Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.241 questões
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q791775
Administração Geral
A liderança é um processo chave que causa grande impacto na vida das pessoas e das
organizações. Encontramos na literatura diferentes abordagens a respeito da liderança. Uma
dessas abordagens é a Teoria Situacional da Liderança que tem como base a ideia de que a
conduta do líder deve
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786784
Administração Geral
A comunicação entre os membros de uma organização é um processo ou fluxo que vai do
emissor ao receptor da mensagem. Sobre esse processo, analise as afirmativas a seguir: I
Em um processo de comunicação eficaz, são consideradas barreiras, as diferenças de
linguagem, maus hábitos de escuta e diferenças de percepção, entre outros.
II Para um processo de comunicação eficaz, nem sempre é preciso que o receptor emita
um feedback da mensagem recebida.
III Na escuta ativa, o emissor envia uma mensagem suficientemente clara, e o emissor,
provavelmente, entenderá a maior parte do que o emissor está tentando comunicar.
IV O feedback voltado para a melhoria do trabalho deve ser impessoal e descritivo, em
vez de ser crítico ou avaliativo.
Estão corretas apenas as afirmativas presentes nos itens
Estão corretas apenas as afirmativas presentes nos itens
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786783
Administração Geral
O desempenho de uma equipe de trabalho é um processo bastante complexo, passando por
vários estágios de desenvolvimento. Um desses estágios é o da tormenta, no qual
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786782
Administração Geral
As relações interpessoais na organização são muito influenciadas pelo tipo de poder exercido
pelos chefes ou superiores. No poder de competência, os liderados
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786781
Administração Geral
Uma determinada organização promove mensalmente, com a presença do diretor da unidade,
um momento recreativo, durante o qual são comemorados os aniversários do mês. Esse tipo
de ação contribui para melhorar o relacionamento interpessoal entre os seus servidores.
Nessa oportunidade, o servidor estará satisfazendo determinadas necessidades, que são
denominadas por Maslow como
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786774
Administração Geral
As organizações, independentemente do seu porte, são estruturadas em níveis, de modo que
seu perfil se assemelha ao da pirâmide. No meio da pirâmide, está a média gerência que
Q784973
Administração Geral
O administrador de um parque tecnológico de TI recebe de uma empresa interessada em
entrar como âncora a solicitação de um relatório que demonstre as potencialidades
estratégicas do local. A ferramenta que deve constar nesse relatório visando atender à
solicitação é
Q784972
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) foi proposto por Kaplan e Norton em 1992. Com relação a
alinhamento estratégico e balanced scorecard (BSC), analise as afirmações abaixo:
I Deve fornecer objetivos e indicadores estratégicos para a organização.
II Forma-se pelas perspectivas financeiras, da empresa, dos processos externos e do
aprendizado e crescimento.
III Utiliza o mapa estratégico definindo objetivo principal, indicadores e metas
mensuráveis.
IV Converte a estratégia em um processo discreto transformando-a em uma tarefa dos
stakeholders.
Em relação ao BSC, estão corretas as afirmações
Q767237
Administração Geral
O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de longo prazo, cuja principal funcionalidade é
estabelecer a direção a ser seguida pela organização. Uma das etapas relevantes da sua implementação é a definição de questões,
objetivos e estratégias, sendo que
I. a definição dos objetivos organizacionais antecede a das questões estratégicas. II. as metas representam as partições dos objetivos a serem alcançadas no curto prazo. III. a estratégia corresponde ao caminho mais adequado a ser percorrido para alcançar os objetivos.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. a definição dos objetivos organizacionais antecede a das questões estratégicas. II. as metas representam as partições dos objetivos a serem alcançadas no curto prazo. III. a estratégia corresponde ao caminho mais adequado a ser percorrido para alcançar os objetivos.
