Há três estilos de liderança: autoritária (ou autocrática), liberal e democrática. Sobre eles, analise as afirmativas abaixo:

I. Autocrática – a ênfase é centrada no líder. O líder fixa as diretrizes, com alguma participação do grupo, determina providências e as técnicas para a execução das tarefas.

II. Liberal – ênfase nos subordinados. Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação máxima do líder.

III. Democrático – ênfase no líder e nos subordinados. As diretrizes não são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo.

Assinale a alternativa CORRETA.

A dinâmica de muitas organizações as torna, muitas vezes, uma metáfora de um organismo vivo. De acordo com essa afirmativa, é INCORRETO afirmar que

Sobre o tema “motivação, clima e cultura”, é CORRETO afirmar que

A substituição de uma gestão de comando e controle por um estilo mais participativo é um exemplo de

O modelo organizacional depende das características internas da organização e do contexto no qual opera. É possível distinguir dois tipos ideais de modelos organizacionais, o mecanicista e o orgânico, ambos representam um continuum entre os quais existem vários estágios intermediários. Com base nesta afirmativa, marque a alternativa correta.

Em toda a sua evolução, o homem enfrenta o dilema de tomar decisões, sejam conscientes ou inconscientes, racionais ou irracionais. No âmbito das organizações alguns autores consideram o processo decisório programado como a essência da gestão. Diante do enunciado pode-se afirmar que o processo decisório está vinculado à função de:

Autores consagrados nos estudos de administração enfatizam que as boas estratégias possibilitam alcance dos objetivos organizacionais.

A empresa ROMI, bem estruturada no ramo de treinamento deseja ampliar seu negócio oferecendo além dos cursos atuais, mais dois novos cursos e expandir sua atuação em cidades do interior: Sobral, Crato e Itapipoca.

No caso apresentado foram utilizadas as seguintes estratégias de crescimento:

Douglas é administrador de uma universidade. Anualmente ele é convocado para coordenar as ações de planejamento da instituição. Este ano a organização decidiu treinar além de Douglas um grupo de colaboradores de nível superior para elaborar um planejamento estratégico. Após o treinamento, a instituição efetuou uma avaliação para certificar-se sobre a compreensão conceitual do grupo sobre o conceito de missão. Sobre tal conceito o enunciado correto é:

A comunicação pode ser compreendida como o processo de enviar e receber mensagens com conteúdo significativo. Na comunicação o ruído significa:

“Os grupos são uma maneira de executar tarefas que não poderiam ser levadas a cabo por indivíduos trabalhando isoladamente.”

Esta afirmativa pode ser representada corretamente em função da seguinte premissa:

Na comunicabilidade, o uso da voz é variável de destaque. A emissão da voz depende dos seguintes elementos:

É correto afirmar que a comunicação humana depende:

Não seria possível organizar os recursos e a estrutura de uma organização, seja pública ou privada, se não existissem objetivos e planos. Planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. No entanto, dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade, e permanência. Com relação a elaboração do calendário acadêmico da UFC, marque a alternativa que melhor define o tipo de plano e suas principais características.

Sobre a prática do marketing holístico, assinale a alternativa INCORRETA.

Observe os gráficos abaixo que apresentam, nas linhas contínuas, os aumentos salariais e, nas linhas tracejadas, a motivação de três diferentes funcionários de uma mesma empresa.

Em relação a uma política salarial da área de RH, dentro de um possível plano de cargos e salários para os três funcionários, assinale a alternativa CORRETA.

Sobre o planejamento estratégico das organizações, assinale a alternativa CORRETA.

A respeito da aprendizagem e dos comportamentos organizacionais, assinale a opção correta.

Complete as lacunas dos textos abaixo e, ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta.

Entende-se como ______________ organizacional um conjunto de ideias, conhecimentos, formas de agir, pensar e sentir expressas em termos materiais ou não, que são partilhados por um grupo ou uma organização, com certa regularidade no tempo e no espaço.

Compreende-se como ________________ organizacional um conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação.

____________________ é um fenômeno organizacional de caráter mais profundo e de maior permanência que, em geral, requer mais tempo para mudar.

____________________ organizacional é uma escolha de resposta à solução de problemas coletivos, cuja aceitação e adoção dependem de sua eficácia, avaliada e legitimada pelo grupo.

____________________ organizacional caracteriza-se como um fenômeno tipicamente psicossocial e mutável.

Uma das etapas do processo de planejamento estratégico é a análise do ambiente externo. Em relação a esse aspecto, analise as afirmativas a seguir.

I Diante de uma situação ameaçadora, a organização precisa criar estratégias para minimizá-la e transformá-la em uma oportunidade.

II Através do desenvolvimento de competências, a organização pode controlar todas as variáveis externas ao seu ambiente.

III As intervenções das políticas governamentais na economia se configuram como importante variável externa.

IV A análise do ambiente externo deve ser feita considerando-se a identificação dos pontos fortes e fracos da organização.

Das afirmativas, estão corretas

A elaboração do planejamento estratégico de uma organização requer a construção de alguns elementos que representam a sua identidade. Um desses elementos é a missão, entendida como