Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.352 questões
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187913
Administração Geral
Conjunto de pressupostos básicos que um grupo criou,
descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com os
problemas de adaptação externa e integração interna, e
que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma
correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses
problemas.
Trata-se
Trata-se
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187907
Administração Geral
É uma teoria da motivação que destaca, por um lado, aspectos intrínsecos (motivação) e, por outro, aspectos extrínsecos (higiene). Esses aspectos estão relacionados,
respectivamente, com a satisfação e com a insatisfação.
As proposições acima referem-se à teoria
As proposições acima referem-se à teoria
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187904
Administração Geral
Os estilos de liderança são também as expressões utilizadas para descrever o modo de influenciar e tratar os
subordinados em determinado contexto. No estilo de liderança liberal ou laissez-faire, o líder
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187903
Administração Geral
O processo de planejamento estratégico de gestão de
pessoas tem, como uma de suas características:
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Assistente Administrativo |
Q2187876
Administração Geral
Nas organizações, é comum que atividades sejam delegadas a terceiros e o acompanhamento seja realizado.
Por isso, é importante o exercício constante da
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Assistente Administrativo |
Q2187872
Administração Geral
O planejamento das atividades inclui o uso de técnicas e
conhecimentos que procurem manter a organização e o
controle por meio de ferramentas e métodos claros, uniformes e coerentes. Na administração isso diz respeito
ao conhecimento adquirido sobre
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Câmara de Mandaguaçu - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Câmara de Mandaguaçu - PR - Auxiliar Administrativo |
Q2176142
Administração Geral
Ruídos são qualquer tipo de falha ou interferência
não desejada na comunicação, prejudicando ou
distorcendo a mensagem. Ao atender uma ligação
telefônica, o servidor nota que há um chiado na linha
e que o cidadão está bastante nervoso. Tanto o chiado
na linha quanto o nervosismo da pessoa podem
causar ruídos nesta comunicação. Como estes ruídos
são classificados, respectivamente?
Ano: 2022
Banca:
FAFIPA
Órgão:
PREVISCAM - PR
Prova:
FAFIPA - 2022 - PREVISCAM - PR - Assistente Administrativo |
Q2175844
Administração Geral
Dentre os fatores de motivação e liderança,
assinale a alternativa que apresenta um estilo de
liderança não favorável a uma equipe que se
encontra em um momento em que se precisa criar
conteúdo e gerar inovação para uma empresa:
Ano: 2022
Banca:
FAFIPA
Órgão:
PREVISCAM - PR
Prova:
FAFIPA - 2022 - PREVISCAM - PR - Assistente Administrativo |
Q2175826
Administração Geral
Com base na ferramenta da gestão da qualidade
denominada Analise Swot, pode-se afirmar que a
criação de uma nova tecnologia que tornará os
produtos de uma dada empresa obsoletos
representa:
Q2169398
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A empresa Y/SA realizou uma análise SWOT como parte da construção de seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. A análise apontou para a necessidade de resolver alguns pontos fracos, também conhecidos como pontos de melhoria, para que a empresa pudesse alcançar os seus objetivos estratégicos.
No que diz respeito a essa análise, um possível ponto fraco analisado pela empresa Y/SA foi
A empresa Y/SA realizou uma análise SWOT como parte da construção de seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. A análise apontou para a necessidade de resolver alguns pontos fracos, também conhecidos como pontos de melhoria, para que a empresa pudesse alcançar os seus objetivos estratégicos.
No que diz respeito a essa análise, um possível ponto fraco analisado pela empresa Y/SA foi
Q2169396
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
Para atingir resultados, os profissionais na atualidade precisam estabelecer uma ampla rede de relacionamento e serem capazes de influenciar pessoas, que não estão, necessariamente, acima ou abaixo na estrutura hierárquica. São funcionários de outras áreas, chefes múltiplos, gestores de diferentes departamentos e até gente que nem está na companhia, como fornecedores e clientes.
A capacidade de influenciar um grupo de pessoas, mesmo sem vínculos formais, com a finalidade de atingir um resultado é chamada de
Para atingir resultados, os profissionais na atualidade precisam estabelecer uma ampla rede de relacionamento e serem capazes de influenciar pessoas, que não estão, necessariamente, acima ou abaixo na estrutura hierárquica. São funcionários de outras áreas, chefes múltiplos, gestores de diferentes departamentos e até gente que nem está na companhia, como fornecedores e clientes.
A capacidade de influenciar um grupo de pessoas, mesmo sem vínculos formais, com a finalidade de atingir um resultado é chamada de
Q2169394
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
F. foi contratado como diretor de marketing na empresa SG por sua habilidade de se comunicar com as pessoas e entendê-las. F. sempre soube liderar e orientar adequadamente seus subordinados para o cumprimento dos objetivos organizacionais, além de criar um ambiente motivador para o trabalho.
Essa habilidade gerencial de F. pode ser definida como sendo uma habilidade
F. foi contratado como diretor de marketing na empresa SG por sua habilidade de se comunicar com as pessoas e entendê-las. F. sempre soube liderar e orientar adequadamente seus subordinados para o cumprimento dos objetivos organizacionais, além de criar um ambiente motivador para o trabalho.
Essa habilidade gerencial de F. pode ser definida como sendo uma habilidade
Q2169388
Administração Geral
Os diretores da empresa D/SA constataram que a margem
de lucro do negócio encontrava-se muito aquém do
esperado. Isso se deve aos elevados custos operacionais. O
aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e
material de limpeza, juntos, foi de 15% nos últimos três meses.