Está correto o que se afirma APENAS em
Q767230
Administração Geral
O planejamento estratégico de uma organização pressupõe, como uma das etapas de grande relevância, o denominado
diagnóstico institucional, oportunidade em que, entre outros aspectos, identificam-se os pontos fortes e fracos da organização, o
que corresponde
Q767218
Administração Geral
É a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos o conjunto de percepções, ícones e símbolos que
costuma-se denominar imagem corporativa. Nesse sentido, os autores que estudam o tema sustentam que
Q767210
Administração Geral
Suponha que determinada sociedade de economia mista controlada pelo Estado de Mato Grosso do Sul pretenda utilizar, como
ferramenta em seu processo de planejamento estratégico e avaliação de desempenho, o Balanced Scorecard. Além da financeira,
a referida metodologia considera também, de forma equilibrada, as seguintes perspectivas:
Q767209
Administração Geral
Entre os diversos estudos e teorias desenvolvidos sobre liderança destacam-se os três estilos clássicos apontados por Kurt
Lewin. Entre eles, inclui-se o estilo
Q767208
Administração Geral
Entre as várias teorias desenvolvidas e apontadas na literatura acerca da motivação, pode-se citar a Teoria da Expectativa (ou
expectância), desenvolvida pelo psicólogo Victor Vroom. Os três principais fatores apontados na referida Teoria são: valência,
instrumentalidade e expectativa, sendo que o primeiro fator corresponde
Q765433
Administração Geral
Considere as características a seguir, presentes no Plano Estratégico de uma Instituição Federal de Ensino Superior:
I. Quanto ao objeto do plano, ele é ativo e complexo;
II. Quanto à explicação da realidade, baseia-se em diagnósticos;
III. Quanto à concepção do plano, tem a natureza de jogadas sucessivas, aproximando-se de um jogo de xadrez;
IV. Quanto à análise estratégica, faz uso do recurso de análise de viabilidade.
Admitindo que a equipe que concebeu e formulou
o Plano fez uso do Planejamento Estratégico
Situacional – PES –, é correto afirmar que as características
presentes nesse Plano referem-se às
afirmativas:
Q765431
Administração Geral
Segundo Michael Porter, em seu livro “Estratégia
Competitiva – Técnicas para Análise de Indústria e da
Concorrência”, o primeiro passo na análise estrutural
dentro das indústrias é caracterizar as estratégias
de todos os concorrentes significativos considerando
diversas dimensões, como política de canal, seleção
do canal, qualidade do produto, posição de custo,
atendimento, liderança tecnológica, entre outras. São
as chamadas dimensões estratégicas. Para ele, um
conceito importante para lograr êxito nesse primeiro
passo é o que diz respeito a um “grupo de empresas
em uma indústria que estão seguindo uma estratégia
idêntica ou semelhante ao longo das dimensões estratégicas”.
Esse conceito refere-se a:
Q765430
Administração Geral
Não existe definição única sobre o conceito de
estratégia. No entanto, o conceito deve refletir
a necessidade de apontar objetivos a alcançar
e como estes devem ser alcançados e, ainda, a
preocupação em analisar as forças do ambiente.
Diversos autores contribuíram para o campo
da estratégia, com seus aportes teóricos e pesquisas, como Alfred Chandler, Igor Ansoff, Bruce
Andersen, Michael Porter e Henry Mintzberg.
A tipologia de Estratégia, segundo Mintzberg, é:
Q765419
Administração Geral
A comunicação é compreendida como um processo,
que pode ser representado por um modelo
de sete partes. Podem ser apontados como partes
desse modelo:
Q765417
Administração Geral
Uma das mais relevantes pesquisas voltadas
para a compreensão da relação entre cultura organizacional
e cultura nacional foi o estudo realizado
por Hofstede (1980). Como resultado dessa pesquisa,
o autor identificou cinco dimensões culturais.
A respeito dessas dimensões, é correto afirmar que:
Q765415
Administração Geral
No que diz respeito às funções da administração, relacione a coluna A com a coluna B e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta.
Coluna A
1. Planejamento;
2. Organização;
3. Direção;
4. Controle.
Coluna B
A. Liderar, motivar e coordenar funcionários para a execução de suas tarefas;
B. Definir e mapear as tarefas da organização;
C. Especificação de objetivos e definição das estratégias e ações para alcançá-los;
D. Assegurar que os objetivos estão sendo alcançados;
E. Distribuir tarefas, recursos e autoridade.
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