Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.241 questões
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782849
Administração Geral
Ao longo do tempo, diferentes teorias se sucederam para explicar, sob diferentes abordagens, o fenômeno da motivação. Entre
elas, a Teoria de Campo, desenvolvida por Kurt Lewin, segundo a qual
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782848
Administração Geral
A cultura organizacional constitui um fenômeno estudado por diversos autores, estreitamente ligado à própria identidade da
organização e à forma como ela é vista por seus integrantes e pela sociedade. Os autores costumam apontar, entre os
aspectos, mais facilmente perceptíveis da cultura de uma organização
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782847
Administração Geral
O tema da liderança nas organizações tem sido objeto de estudo na literatura e apresenta diferentes abordagens, dentre elas, as
denominadas teorias situacionais, as quais apontam, entre outros preceitos:
Ano: 2017
Banca:
IDECAN
Órgão:
MS
Prova:
IDECAN - 2017 - MS - Analista Técnico de Políticas Sociais |
Q782765
Administração Geral
É essencial que as empresas tenham pessoas dotadas
de capacidade para “administrar conflitos” e evitar que
o ambiente organizacional possa ser influenciado
negativamente. Esta importância se dá pelo fato de que
o ambiente de trabalho é composto por pessoas de
diferentes personalidades, culturas e interesses
pessoais/profissionais que, em determinadas
circunstâncias, podem ser conflitantes e se
transformam em fatores desencadeadores de conflitos.
Sobre os “efeitos negativos” do conflito para o
ambiente organizacional incluem-se, EXCETO:
Ano: 2017
Banca:
IDECAN
Órgão:
MS
Prova:
IDECAN - 2017 - MS - Analista Técnico de Políticas Sociais |
Q782763
Administração Geral
Texto associado
Todas as organizações necessitam de líderes, seja no
nível estratégico, gerencial ou operacional; entretanto,
apesar da liderança ser uma característica de extrema
importância para o administrador ou gestor, o fato é
que estes profissionais nem sempre possuem as
características de um verdadeiro líder. O líder nasce de
um grupo social e é geralmente dotado de uma
capacidade de influenciar e de agregar pessoas para o
cumprimento de tarefas, de metas, enfim, de ser a
peça-chave em situações de grande importância para
qualquer organização. Sobre a “tomada de decisão” no
âmbito da “Teoria dos Estilos de Liderança”, proposta
por White e Lippit, analise as afirmativas, marque V
para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) Na liderança autocrática as diretrizes são debatidas
e decididas pelo grupo, que é estimulado e
orientado pelo líder.
( ) Na liderança democrática apenas o líder decide e
fixa as diretrizes sem qualquer participação do
grupo.
( ) Na liderança liberal o líder dá total liberdade ao
grupo para a tomada de decisões, com mínima
intervenção.
A sequência está correta em
Ano: 2017
Banca:
IDECAN
Órgão:
MS
Prova:
IDECAN - 2017 - MS - Analista Técnico de Políticas Sociais |
Q782762
Administração Geral
Texto associado
Cada organização, assim como cada pessoa, possui um
conjunto de crenças, de hábitos, de valores ou de
atitudes que influenciam diretamente as suas ações
cotidianas e moldam a sua forma de agir ou de se
relacionar. Nas empresas, a cultura organizacional é
expressa pela maneira como são feitos seus negócios,
como clientes e funcionários são tratados, ou ainda, o
grau de autonomia ou liberdade que os funcionários
possuem em suas respectivas unidades. Toda cultura
organizacional se apresenta em três diferentes níveis.
Relacione adequadamente os três níveis da cultura
organizacional dos seus respectivos componentes.
1. Artefatos.
2. Valores compartilhados.
3. Pressuposições básicas.
( ) Constitui o nível mais íntimo, profundo e oculto da
cultura organizacional. São as crenças
inconscientes, percepções e sentimentos.
