Ou Alternativa C: Aumentar os estoques para garantir que não faltem produtos para os clientes. Ou Alternativa D: Reduzir prazos de pagamento aos fornecedores, a fim de obter descontos em compras. Ou Alternativa E: Negociar empréstimos de longo prazo, a fim de financiar investimentos em infraestrutura.

Certa empresa enfrenta dificuldades para administrar seu cap...

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Ano: 2023 Banca: CONSULPLAN Órgão: SESPA-PA Prova: CONSULPLAN - 2023 - SESPA-PA - Administrador |

Q2276796 Administração Geral

Certa empresa enfrenta dificuldades para administrar seu capital de giro, pois há atrasos nos pagamentos dos clientes, o que afeta o fluxo de caixa e a capacidade de financiar suas operações diárias e, ao mesmo tempo, seus fornecedores têm políticas de pagamento pouco flexíveis para estender prazos. O proprietário visa uma forma que permita otimizar o capital de giro da empresa. Considerando o exposto, para o proprietário atingir o seu objetivo é necessário:

Adquirir novos equipamentos para expandir a capacidade produtiva.

Ampliar a política de crédito para atrair mais clientes e aumentar as vendas.

Aumentar os estoques para garantir que não faltem produtos para os clientes.

Reduzir prazos de pagamento aos fornecedores, a fim de obter descontos em compras.

Negociar empréstimos de longo prazo, a fim de financiar investimentos em infraestrutura.

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Antes de respondermos à questão, precisamos entender o que é capital de giro. Capital de giro são recursos (dinheiro) necessários para bancar a liquidez da empresa e, assim, possibilitar a continuidade de seu funcionamento.

Portanto, para se otimizar o capital de giro, deve-se aumentar a quantidade de dinheiro disponível, entre outros modos, diminuindo as despesas. Com isso, já podemos eliminar as alternativas “A" e “C", pois falam sobre gastar mais dinheiro.

Conforme comentado anteriormente, o capital de giro não se refere à política de crédito, mas ao aumento de receitas. Portanto, podemos eliminar a alternativa “B". Além disso, negociar empréstimos aumentaria o capital disponível, porém, também aumentaria o passivo. Portanto, podemos eliminar a alternativa “E". Dessa forma, a alternativa correta é a letra “D", pois obter mais descontos em compras é uma forma de diminuir despesas e, com isso, aumentar o capital de giro disponível.

GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “D".

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Comentários

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Desconto é sempre bom né!

A empresa precisa:

Aumentar o dinheiro que entra mais rápido (acelerar o recebimento dos clientes).
Diminuir o dinheiro que sai mais rápido (estender o prazo de pagamento aos fornecedores) OU reduzir o valor que sai (diminuir o custo das compras).

D) Reduzir prazos de pagamento aos fornecedores, a fim de obter descontos em compras: Embora o problema original mencione que os fornecedores não dão prazos maiores, a única ação de otimização possível é esta, pois obter descontos na compra reduzirá o custo das mercadorias/matérias-primas e, consequentemente, aumentará a margem de lucro. Se a empresa conseguir negociar um desconto substancial (por exemplo, 5%) para pagar um pouco mais rápido, o custo de suas operações (o dinheiro que sai) será menor, o que ajuda a aliviar a pressão sobre o capital de giro e o fluxo de caixa. Das opções listadas, é a que oferece o benefício mais direto para a otimização financeira de curto prazo.

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