Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.192 questões
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q1996064
Administração Geral
Uma das ferramentas para análise ambiental da organização
para o desenvolvimento do planejamento estratégico de uma
organização é a análise SWOT que, traduzindo, significa “Forças,
Fraquezas, Oportunidades e Ameaças”. Com o objetivo de desenvolver uma matriz SWOT, determinada instituição pública
levantou as seguintes informações; analise-as.
I. A instituição possui autonomia financeira e operacional.
II. O site é inadequado e não possui informações relevantes para o cidadão.
III. Existe um desconhecimento da sociedade em relação aos serviços oferecidos.
IV. É possível a realização de parceria com outras instituições.
V. A instituição possui uma boa atuação preventiva com uma boa análise dos processos licitatórios.
Diante das informações, podemos afirmar que a oportunidade identificada foi:
I. A instituição possui autonomia financeira e operacional.
II. O site é inadequado e não possui informações relevantes para o cidadão.
III. Existe um desconhecimento da sociedade em relação aos serviços oferecidos.
IV. É possível a realização de parceria com outras instituições.
V. A instituição possui uma boa atuação preventiva com uma boa análise dos processos licitatórios.
Diante das informações, podemos afirmar que a oportunidade identificada foi:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q1996034
Administração Geral
O Balanced Scorecard(BSC), criado por Kaplan e Norton, é uma
ferramenta administrativa que envolve quatro diferentes
perspectivas que devem ser integradas e balanceadas para
promover sinergia. O BSC é uma metodologia baseada no
equilíbrio organizacional. A perspectiva que define a capacidade da organização de melhorar continuamente e se preparar para o futuro denomina-se:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q1996033
Administração Geral
“O planejamento ___________________ define a missão e os
objetivos da organização, considerando, dentre outros fatores,
as ameaças e as oportunidades do ambiente.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q1996032
Administração Geral
Uma das dimensões consideradas significativas no planejamento é até que ponto o ato de planejar contribui para a eficácia
organizacional. São considerados fatores que tornam o planejamento eficaz, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
TJ-MG
Prova:
IBFC - 2022 - TJ-MG - Analista Judiciário - Administrador |
Q1994061
Administração Geral
Independente de qual modelo ou teoria de
planejamento estratégico se implemente,
há alguns princípios que servem para
qualquer tipo de organização. Sobre esses
princípios, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
TJ-MG
Prova:
IBFC - 2022 - TJ-MG - Analista Judiciário - Administrador |
Q1994060
Administração Geral
Para se colocar em prática o planejamento
estratégico são necessárias algumas
etapas. Sobre essas etapas, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
TJ-MG
Prova:
IBFC - 2022 - TJ-MG - Analista Judiciário - Administrador |
Q1994059
Administração Geral
Planejamento estratégico é o uso de
técnicas, métodos e ferramentas que criam
o futuro da organização. Sobre esse
assunto, analise as afirmativas a seguir.
I. Em planejamento estratégico há as diretrizes organizacionais que são a visão, missão e valores.
II. Em planejamento estratégico há as diretrizes genéricas que consistem em leis, normas, políticas, protocolos, acordos, regimentos entre outros que orientam a vida das organizações públicas e privadas.
III. O plano estratégico, entre inúmeras ferramentas, dá origem à análise dos pontos fortes e fracos da empresa visando à realização de cada um dos objetivos estabelecidos no plano.
Estão corretas as afirmativas:
I. Em planejamento estratégico há as diretrizes organizacionais que são a visão, missão e valores.
II. Em planejamento estratégico há as diretrizes genéricas que consistem em leis, normas, políticas, protocolos, acordos, regimentos entre outros que orientam a vida das organizações públicas e privadas.
III. O plano estratégico, entre inúmeras ferramentas, dá origem à análise dos pontos fortes e fracos da empresa visando à realização de cada um dos objetivos estabelecidos no plano.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q1993482
Administração Geral
As teorias motivacionais foram desenvolvidas pautando-se em
diferentes interpretações sobre a natureza humana; por esse
motivo, sofreram mudanças ao longo do tempo para se
adaptarem às realidades de cada época.
