Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.790 questões
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
InvestSC
Prova:
FEPESE - 2026 - InvestSC - Agente Administrativo - Analista Administrativo |
Q4037574
Administração Geral
Assinale a alternativa correta sobre as partes básicas de uma organização e seus respectivos papéis na estrutura organizacional.
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
InvestSC
Provas:
FEPESE - 2026 - InvestSC - Agente Administrativo - Analista Administrativo
|
FEPESE - 2026 - InvestSC - Agente Administrativo - Analista Contábil |
FEPESE - 2026 - InvestSC - Agente de Negócios - Analista de Negócios |
Q4037553
Administração Geral
Texto associado
Advanced Dynamics of
International Business Strategy
In the era of hyper-globalization, international busi
ness strategy has evolved into a highly sophisticated
discipline characterized by the orchestration of cross
border value creation under conditions of uncertainty
and institutional divergence. Multinational enterprises
(MNEs) must navigate complex configurations of
global value chains (GVCs), optimizing location-spe
cific advantages while mitigating transaction costs, as
articulated in Transaction Cost Economics.
A central theoretical lens in this domain is the Eclectic
Paradigm, which posits that firms engage in foreign
direct investment (FDI) when three conditions are
satisfied: ownership-specific advantages (O), location
specific advantages (L), and internalization incentives
(I). These determinants collectively inform entry mode
decisions, ranging from wholly owned subsidiaries to
joint ventures and strategic alliances.
Institutional theory further underscores the impor
tance of isomorphic pressures—coercive, mimetic, and
normative—that shape organizational behavior across
different jurisdictions. Firms operating in emerging
economies often encounter institutional voids, charac
terized by the absence or underdevelopment of inter
mediaries such as capital markets, legal enforcement
mechanisms, and regulatory agencies. In such contexts,
firms may adopt non-market strategies, including polit
ical lobbying and network-based relational contracting,
to compensate for institutional deficiencies.
From an operational perspective, supply chain resil
ience has become a critical strategic priority.
Concepts such as just-in-time (JIT) inventory manage
ment are increasingly being reevaluated in favor of
just-in-case (JIC) models, particularly in light of disrup
tions stemming from events like the COVID-19 pan
demic. Firms now emphasize redundancy, nearshoring,
and diversification of suppliers to enhance robustness
against exogenous shocks.
Financially, exchange rate volatility and cross-border
capital flows introduce significant risks. Firms employ
sophisticated hedging instruments, such as forward
contracts, options, and swaps, to manage foreign
exchange exposure. Additionally, transfer-pricing
mechanisms are utilized not only for internal cost
allocation but also as tools for tax optimization, often
scrutinized by regulatory authorities for compliance
with the arm’s length principle.
Digitalization and Industry 4.0 technologies—including
artificial intelligence, blockchain, and the Internet of
Things (IoT)—are transforming international operations.
These technologies facilitate real-time data analytics,
enhance transparency in supply chains, and enable
predictive decision-making. However, they also neces
sitate compliance with divergent data localization laws
and cybersecurity regulations across jurisdictions.
Sustainability and ESG integration are increasingly
embedded in corporate strategy through frameworks
such as carbon accounting, circular economy models,
and impact investing. Firms are now expected to align
with global standards like the United Nations Global
Compact, ensuring adherence to principles related to
human rights, labor, environment, and anti-corruption.
Ultimately, competitive advantage ......................... international business is contingent ........................... a firm’s ability to integrate strategic, operational, financial, and technological capabilities while remaining adaptive ................... an evolving global ecosystem marked ....................... volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity
(VUCA).
Analyze the following case:
A leading agro-industrial firm based in Santa Cata rina—specializing in poultry and pork exports—is fac ing increasing pressure in global markets. Historically, the company has benefited from Brazil’s disease-free livestock status and strong compliance with World Organization for Animal Health standards, enabling access to premium markets in Asia and Europe.
However, recent developments have disrupted its competitive position:
- A major importing country has introduced stricter ESG and carbon-traceability requirements.
- Exchange rate volatility in Brazil has increased f inancial uncertainty.
- Logistics bottlenecks at Port of Itajaí have delayed shipments.
- Competitors from other countries are offering lower-cost alternatives.
Based on the scenario, which strategic response would be most appropriate for the firm at this stage?
A leading agro-industrial firm based in Santa Cata rina—specializing in poultry and pork exports—is fac ing increasing pressure in global markets. Historically, the company has benefited from Brazil’s disease-free livestock status and strong compliance with World Organization for Animal Health standards, enabling access to premium markets in Asia and Europe.
However, recent developments have disrupted its competitive position:
- A major importing country has introduced stricter ESG and carbon-traceability requirements.
- Exchange rate volatility in Brazil has increased f inancial uncertainty.
