Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Considerando as relações humanas, o desempenho profissional e o desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item abaixo.
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, quando
os fatores higiênicos são precários, eles apenas
impedem a satisfação dos empregados.
Considerando as relações humanas, o desempenho profissional e o desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item abaixo.
Segundo a teoria X de McGregor, a dependência
das pessoas torna‑as incapazes de autocontrole e
autodisciplina.
No se refere à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Os pressupostos básicos são as premissas
compartilhadas por todos da organização, formando
a base da cultura organizacional, os quais crescem
a partir de valores até que passem a fazer parte de
seu inconsciente.
No se refere à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
O clima organizacional representa as normas informais
e não escritas que orientam o comportamento
dos membros da organização no dia a dia e que
direcionam suas ações para a realização dos
objetivos organizacionais.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
Na função do controle, ocorre a comparação do
desempenho com o padrão estabelecido, que é
determinado por essa mesma função.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
O planejamento é responsável pela definição de quais
atividades são necessárias ao alcance dos objetivos
e do agrupamento dessas atividades em uma
estrutura lógica.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
A organização é a função administrativa que se refere
às relações interpessoais dos administradores em
todos os níveis da organização e seus respectivos
subordinados, sendo diretamente relacionada à
atuação sobre os recursos humanos da empresa.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
Na função de planejamento, são definidos os
objetivos, que são os alvos escolhidos que se
pretendem alcançar, dentro de um certo espaço de
tempo, aplicando determinados recursos disponíveis
ou possíveis.
No que se refere a liderança, gestão da mudança e qualidade de vida, julgue o próximo item.
O estilo laissez-faire de liderança consiste em promover a
participação dos funcionários nas decisões do líder, o que
resulta em maior satisfação, engajamento e desempenho da
equipe.
Dadas essas características, a ferramenta utilizada foi a seguinte:
Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.
A metodologia do planejamento estratégico envolve a
definição de um posicionamento estratégico e a construção
de cenários que permitam a identificação e seleção de
alternativas de caminhos que conduzam aos melhores
resultados.
Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.
Os valores são norteadores da gestão estratégica.
Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.
A análise SWOT possibilita o diagnóstico e a avaliação de
cenários relevantes para o planejamento estratégico a partir
da observação exclusivamente direcionada ao ambiente
interno da organização.
No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item.
Atualmente, o conjunto de competências que caracterizam a
liderança é considerado um traço ou característica pessoal
inata, não podendo, portanto, ser desenvolvido no contexto
das relações de trabalho.
Julgue o próximo item, relativos ao comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema.
Apesar de ser um fator intrínseco ao indivíduo, a motivação
para o trabalho pode ser afetada pela atuação do líder, o que
pode prejudicar ou favorecer o desempenho individual e,
consequentemente, os resultados organizacionais.
Julgue o próximo item, relativos ao comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema.
Embora amplamente difundidas, a teoria motivacional da
hierarquia das necessidades, de Maslow, e a dos dois fatores,
de Hezberg, possuem pouco ou nenhum embasamento
científico.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Uma unidade de gestão de pessoas deve interagir
constantemente com as demais unidades organizacionais,
inclusive lideranças e força de trabalho, buscando identificar
as necessidades e os pontos de melhoria nas políticas e
práticas de gestão de pessoas na organização.