Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.353 questões
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Águas de Chapecó - SC
Prova:
FEPESE - 2025 - Prefeitura de Águas de Chapecó - SC - Técnico em Administração |
Q3658747
Administração Geral
Os níveis de administração envolvem diferentes áreas de atuação.
O nível estratégico é caracterizado por:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658178
Administração Geral
Durante uma conferência internacional, Renata Oliveira, diretora
de sustentabilidade de uma multinacional do setor de tecnologia,
relatou que a empresa revisou suas práticas empresariais,
adotando diretrizes que consideram o impacto de suas atividades
sobre empregados, fornecedores, clientes, governos e a
comunidade local. Segundo ela, o objetivo é alinhar a estratégia
organizacional a valores éticos, sociais e ambientais, em resposta
às exigências de um mercado global mais consciente.
Considerando os fundamentos da responsabilidade social corporativa (RSC), é correto afirmar que essa nova abordagem da empresa
Considerando os fundamentos da responsabilidade social corporativa (RSC), é correto afirmar que essa nova abordagem da empresa
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658176
Administração Geral
Durante um evento interno de inovação, Camila, analista de uma
grande empresa de tecnologia, foi selecionada para apresentar sua
proposta de criação de uma nova plataforma digital voltada à
educação corporativa. Ciente de que teria apenas dez minutos
para expor sua ideia à diretoria, ela estruturou cuidadosamente
seu plano de negócios, destacando a oportunidade de mercado, os
diferenciais competitivos do projeto, os recursos necessários e os
impactos esperados para a empresa.
Com base nesse contexto e nos fundamentos sobre elaboração de planos de negócios, é correto afirmar que:
Com base nesse contexto e nos fundamentos sobre elaboração de planos de negócios, é correto afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658164
Administração Geral
Durante uma reunião de alinhamento estratégico, Marcos —
gestor financeiro de uma empresa de médio porte no setor de
alimentos — apresentou três áreas decisórias prioritárias para a
sustentabilidade financeira do negócio. Ele destacou que, ao
analisar a aquisição de um novo maquinário para ampliar a linha
de produção, foi necessário comparar o valor presente dos fluxos
de caixa futuros esperados com o custo da aquisição. Marcos
também alertou sobre a necessidade de captar recursos de
terceiros a juros competitivos, uma vez que o capital próprio
disponível era insuficiente. Por fim, ressaltou que era
imprescindível manter o equilíbrio entre contas a pagar, contas a
receber e estoques, evitando a paralisação das operações.
Com base nesse contexto, é correto afirmar que Marcos descreveu, respectivamente, decisões relacionadas a
Com base nesse contexto, é correto afirmar que Marcos descreveu, respectivamente, decisões relacionadas a
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658163
Administração Geral
Durante uma conferência do setor logístico, Rafael, representante
de uma empresa B2B de soluções em rastreamento de frotas,
aproveitou o evento para conversar com diversos gestores de
transporte e coletar contatos de possíveis interessados. Após o
evento, organizou os dados e classificou os contatos segundo o
grau de interesse demonstrado.
Com base nas estratégias de vendas, é correto afirmar que Rafael estava realizando
Com base nas estratégias de vendas, é correto afirmar que Rafael estava realizando
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658158
Administração Geral
A empresa pública Transmobil, responsável pela operação de
mobilidade urbana em uma capital brasileira, realizou uma análise
SWOT para subsidiar a revisão de seu planejamento estratégico.
Foram identificados como forças a expertise técnica da equipe e o
domínio tecnológico do sistema de bilhetagem; como fraquezas, a
rigidez contratual com fornecedores e limitações orçamentárias;
como oportunidades, a ampliação de parcerias com startups de
mobilidade e a crescente demanda por soluções sustentáveis; e
como ameaças, a alta volatilidade do preço dos combustíveis e o
sucateamento da frota terceirizada.
Com base na abordagem SWOT cruzada, é correto afirmar que a Transmobil deveria priorizar uma estratégia que
Com base na abordagem SWOT cruzada, é correto afirmar que a Transmobil deveria priorizar uma estratégia que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658157
Administração Geral
O planejamento estratégico depende da definição clara da missão
organizacional, que orienta a identidade e a razão de ser da
instituição. Entretanto, a compreensão compartilhada da missão
nem sempre se traduz automaticamente em coesão de metas,
especialmente em contextos com múltiplas subculturas internas.