- Logistics bottlenecks at Port of Itajaí have delayed shipments.
- Competitors from other countries are offering lower-cost alternatives.
Based on the scenario, which strategic response would be most appropriate for the firm at this stage?
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Pontão - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Pontão - RS - Analista Administrativo |
Q4037259
Administração Geral
Maximiano (2017) define que o processo de tomar decisões, para resolver problemas
e aproveitar oportunidades, tem cinco fases principais, entre elas, a etapa que consiste em procurar
entender o problema ou a oportunidade e identificar a suas causas e consequências. Como se chama
essa fase ou etapa?
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Pontão - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Pontão - RS - Analista Administrativo |
Q4037258
Administração Geral
De acordo com Maximiano (2017), todas as organizações têm aproximadamente as
mesmas funções e, entre as mais importantes, está a financeira, que abrange, entre outras, as
decisões de:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Pontão - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Pontão - RS - Analista Administrativo |
Q4037255
Administração Geral
Para Chiavenato (2020), muito dificilmente a comunicação ocorre sem problemas,
quase sempre existem fatores que reduzem a probabilidade de que ocorra uma comunicação
bem-sucedida. Essas restrições ou limitações que ocorrem entre as etapas do ou no processo de
comunicação, fazendo com que nem todo sinal emitido pela fonte percorra livremente o processo de
modo a chegar incólume ao seu destino, são chamadas de:
Q4034996
Administração Geral
Sobral e Peci (2008) apontam que “o planejamento formal engloba a definição dos objetivos e dos planos. Enquanto os
objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem os meios para alcançá
los”. Após a distinção de objetivos e planos, os autores classificam estes últimos em termos de abrangência como
Q4034995
Administração Geral
Em Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, Sobral e Peci (2008) apresentam um conceito importante de
planejamento. Tendo-o em vista, podemos afirmar, exceto que
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Jati - CE
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Jati - CE - Zelador |
Q4034331
Administração Geral
No que se refere à vigilância de prédios públicos, o
zelador desempenha papel fundamental na segurança
patrimonial. É CORRETO afirmar que, ao encerrar o
expediente, o profissional deve:
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de São José das Missões - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de São José das Missões - RS - Auxiliar Administrativo |
Q4034292
Administração Geral
Na Secretaria Municipal da Fazenda, um
Auxiliar Administrativo atua na fase de liquidação da
despesa orçamentária, verificando o direito dos credores.
Para otimizar a análise das notas fiscais, ele percebe que
sua mesa acumula processos já cancelados misturados aos
processos pendentes. Visando sanar o problema com base
no Programa 5S, a chefia determina a aplicação imediata
do primeiro senso, o senso de organização ou utilização.
Conforme a doutrina da qualidade, a ação CORRETA a ser
executada pelo Auxiliar no setor consiste em:
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de São José das Missões - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de São José das Missões - RS - Auxiliar Administrativo |
Q4034290
Administração Geral
Para investigar a causa fundamental de um
erro recorrente no processamento de dados de um
sistema público, a equipe de TI decide realizar um
levantamento estruturado. Ela desenha um gráfico que
remete a uma 'espinha de peixe', dividindo as possíveis
causas do problema em seis categorias principais: método,
mão de obra, material, máquinas, medição e meio
ambiente. Essa ferramenta visual, que ajuda a identificar
todas as causas possíveis que levam a um efeito específico
indesejado, é tecnicamente chamada de:
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de São José das Missões - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de São José das Missões - RS - Auxiliar Administrativo |
Q4034289
Administração Geral
Durante uma reunião de planejamento estratégico, uma equipe técnica identifica que 80% das reclamações dos usuários sobre o atendimento derivam de apenas 20% das causas identificadas nos processos internos. Para priorizar os esforços de melhoria e focar nos problemas que trazem maior impacto negativo, o gestor sugere a utilização de uma ferramenta da qualidade que organiza visualmente a frequência das ocorrências em ordem decrescente, permitindo identificar as causas vitais.
Essa ferramenta de gestão é tecnicamente denominada:
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Jati - CE
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Jati - CE - Vigia |
Q4034188
Administração Geral
Em prédio administrativo com intensa circulação diária, o
servidor organiza a rotina de limpeza para evitar
retrabalho e desgaste dos materiais. Ele precisa definir
sequência adequada para higienizar salas, corredores e
sanitários, reduzindo propagação de sujeira entre os
ambientes. A aplicação incorreta de técnicas
compromete a conservação das superfícies e a
qualidade do serviço prestado. A escolha da metodologia
impacta diretamente na eficiência da atividade.
