Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q1204577 Administração Geral
Quando se fala em liderança, pressupõe-se que pessoas serão coordenadas ou dirigidas por outras, então a questão de estilo do líder e, sobretudo, a distância que o separa do antigo chefe são pontos que precisam estar muito bem esclarecidos e entendidos pelas partes envolvidas. Qual das alternativas contém somente características de um líder?
Alternativas
Ano: 2018 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Floriano - PI
Q1197538 Administração Geral
O processo de comunicação é composto por algumas etapas. A pessoa que pretende comunicar uma mensagem, pode ser chamada de:
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Q1192664 Administração Geral
O planejamento que traduz os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização, a exemplo do planejamento de recursos humanos, faz parte da esfera:
Alternativas
Q1192659 Administração Geral
Chiavenato (2008) define a liderança a partir de três estilos. São estes:
Alternativas
Q1192658 Administração Geral
Considerando que a decisão é um processo de análise e de escolhas entre alternativas disponíveis, alguns elementos são essenciais na tomada de decisão nas organizações contemporâneas, dentre eles:
Alternativas
Q1192657 Administração Geral
No contexto organizacional contemporâneo, o sistema de avaliação de desempenho serve como importante ferramenta gerencial para melhorar o desempenho das pessoas, alavancar sua satisfação, melhorar o contexto do trabalho e a qualidade de vida das pessoas e proporcionar melhores resultados em termos de eficiência, de eficácia e de efetividade organizacional. Partindo dessa premissa:
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: Câmara de Seberi - RS
Q1190911 Administração Geral
Os estudos sobre administração apresentam diversas teorias motivacionais, as quais tentam explicar o comportamento humano dentro das organizações. Uma dessas teorias é conhecida como Pirâmide das Necessidades de Maslow. Assinale a alternativa que apresenta conteúdo em DESCONFORMIDADE com a teoria aludida no enunciado da questão.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: Câmara de Seberi - RS
Q1190644 Administração Geral
O Balanced Scorecard – BSC é uma ferramenta utilizada para auxiliar no planejamento e na estratégia das organizações, consistindo no desdobramento dos objetivos estratégicos em indicadores de desempenho. O BSC age através do monitoramento de quatro perspectivas, que, dependendo do tipo de organização, pode ser adaptado, tendo em vista as características do negócio ou da empresa. Assinale a alternativa que apresenta as perspectivas originais que foram apresentadas pelos autores Kaplan e Norton em relação aos estudos do BSC.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TCE-RS
Q1186751 Administração Geral
Aferir o desempenho de subordinados em cotejo com objetivos e metas predeterminados é uma atividade do administrador relativa 
Alternativas
Ano: 2018 Banca: AOCP Órgão: ADAF - AM
Q1186545 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de liderança exercida por uma pessoa sobre outras, na qual existe o abuso de poder em benefício próprio e em busca de segurança.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMAP
Q1186138 Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
O estabelecimento dos objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua missão e sua visão.
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Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMAP
Q1186121 Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.

O estabelecimento da visão e da missão ocorre no planejamento estratégico. Na missão, estão descritos o propósito e os valores da organização, seu escopo de atuação e o público que ela pretende atender.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMAP
Q1186113 Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
O planejamento operacional detalha os objetivos e direcionamentos estratégicos em objetivos específicos para áreas funcionais da organização, como finanças, recursos humanos, materiais.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMAP
Q1186098 Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
A análise SWOT é elaborada previamente ao processo de planejamento estratégico para que possa fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FDC Órgão: SEHAC - RJ
Q1185378 Administração Geral
A concepção que cada administrador possui a respeito de seus subordinados condicionará a sua forma de dirigir. De acordo com a Teoria XY de McGregor, é CORRETO afirmar que o administrador que em sua ação gerencial utiliza a Teoria Y, tenha a expectativa de que: 
Alternativas
Ano: 2018 Banca: PS Concursos Órgão: Prefeitura de Treviso - SC
Q1184007 Administração Geral
São algumas maneiras para se ter uma boa convivência com os colegas de trabalho, EXCETO: 
Alternativas
Ano: 2018 Banca: GUALIMP Órgão: Câmara de Conceição da Barra - ES
Q1182221 Administração Geral
São consideradas dimensões na elaboração do Planejamento Estratégico: 
Alternativas
Q1175878 Administração Geral
O planejamento estratégico, definido por Chiavenato (2017), defende a existência de 7 (sete) etapas que devem ser seguidas em ordem cronológica. Para cada etapa há uma pergunta a ser respondida. Relacione corretamente a numeração de cada etapa à sua pergunta.
ETAPAS                                                        1) Determinação dos objetivos                  2) Análise ambiental externa                     3) Análise organizacional interna           4) Formulação de alternativas                  5) Elaboração do planejamento               6) Implementação e execução                 7) Avaliação dos resultados
PERGUNTAS  ( ) O que fazer?  ( ) O que temos na empresa?  ( ) Como fazer? ( ) Como estamos indo?  ( ) Como tornar realidade? ( ) O que há no ambiente? ( ) Aonde queremos chegar? 

Assinale a alternativa com a sequência correta. 
Alternativas
Q1175851 Administração Geral
A organização, enquanto ambiente complexo, é formada por pessoas, sentimentos, interesses e motivações. Esse sistema social (ou organização informal) é um dos principais objetivos do enfoque comportamental na Administração moderna. Marque a segunda coluna de acordo com a primeira. 
COMPONENTES
1) Grupos Informais 
2) Normas de Conduta  3) Cultura Organizacional  4) Clima Organizacional 
DEFINIÇÃO 
( ) Crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização.  ( ) Criados por iniciativa de seus próprios integrantes, para defender seus interesses ou atender a necessidades de convivência social. ( ) Regras implícitas ou explícitas, criadas por grupos, que determinam o comportamento dos indivíduos. ( ) Sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes. 
Assinale a alternativa com a sequência correta. 
 
Alternativas
Q1175849 Administração Geral
O planejamento estratégico é genérico e abrangente e precisa ser desdobrado em planos táticos e desenvolvidos no nível intermediário da empresa. Marque a alternativa que apresenta as características do planejamento estratégico.
Alternativas
Respostas
8941: D
8942: C
8943: D
8944: D
8945: B
8946: A
8947: D
8948: A
8949: E
8950: B
8951: C
8952: C
8953: E
8954: E
8955: A
8956: A
8957: C
8958: C
8959: D
8960: C