Nesse sentido, o alinhamento entre missão, valores e metas
operacionais exige a construção de uma linguagem comum e a
articulação precisa dos objetivos.
Considerando essa perspectiva, é correto afirmar que
Considerando essa perspectiva, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658155
Administração Geral
A partir de um extenso estudo com colaboradores da IBM em
diversos países, Geert Hofstede identificou dimensões culturais
fundamentais que explicam como crenças, valores e pressupostos
inconscientes moldam o comportamento organizacional em
diferentes contextos nacionais. Tais dimensões representam
premissas básicas das macroculturas e devem ser consideradas
por líderes e gestores ao atuarem em ambientes multiculturais.
Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma das dimensões básicas da cultura segundo Hofstede:
Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma das dimensões básicas da cultura segundo Hofstede:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658149
Administração Geral
Carla foi contratada como gerente de contas estratégicas em uma
empresa de tecnologia que fornece soluções para o setor varejista.
Com menos de seis meses na função, conseguiu renegociar
contratos com três grandes clientes, ajustando prazos e escopo
para garantir a rentabilidade da empresa sem comprometer a
satisfação dos clientes. Durante as reuniões, demonstrava
facilidade em compreender os impactos financeiros das decisões,
além de antecipar movimentos do mercado e adaptar-se
rapidamente às dinâmicas dos parceiros comerciais.
Com base no conceito de gestão por competências, a atuação de Carla evidencia principalmente a competência relacionada a
Com base no conceito de gestão por competências, a atuação de Carla evidencia principalmente a competência relacionada a
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658146
Administração Geral
Ao atuar como função estruturante da administração, o
planejamento oferece um modelo deliberado de ação orientado
para o futuro. Esse processo envolve análise do presente, definição
de resultados esperados e formulação de caminhos estratégicos e
normativos para atingi-los.
Com base nesse entendimento, é correto afirmar que o planejamento
Com base nesse entendimento, é correto afirmar que o planejamento
Q3658023
Administração Geral
A gestão bem-sucedida da mudança e do desenvolvimento
organizacional depende da implementação de ações-chave que
fortalecem a adaptação estrutural e cultural das organizações.
Cada ação gera um impacto específico, fundamental para reduzir
resistências e garantir a efetividade da mudança.
O impacto relacionado à ação-chave “começar pequeno” é:
O impacto relacionado à ação-chave “começar pequeno” é:
Q3658013
Administração Geral
No campo da administração estratégica, muitas vezes ocorre
confusão conceitual entre objetivos, indicadores e metas,
prejudicando tanto o diagnóstico empresarial quanto a avaliação
de empresas.
O elemento que representa o propósito amplo e permanente da organização, apontando para onde se deseja chegar, é denominado:
O elemento que representa o propósito amplo e permanente da organização, apontando para onde se deseja chegar, é denominado:
Q3658009
Administração Geral
A análise SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas no
planejamento estratégico, permitindo mapear as forças e
fraquezas internas da organização, bem como as oportunidades e
ameaças do ambiente externo. O uso mais efetivo da matriz ocorre
quando os elementos identificados não permanecem isolados,
mas são relacionados de forma a orientar decisões estratégicas
mais consistentes.
Esse processo é denominado:
Esse processo é denominado:
Q3658008
Administração Geral
No processo de planejamento e administração estratégicos, o
simples consenso em torno da missão organizacional não assegura
que todos os grupos internos caminhem na mesma direção. Para
que a missão se converta em resultados concretos, é necessário
que a organização desenvolva mecanismos que facilitem a
transição do nível abstrato para o nível operacional.
Nessa perspectiva, o elemento que contribui diretamente para o alinhamento entre missão e resultados é a
Nessa perspectiva, o elemento que contribui diretamente para o alinhamento entre missão e resultados é a
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657246
Administração Geral
No contexto da gestão por competências, entende-se que uma
competência organizacional vai além da simples soma das
competências individuais. Ela resulta da articulação de diferentes
recursos disponíveis — humanos, tecnológicos e organizacionais
— integrados em processos coletivos capazes de gerar valor e
sustentar a visão estratégica.