( ) São relevantes e importantes para as pessoas e
que definem as razões pelas quais as pessoas
fazem o que fazem. Compreendem as filosofias, as
estratégias e os objetivos.
( ) É o mais superficial, visível e perceptível. São
coisas concretas que cada um vê, ouve ou sente.
São produtos, serviços e padrões de
comportamento
A sequência está correta em
Ano: 2017
Banca:
IDECAN
Órgão:
MS
Prova:
IDECAN - 2017 - MS - Analista Técnico de Políticas Sociais |
Q782761
Administração Geral
Em um mercado cada vez mais competitivo e inovador,
é essencial para a sobrevivência das organizações a
existência de uma gestão estratégica. No âmbito
empresarial, agir de forma estratégica significa planejar
as ações de curto, médio e longo prazo. É saber até
onde se quer chegar e quais são os recursos necessários
para atingir os objetivos organizacionais. São
consideradas os cinco pilares básicos que sustentam a
administração estratégica nas organizações:
Q782700
Administração Geral
A ocorrência do conflito nas organizações é uma
situação relativamente comum; no entanto, é essencial
para a manutenção de um ambiente de trabalho
saudável e agradável, que os gestores saibam
identificar as causas destes conflitos, para desativá-los,
a tempo de evitar uma contaminação ainda maior do
ambiente organizacional. Sobre os diferentes estilos de
administração de conflitos, assinale a afirmativa
INCORRETA.
Q782699
Administração Geral
É fundamental para a melhoria do ambiente
organizacional e, sobretudo, para a eficiência dos
processos organizacionais, que as pessoas trabalhem
motivadas. Apesar da motivação ser um desafio para as
empresas é essencial que os gestores, gerentes ou
supervisores conheçam e acompanhem de perto a sua
equipe e procurem conhecer o que as motiva, assim a
organização poderá estabelecer estratégias mais
eficientes para a motivação de seus colaboradores.
Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades de
Maslow, relacione adequadamente as colunas a seguir. 1. Fisiológicas.
2. Segurança.
3. Sociais.
4. Estima.
5. Autorrealização.
( ) Inclui a afeição, a aceitação, a amizade, o
pertencimento e o relacionamento humano.
( ) Fome, sede, sono, outras necessidades corporais.
( ) Constitui o impulso de ser aquilo que é capaz de
ser; crescimento pessoal e alcance da plena
potencialidade da pessoa.
( ) Inclui fatores internos como autorrespeito,
autonomia, senso de competência e fatores
externos como status, reconhecimento, prestígio.
( ) Proteção contra ameaças ou perigo físico e
emocional.
A sequência está correta em
Q782698
Administração Geral
A liderança é um conceito bastante complexo. Apesar
de existirem muitas teorias, pesquisas e autores que
publicam sobre a liderança, é unânime o entendimento
de que a “figura do líder” é fundamental para que as
organizações consigam mobilizar pessoas, em todos os
níveis organizacionais, para o alcance dos objetivos e
metas que foram estabelecidos no planejamento
estratégico. Sobre as aplicações práticas do conceito de
liderança, conforme teoria de House e Dessler, assinale
a afirmativa INCORRETA.
Q782697
Administração Geral
O planejamento é a função administrativa de maior
importância para o sucesso da organização. Uma
empresa sem planejamento não consegue definir
corretamente as suas metas e nem reunir esforços ou
recursos para conquistar seus objetivos. Por outro lado,
uma organização que consegue elaborar corretamente
o seu planejamento, minimiza os riscos e maximiza o
alcance de seus resultados. Sobre o processo de
planejamento no nível institucional ou estratégico,
marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as
falsas. ( ) É projetada a longo prazo, focalizando o futuro e o
destino da organização.
( ) Envolve cada departamento ou setor, em separado.
( ) Resulta em ações específicas, pois focaliza o
imediato/presente.
( ) Envolve a organização como um todo e propõe
ações globais.