Assinale a opção que se descreve aquela conhecida como teoria “Y”.
Assinale a opção que se descreve aquela conhecida como teoria “Y”.
Q1993373
Administração Geral
Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.
Partindo-se do princípio de que as estratégias precisam ser divididas em subestratégias para o sucesso da implementação, pode-se afirmar que a operacionalização de estratégias gera um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo.
Partindo-se do princípio de que as estratégias precisam ser divididas em subestratégias para o sucesso da implementação, pode-se afirmar que a operacionalização de estratégias gera um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo.
Q1993372
Administração Geral
Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.
A respeito do estágio de avaliação de estratégia, pode-se afirmar que o processo de avaliação se presta à elaboração e à qualificação e as técnicas são abundantes, variando do simples cálculo de retorno sobre o investimento até técnicas como avaliação da estratégia competitiva, análise de riscos e curva do valor.
A respeito do estágio de avaliação de estratégia, pode-se afirmar que o processo de avaliação se presta à elaboração e à qualificação e as técnicas são abundantes, variando do simples cálculo de retorno sobre o investimento até técnicas como avaliação da estratégia competitiva, análise de riscos e curva do valor.
Q1993371
Administração Geral
Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.
Seguindo-se o espírito da abordagem mais formalizada ao planejamento, os dois estágios que avaliam as condições externas e internas da organização são chamados de auditorias.
Seguindo-se o espírito da abordagem mais formalizada ao planejamento, os dois estágios que avaliam as condições externas e internas da organização são chamados de auditorias.
Q1993370
Administração Geral
Considerando a escola do planejamento estratégico, em que
são definidos seus estágios como um processo formal, julgue
o item.
É no estágio de fixação de objetivos que são desenvolvidos procedimentos para explicar e, sempre que possível, quantificar as metas da organização, geralmente colocadas em forma numérica, como objetivos.
É no estágio de fixação de objetivos que são desenvolvidos procedimentos para explicar e, sempre que possível, quantificar as metas da organização, geralmente colocadas em forma numérica, como objetivos.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q1993156
Administração Geral
OKR é utilizado em diversas organizações. É uma abordagem
simples para criar alinhamento e engajamento em torno de
metas e resultados mensuráveis. Os tipos de resultados
esperados no OKR são classificados como
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992911
Administração Geral
De acordo com Idalberto Chiavenato, liderança é a influência:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992908
Administração Geral
Nos conceitos de cultura organização, _________ são atividades que demonstram na prática como os
valores organizacionais foram absorvidos. Para Luz (2003) são atividades “rotineiras” que uma
organização realiza, para atingir um fim. Exemplo: admissões.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992907
Administração Geral
Nos conceitos de cultura organização, _________ é a capacidade de determinar os resultados a serem
alcançados dentro da organização.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992906
Administração Geral
Sobre os valores organizacionais, podemos afirmar que:
I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
Unoesc
Órgão:
Prefeitura de Maravilha - SC
Prova:
Unoesc - 2022 - Prefeitura de Maravilha - SC - Agente Administrativo - Edital nº 2 |
Q1992661
Administração Geral
Chiavenato (2020) destaca que Maslow apresentou uma teoria da motivação em que as
necessidades humanas estão organizadas como uma pirâmide. Conforme Maslow, o nível de
necessidade que ocupa o topo da pirâmide motivacional é a:
Ano: 2022
Banca:
Unoesc
Órgão:
Prefeitura de Maravilha - SC
Prova:
Unoesc - 2022 - Prefeitura de Maravilha - SC - Agente Administrativo - Edital nº 2 |
Q1992660
Administração Geral
Chiavenato (2020) destaca que a liderança é necessária em todos os tipos de organização
humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em
todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber
conduzir as pessoas, isto é, saber liderar. No que se refere aos estilos de liderança, a liderança pode
ser:
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q1992459
Administração Geral
Com relação aos aspectos de liderança e as respectivas teorias
propostas pelos especialistas, é correto afirmar que
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