Visando mudar esse quadro, uma solução encontrada foi
incentivar os funcionários da empresa a reduzirem o desperdício
para um patamar desejado pela direção. Dessa forma, espera-se
que a empresa melhore a sua
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168813
Administração Geral
Acerca da Gestão por Competência, Carbone et al. (2006, p
43), ressaltam que a “competência humana é expressa em
função do desempenho da pessoa no trabalho, o que envolve
não apenas o comportamento que o indivíduo adota, mas
também suas consequências”. Nesse sentido, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168812
Administração Geral
Em relação à Gestão Estratégica de Pessoas, Camões (2014,
p.20), define como o processo de pensar a organização como
um todo, em todas as instâncias, relacionada ao seu contexto
e orientada para o longo prazo. Sobre o tema Gestão
Estratégica de Pessoas na Administração Pública, analise as
afirmativas a seguir.
I. Os principais instrumentos utilizados na gestão estratégica são: o planejamento de recursos humanos; a gestão por competências; o desenvolvimento contínuo de servidores; e avaliação de desempenho fundada em competências.
II. A Gestão Estratégica de Pessoas concentra esforços e ações para o alcance de objetivos que pertencem a uma unidade em particular. Cada pequena unidade do órgão participa desse esforço dentro de sua expertise.
III. Para Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública, é necessário que as políticas de gestão de pessoas estejam alinhadas às suas estratégias.
IV. A Gestão Estratégica de Pessoas parte da premissa de que a política de gestão de pessoas não deve estar baseada unicamente nas normativas, mas naquilo que a organização quer alcançar.
Assinale
I. Os principais instrumentos utilizados na gestão estratégica são: o planejamento de recursos humanos; a gestão por competências; o desenvolvimento contínuo de servidores; e avaliação de desempenho fundada em competências.
II. A Gestão Estratégica de Pessoas concentra esforços e ações para o alcance de objetivos que pertencem a uma unidade em particular. Cada pequena unidade do órgão participa desse esforço dentro de sua expertise.
III. Para Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública, é necessário que as políticas de gestão de pessoas estejam alinhadas às suas estratégias.
IV. A Gestão Estratégica de Pessoas parte da premissa de que a política de gestão de pessoas não deve estar baseada unicamente nas normativas, mas naquilo que a organização quer alcançar.
Assinale
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168810
Administração Geral
O ambiente de negócios caracteriza-se por mudanças
constantes, incertezas e competitividade, seja no ambiente da
iniciativa privada ou pública. E cada vez mais as organizações
veem nas pessoas e no trabalho equipe um diferencial
competitivo. Segundo Chiavenato (2004, p. 281), o
desempenho de uma equipe inclui resultados individuais e o
que chamamos de produto do trabalho coletivo: aquilo que
dois ou mais membros trabalhando juntos produzem como
uma contribuição real. Nesse entendimento e segundo
Chiavenato, referente as características do trabalho em
equipe, assinale a afirmativa incorreta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168808
Administração Geral
Há muitas teorias que buscam definir o complexo processo
social da liderança. Mas é fato que dentro do enfoque
comportamental na administração, a liderança recebe
relevante atenção. Dentre as muitas definições tem-se em
Maximiano (2004, p. 303), “Liderança é a realização de metas
por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda
com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades
específicas é líder. Um grande líder tem essa capacidade dia
após dia, ano após ano, em uma grande variedade de
situações”. Nesse aspecto, estudiosos acerca do tema
identificaram dois tipos de liderança que são: a Liderança
Transacional e a Liderança Transformacional. Assinale a
alternativa correta referente às características dos Líderes
Transacionais.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168807
Administração Geral
Uma das teorias motivacionais mais conhecidas é a Teoria da
Hierarquia das Necessidades de Maslow. Tal teoria parte do
fundamento de que as necessidades humanas podem ser
hierarquizadas. De acordo com essa teoria, as necessidades
são distribuídas em uma hierarquia de importância e de
influência no comportamento das pessoas. Assinale a
alternativa correta, de acordo com a ordem crescente da
hierarquia das necessidades humanas, segundo Maslow.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168805
Administração Geral
É sabido que há muitas teorias que abordam a Motivação
humana, e especialmente no ambiente organizacional elas
podem ser classificadas como pertencentes a três grupos que
são: teorias de conteúdo, teorias de processos e teorias de
reforço. Quais são as teorias que compõem apenas o grupo
de Teorias de Conteúdo? Assinale a alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168801
Administração Geral
Sobre o Planejamento Estratégico no setor público, de acordo
com Toni (2021), “o planejamento estratégico realizado no
âmbito governamental é um conjunto de referenciais teóricos,
processos administrativos, aplicações de ferramentas e
técnicas organizacionais que objetivam definir uma visão de
futuro de médio e longo prazo, bem como as principais
instituições e processos que asseguram coerência e
efetividade entre meios e fins para o seu alcance”. Sobre esse
tema, qual(ais) (o)s principal(is) método(s) de planejamento
estratégico governamental? Analise os itens a seguir:
I. Planejamento Estratégico Plurianual (PPA). II. Planejamento Estratégico Governamental (PEG). III. Planejamento Estratégico Participativo (PEP). IV. Planejamento Estratégico Situacional (PES).
Assinale
I. Planejamento Estratégico Plurianual (PPA). II. Planejamento Estratégico Governamental (PEG). III. Planejamento Estratégico Participativo (PEP). IV. Planejamento Estratégico Situacional (PES).
Assinale
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