Acerca da estrutura matricial, é incorreto afirmar:

Assinale a alternativa correta.

A transferência de autoridade e responsabilidade para posições inferiores na estrutura organizacional, constante do conceito de organização funcional, é definida como

Observe as afirmativas sobre conceitos e modelos organizacionais.

I. Estrutura organizacional mista que combina a departamentalização funcional e a departamentalização por produtos.

II. Fundamenta-se na padronização; caracteriza-se por tarefas operacionais rotineiras, realizadas por meio de especialização, com regras e regulamentos muito formalizados.

III. Agrupamento de atividades e tarefas de acordo com as principais funções desenvolvidas na organização

Assinale a alternativa que indica a seqüência das definições apresentadas.

Considerando as ações associadas à organização, avalie os enunciados a seguir e, ao final, marque a opção VERDADEIRA.

I. A divisão do trabalho, alicerce da organização, consiste em relacionar, na ordem lógica em que devem ser implementadas, as tarefas globais que precisam ser desempenhadas para alcançar os objetivos institucionais.

II. A divisão do trabalho conduz ao aumento da produtividade, pois leva à generalização, ou seja, os trabalhadores serão mais produtivos à medida que estiverem capacitados para atuar em todas as etapas do processo produtivo.

III. A departamentalização corresponde ao agrupamento de tarefas segundo um critério determinado, criando unidades específicas e definindo o desenho organizacional mais adequado ao alcance dos objetivos institucionais.

IV. O estabelecimento da cadeia de comando em uma instituição, por meio da qual se estabelecem as relações de subordinação entre os vários setores organizacionais, deve estar baseado no princípio da hierarquia.

Na estrutura organizacional da SUFRAMA, a Coordenação de Material e Patrimônio está diretamente subordinada à coordenação

Você está prestes a começar um trabalho para seu chefe. Ele apenas lhe solicitou o resultado e deixou a maneira como o trabalho será feito a seu critério. Diante do conhecimento de que é necessário planejar e organizar o que será feito, para que possamos ter mais chance de atingir o objetivo, você decidiu mostrar a seu chefe o que será feito e quando será feito. Para isso você optou pela ferramenta de planejamento e organização conhecida como:

Há tempos pesquisadores da área de administração de empresas sabem que a divisão do trabalho traz vantagens para o resultado final objetivado pelas organizações. A única das opções abaixo que não se configura como uma vantagem da divisão do trabalho é:

Os princípios que devem nortear a estruturação (departamentalização) são:

Abaixo é apresentado um gráfico que representa a abertura de um processo administrativo em uma organização ligada ao governo federal.



O gráfico apresentado é um fluxograma do tipo:

Em relação às desvantagens da descentralização, pode-se afirmar que numa empresa descentralizada:

A delegação é a transferência de determinado nível de autoridade de um gerente para seu subordinado. São aspectos que evidenciam a importância da delegação para as organizações, EXCETO:

O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. O modo mais simples de departamentalização se baseia no seguinte critério:

Sistema pode ser considerado como um conjunto integrado de partes, íntima e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função, para atingir um objetivo específico. As organizações funcionam exatamente como este postulado.
Acerca das partes de um sistema organizacional, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.
I – As entradas de um sistema correspondem aos bens e serviços produzidos.
II – A eficácia de um sistema está relacionada às entradas dos recursos.
III – A retroação de um sistema não se destina ao controle dos resultados.
IV – Os fornecedores são o foco de preocupação das saídas do sistema.
V – A função do processamento é selecionar os insumos.
A seqüência correta é:

A estrutura de organização na qual existem unidades organizacionais diretivas, unidades coordenadoras de projetos e órgãos permanentes de apoio é a