A sequência está correta em
Q782696
Administração Geral
Conhecer uma organização é conhecer a sua cultura. A
missão, os valores sociais, a filosofia, o comportamento
das pessoas, entre outros, são aspectos que fazem
parte da cultura de uma organização. Cada organização
possui características únicas que moldam suas
interações sociais e profissionais, ou seja, cada uma
tem a sua própria cultura. São considerados aspectos
formais da cultura organizacional, EXCETO:
Q780678
Administração Geral
Em relação à liderança, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A liderança transformacional considera os líderes eficazes como agentes de mudança na unidade de trabalho ou na empresa, que criam, comunicam e modelam uma visão compartilhada da equipe ou organização e inspiram os seguidores a lutar por essa visão.
( ) A Teoria do caminho-objetivo afirma que os líderes eficazes asseguram que os bons executores recebam recompensas mais valorizadas, fornecem informações, apoio e outros recursos necessários para ajudar os funcionários a concluírem suas tarefas.
( ) A teoria que identifica as condições que limitam a capacidade do líder para influenciar os subordinados ou que tornam desnecessário um determinado estilo de liderança refere-se à Teoria da liderança situacional.
( ) A liderança compartilhada se desenvolve nas empresas em que os líderes formais estão dispostos a delegar poder e incentivar os funcionários a tomarem iniciativa e assumirem riscos sem medo do fracasso.
Assinale a sequência correta.
Q780676
Administração Geral
Em uma organização, a existência de um grito de guerra, semelhante aos da torcida esportiva, como forma de
motivar e unir a força de trabalho, reforçando a crença de que os colaboradores são importantes para o
sucesso da empresa refere-se a
Q780675
Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta dimensões da cultura organizacional e a da direita, características dessas dimensões. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Inovação
2 - Orientação para equipes
3 - Agressividade
4 - Estabilidade
( ) Colaboração orientada para pessoas.
( ) Experimentar, buscar oportunidades, assumir riscos, poucas regras, pouca cautela.
( ) Previsibilidade, segurança, orientada para as regras.
( ) Competitiva, pouca ênfase na responsabilidade social.
Marque a sequência correta.
Q780674
Administração Geral
As características: descobrir expectativas, avaliar o valor da participação, respeitar a autoridade existente,
testar limites de comportamento estão relacionadas com o estágio de desenvolvimento da equipe na fase de
Q780661
Administração Geral
A elaboração dos cenários estratégicos deve considerar todos os aspectos da empresa. Sua finalidade é
conceber o futuro como resultado da interação entre tendências e eventos. Sobre as formas básicas de
desenvolvimento de cenários, é correto afirmar:
Q780659
Administração Geral
O Diagnóstico Estratégico do processo de Planejamento procura identificar qual a real situação da empresa
quanto aos aspectos internos e externos. Quais são os componentes desses aspectos?
Q780656
Administração Geral
Para a coleta de dados, os pesquisadores de marketing dispõem de três importantes instrumentos:
questionários, pesquisa qualitativa e instrumentos mecânicos. Sobre esses instrumentos de pesquisa, é
correto afirmar:
Q780655
Administração Geral
Os profissionais de marketing são responsáveis por estimular e gerenciar a demanda para atender aos objetivos da organização. Na coluna da esquerda, são apresentados os Tipos de Estados de Demanda e, na da direita, o conceito de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Demanda negativa
2 - Demanda inexistente
3 - Demanda latente
4 - Demanda irregular
( ) Os consumidores não conhecem o produto ou não estão interessados nele.
( ) Os consumidores não gostam do produto e podem até mesmo pagar para evitá-lo.
( ) As compras dos consumidores podem ser sazonais ou variar de acordo com o mês, a semana, o dia ou o horário.
( ) Os consumidores compartilham uma forte necessidade que não pode ser satisfeita por nenhum produto existente no mercado.
Assinale a sequência correta.
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