Com base nessa concepção, é correto afirmar que uma competência organizacional
Com base nessa concepção, é correto afirmar que uma competência organizacional
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657243
Administração Geral
A metodologia do Balanced Scorecard pode ser enriquecida por
ferramentas analíticas como a cadeia de valor para apoiar o
diagnóstico estratégico e a definição de metas organizacionais.
Nesse contexto, é correto afirmar que a cadeia de valor
Nesse contexto, é correto afirmar que a cadeia de valor
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657242
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que
busca alinhar a atuação de uma organização à sua missão, visão e
estratégia. Longe de ser uma ferramenta estática, o BSC estruturase como um processo contínuo que traduz os objetivos
estratégicos em medidas claras, viabilizando a comunicação e o
engajamento dos diversos níveis organizacionais.
Com base nessa concepção, é correto afirmar que o BSC:
Com base nessa concepção, é correto afirmar que o BSC:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657241
Administração Geral
O planejamento estratégico busca alinhar a organização às
condições do ambiente externo. Ao interpretar ameaças e
oportunidades, a visão estratégica orienta a definição de metas,
ações, prazos e recursos. O planejamento também se caracteriza
por sua dimensão temporal e pela racionalidade no uso de meios.
Com base nessas características, é correto afirmar que o planejamento estratégico
Com base nessas características, é correto afirmar que o planejamento estratégico
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657230
Administração Geral
O planejamento é uma das funções básicas da administração.
Trata-se de um processo racional que visa à definição de objetivos
e à escolha dos meios mais adequados para alcançá-los. Quando
bem elaborado, o planejamento oferece sustentação para que
indivíduos e organizações estabeleçam um futuro desejado e
tracem estratégias para atingi-lo.
Dessa forma, a função planejamento caracteriza-se por
Dessa forma, a função planejamento caracteriza-se por
Q3656488
Administração Geral
Diferentemente das empresas privadas, as empresas públicas possuem administradores com uma
autonomia um pouco limitada pelas legislações, políticas e pela própria burocracia existente no poder
público. Mesmo projetos que envolvem mudanças e aprimoramentos devem ser justificados, o que em
algumas situações pode ser uma tentativa frustrada em meio à manutenção da imagem de estabilidade
destas instituições. O planejamento estratégico para estas organizações passa a ser essencial, embora
não possuam fins lucrativos, os recursos geralmente são limitados e precisam ser utilizados de maneira
racional, pois são determinantes para o tamanho das despesas.
Disponível em: https://www.gov.br/transportes/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/a-importancia-doplanejamento-estrategico-na-area-publica. Acesso em 29/09/2024
O planejamento estratégico exige que cada ação seja prevista de maneira cuidadosa e, para isso, existem alguns tipos de planejamento.
I. O planejamento intermediário ou tático é realizado em um nível abaixo do planejamento operacional e tem foco na eficácia, orienta-se para o médio prazo, aloca recurso , e é feito para cada área funcional.
II. O planejamento operacional é geralmente executado pelos administradores de nível médio. Possui foco no curto prazo e na eficiência – na execução das ações que tornarão concreto o planejamento tático: é o momento em que se define o que fazer, como fazer, quem fará, e com que meios.
III. O planejamento estratégico é realizado pela alta administração e tem foco no longo prazo e na efetividade, abrange toda a organização, define rumos, objetivos, estratégias, etc.
Com base nos tipos de Planejamento Estratégico marque a alternativa CORRETA.
Disponível em: https://www.gov.br/transportes/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/a-importancia-doplanejamento-estrategico-na-area-publica. Acesso em 29/09/2024
O planejamento estratégico exige que cada ação seja prevista de maneira cuidadosa e, para isso, existem alguns tipos de planejamento.
I. O planejamento intermediário ou tático é realizado em um nível abaixo do planejamento operacional e tem foco na eficácia, orienta-se para o médio prazo, aloca recurso , e é feito para cada área funcional.
II. O planejamento operacional é geralmente executado pelos administradores de nível médio. Possui foco no curto prazo e na eficiência – na execução das ações que tornarão concreto o planejamento tático: é o momento em que se define o que fazer, como fazer, quem fará, e com que meios.
III. O planejamento estratégico é realizado pela alta administração e tem foco no longo prazo e na efetividade, abrange toda a organização, define rumos, objetivos, estratégias, etc.
Com base nos tipos de Planejamento Estratégico marque a alternativa CORRETA.
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