Considerando as técnicas de limpeza, assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de São José das Missões - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de São José das Missões - RS - Agente Administrativo II |
Q4033800
Administração Geral
Para investigar a causa fundamental de um
erro recorrente no processamento de dados de um
sisterna público, a equipe de TI decide realizar um
levantamento estruturado. Ela desenha um gráfico que
remete a uma 'espinha de peixe', dividindo as possíveis
causas do problema em seis categorias principais: metodo,
mão de obra, material, máquinas, medição e meio
ambiente. Essa ferramenta visual, que ajuda a identificar
todas as causas possíveis que levam a um efeito específico
indesejado, é tecnicamente chamada de:
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de São José das Missões - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de São José das Missões - RS - Agente Administrativo II |
Q4033799
Administração Geral
Durante uma reunião de planejamento estrategico, uma equipe tecnica identifica que B0% das reclamações dos usuários sobre o atendimento derivam de apenas 20o/o das causas identificadas nos processos internos. Para priorizar os esforços de melhoria e Íocar nos problemas que trazem maior impacto negativo, o gestor sugere a utilização de uma ferramenta da qualidade que organiza visualmente a frequência das ocorrências em ordem decrescente, permitindo identificar as causas vitais.
Essa ferramenta de gestão e tecnicamente denominada:
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de São José das Missões - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de São José das Missões - RS - Agente Administrativo I |
Q4033630
Administração Geral
Para investigar a causa fundamental de um
erro recorrente no processamento de dados de um
sistema público, a equipe de TI decide realizar um
levantamento estruturado. Ela desenha um gráfico que
remete a uma 'espinha de peixe', dividindo as possíveis
causas do problema em seis categorias principais: método,
mão de obra, material, máquinas, medição e meio
ambiente. Essa ferramenta visual, que ajuda a identificar
todas as causas possíveis que levam a um efeito específico
indesejado, é tecnicamente chamada de:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
BADESUL - RS
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - BADESUL - RS - Técnico em Desenvolvimento - Contador |
Q4033395
Administração Geral
O Contador precisa avaliar propostas
submetidas a um edital de financiamento para empresas
de base tecnológica. O edital possui categorias distintas
de crédito, com taxas de juros subsidiadas que variam de
acordo com a classificação da inovação apresentada pela
empresa (incremental, radical, básica, arquitetural ou
disruptiva). Ao analisar o plano de negócios de um dos
solicitantes, o Contador depara-se com o seguinte cenário:
Trata-se de startup de smartphones que decide lançar um
novo modelo que combina câmeras, processador e bateria
já existentes em seus produtos anteriores, mas
reorganizados de forma a permitir um desempenho
otimizado e novos recursos de fotografia computacional.
Nenhum dos componentes individuais foi alterado.
Para enquadrar o projeto na linha de crédito correta e liberar os recursos, o Contador precisa definir a natureza do produto. Esse tipo de inovação é classificado como:
Para enquadrar o projeto na linha de crédito correta e liberar os recursos, o Contador precisa definir a natureza do produto. Esse tipo de inovação é classificado como:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
BADESUL - RS
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - BADESUL - RS - Técnico em Desenvolvimento - Economista |
Q4033341
Administração Geral
Considerando as estratégias de crescimento
da empresa, analise as assertivas a seguir, julgando-as V,
se Verdadeiras, ou F, se Falsas:
( ) Atualmente, devido à grande concorrência em escala global, as empresas buscam estratégias que possam oferecer ao consumidor uma "cesta" com produtos e serviços diferenciados, e isto a fim de aumentarem sua participação de mercado (e maximizarem seus lucros).
( ) São exemplos de atributos (objetivos e subjetivos) pelos quais um produto pode se diferenciar de outro: durabilidade, estética, marca, assistência técnica e suporte ao usuário, preferência, experiência prévia com produto semelhante, propaganda.
( ) A diversificação horizontal acontece quando a firma se apropria de etapas associadas à transformação dos insumos em produtos finais, ou seja, este tipo de diversificação ocorre quando a empresa passa a produzir um novo produto ou serviço que se acha entre o seu mercado de matérias-primas e o consumidor do produto final.
( ) O processo de diversificação vertical possibilita a exploração de canais de comercialização e economias de escopo. Em processos contínuos, máquinas e equipamentos básicos poderiam ser utilizados para diversificar uma linha de produtos; a capacidade mercadológica acumulada também é aproveitada, pois o marketing e os esforços de venda possuem fortalecimento para entrar em novos negócios e adaptar-se à competitividade.
Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, de cima para baixo, os parênteses acima?
( ) Atualmente, devido à grande concorrência em escala global, as empresas buscam estratégias que possam oferecer ao consumidor uma "cesta" com produtos e serviços diferenciados, e isto a fim de aumentarem sua participação de mercado (e maximizarem seus lucros).
( ) São exemplos de atributos (objetivos e subjetivos) pelos quais um produto pode se diferenciar de outro: durabilidade, estética, marca, assistência técnica e suporte ao usuário, preferência, experiência prévia com produto semelhante, propaganda.
( ) A diversificação horizontal acontece quando a firma se apropria de etapas associadas à transformação dos insumos em produtos finais, ou seja, este tipo de diversificação ocorre quando a empresa passa a produzir um novo produto ou serviço que se acha entre o seu mercado de matérias-primas e o consumidor do produto final.
( ) O processo de diversificação vertical possibilita a exploração de canais de comercialização e economias de escopo. Em processos contínuos, máquinas e equipamentos básicos poderiam ser utilizados para diversificar uma linha de produtos; a capacidade mercadológica acumulada também é aproveitada, pois o marketing e os esforços de venda possuem fortalecimento para entrar em novos negócios e adaptar-se à competitividade.
Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, de cima para baixo, os parênteses acima?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
BADESUL - RS
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - BADESUL - RS - Técnico em Desenvolvimento - Engenheiro Agrônomo |
Q4033300
Administração Geral
No contexto da gestão da inovação, uma
organização do setor agroindustrial avalia alternativas
para ampliar sua capacidade de gerar valor por meio de
parcerias com universidades, fornecedores, clientes e
outras empresas, sem abrir mão de mecanismos de
apropriação econômica do conhecimento produzido. Com
base nesse contexto, analise as assertivas a seguir:
I. No paradigma da inovação aberta, a empresa deve substituir integralmente a pesquisa e o desenvolvimento internos pela aquisição de conhecimento externo, uma vez que o valor da inovação passa a depender prioritariamente de agentes externos.
II. No processo inside-out, a empresa atua predominantemente na busca e aquisição de fontes externas de conhecimento, especialmente por integração com clientes, fornecedores e aquisição de tecnologia licenciada.
III. A inovação aberta admite fluxos intencionais de conhecimento para dentro e para fora da empresa, com a finalidade de acelerar a inovação interna e ampliar possibilidades de uso externo da inovação.
IV. A capacidade absortiva relaciona-se à aptidão da empresa para reconhecer o valor de informações externas, assimilá-las e aplicá-las comercialmente, mas não esgota, por si só, o alcance do conceito de inovação aberta.
V. Em modelos de negócio abertos, a propriedade intelectual pode deixar de ser tratada apenas como mecanismo defensivo e passar a operar também como ativo passível de licenciamento, compartilhamento ou monetização.
Pode-se afirmar que:
I. No paradigma da inovação aberta, a empresa deve substituir integralmente a pesquisa e o desenvolvimento internos pela aquisição de conhecimento externo, uma vez que o valor da inovação passa a depender prioritariamente de agentes externos.
II. No processo inside-out, a empresa atua predominantemente na busca e aquisição de fontes externas de conhecimento, especialmente por integração com clientes, fornecedores e aquisição de tecnologia licenciada.
III. A inovação aberta admite fluxos intencionais de conhecimento para dentro e para fora da empresa, com a finalidade de acelerar a inovação interna e ampliar possibilidades de uso externo da inovação.
IV. A capacidade absortiva relaciona-se à aptidão da empresa para reconhecer o valor de informações externas, assimilá-las e aplicá-las comercialmente, mas não esgota, por si só, o alcance do conceito de inovação aberta.
V. Em modelos de negócio abertos, a propriedade intelectual pode deixar de ser tratada apenas como mecanismo defensivo e passar a operar também como ativo passível de licenciamento, compartilhamento ou monetização.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
BADESUL - RS
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - BADESUL - RS - Técnico em Desenvolvimento - Engenheiro Agrônomo |
Q4033297
Administração Geral
Um conjunto de cooperativas agropecuárias
de uma mesma região passou a enfrentar perda de
competitividade na comercialização, baixa fidelização do
quadro social, conflitos recorrentes entre interesses
individuais e coletivos, dificuldade para sustentar
investimentos específicos em agroindustrialização e
fragilidade na resposta às exigências de mercado. Em
diagnóstico interno, verificou-se que parte relevante dos
entraves decorre de assimetria informacional, participação
limitada dos associados na gestão, baixa integração entre
cooperativas e ausência de mecanismos suficientemente
estáveis de coordenação.
Considerando esse contexto, assinale a alternativa CORRETA acerca das medidas organizacionais compatíveis com a governança e a competitividade de cooperativas agropecuárias.
Considerando esse contexto, assinale a alternativa CORRETA acerca das medidas organizacionais compatíveis com a governança e a competitividade de cooperativas agropecuárias.
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de São José das Missões - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de São José das Missões - RS - Vigilante |
Q4032994
Administração Geral
Em qualquer organização de segurança, a
disciplina e a hierarquia são pilares fundamentais para o bom
andamento dos serviços. O Vigilante deve compreender seu
papel dentro da equipe e respeitar as normas internas da
instituição onde atua. Acerca disso, assinale a alternativa
CORRETA.
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