Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso - Página 105

Q609813

Ano: 2015 Banca: FUNCAB Órgão: Faceli Prova: FUNCAB - 2015 - Faceli - Administrador |

Q609813 Administração Geral

Considerando as redes de comunicação, é correto afirmar que na rede em círculo ocorre:

A

boa acuracidade, mas com moral pobre.

B

maior ênfase no líder, com boa acuracidade.

C

maior rapidez na flexibilidade para mudança no cargo.

D

moral pobre com necessidade de maior ênfase no líder.

E

maior rapidez de influenciação, com maior flexibilidade.

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Q609812

Ano: 2015 Banca: FUNCAB Órgão: Faceli Prova: FUNCAB - 2015 - Faceli - Administrador |

Q609812 Administração Geral

A comunicação é uma atividade administrativa que tem como um dos propósitos proporcionar:

A

atitudes necessárias que motivem e busquem a cooperação e a satisfação na realização das tarefas.

B

atitudes necessárias que promovam a motivação, a cooperação e a satisfação nos cargos.

C

informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam ser conduzidas aos seus cargos.

D

informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam ser conduzidas nas suas tarefas.

E

informações e atitudes necessárias que motivem e possam satisfazer a cada cargo, pela motivação.

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Q606314

Ano: 2015 Banca: BIO-RIO Órgão: IF-RJ Prova: BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Bibliotecário Documentalista |

Q606314 Administração Geral

No ambiente organizacional, o processo sistematizado, com tempo e espaço definidos, que consiste em uma intervenção na rotina da organização é conhecido como:

A

planejamento.

B

diagnóstico.

C

avaliação.

D

execução.

E

análise.

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Q605492

Ano: 2015 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q605492 Administração Geral

Após um acidente ocorrido em uma de suas fábricas, uma organização teve de utilizar um plano para lidar com a situação, especialmente porque tal situação caracterizou um acidente de trabalho com a necessidade de medidas corretivas, orientadoras e informativas às famílias das vítimas e à mídia.
A situação descrita requer o uso do plano de

A

contingência

B

integração

C

prateleira

D

negócio

E

metas

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Q605491

Ano: 2015 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q605491 Administração Geral

O departamento de vendas de uma empresa está reavaliando o número de vendedores que se reportam a um mesmo supervisor de vendas, em uma dada região, de forma a garantir a capacidade desse supervisor de acompanhar e de dar suporte adequado para o melhor desempenho de cada vendedor nos diferentes produtos.
Essa reavaliação proposta envolve o conceito de

A

licenciamento

B

descongelamento

C

círculo da qualidade

D

unidade de comando

E

amplitude de controle

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Q605385

Ano: 2015 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |

Q605385 Administração Geral

Uma empresa que privilegia o princípio da hierarquia, consubstanciada numa estrutura vertical, apresenta uma ênfase organizacional baseada na Teoria

A

Comportamental

B

da Burocracia

C

da Contingência

D

do Ambiente Exógeno

E

das Relações Humanas

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Q604565

Ano: 2015 Banca: FAUEL Órgão: FMSFI - PR Prova: FAUEL - 2015 - FMSFI - Assistente Administrativo |

Q604565 Administração Geral

Uma organização formal é formada por um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, orientados para produção de bens ou serviços. As principais características que compõem uma organização formal são: Objetivo, Divisão do Trabalho, Fonte de Autoridade e Relações (entre as pessoas e os grupos).

A respeito da sentença que trata das organizações formais assinale a alternativa correta.

A

Ao iniciar o estudo de uma organização deve-se estabelecer seu objetivo principal, tarefa que é fácil de ser executada, já que todos os indivíduos da organização devem sabê-lo de forma clara.

B

Geralmente, a divisão do trabalho é feita a partir da definição de três níveis de tarefas: nível de direção, nível gerencial e nível de execução.

C

Não há muitas formas de exercer autoridade em uma organização, sendo a mais usual a relação de assessoria: assistência proporcionada à alta chefia.

D

O relacionamento entre os funcionários deve ser controlado diretamente pela alta hierarquia para que se evite a formação de grupos informais, que são sempre prejudiciais aos objetivos da organização.

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Q604238

Ano: 2015 Banca: CONSULPAM Órgão: CRESS-PB Prova: CONSULPAM - 2015 - CRESS-PB - Assistente Administrativo |

Q604238 Administração Geral

Um banco de dados “é uma coleção de dados inter-relacionados, representando informações sobre um domínio específico", ou seja, sempre que for possível agrupar informações que se relacionam e tratam de um mesmo assunto, posso dizer que tenho um banco de dados. Em relação a bancos de dados, analise os itens a seguir:

I. Uma lista telefônica, um catálogo de CDs e um sistema de controle de RH de uma empresa são exemplos de bancos de dados.

II. O sistema de banco de dados deve garantir uma visão totalmente abstrata do banco de dados para o usuário, ou seja, para o usuário do banco de dados pouco importa qual unidade de armazenamento está sendo usada para guardar seus dados, contanto que os mesmos estejam disponíveis no momento necessário.

III. Um sistema de banco de dados é um conjunto de quatro componentes básicos: dados, hardware, software e usuários.

IV. A elaboração e o planejamento de um banco de dados é atividade exclusiva dos profissionais de informática, não necessitando da participação de outros agentes da empresa.

Em relação aos itens acima, é CORRETO afirmar que:

A

Apenas o item IV está incorreto.

B

Apenas o item III está incorreto.

C

Apenas o item II está incorreto.

D

Apenas o item I está incorreto.

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Q604237

Ano: 2015 Banca: CONSULPAM Órgão: CRESS-PB Prova: CONSULPAM - 2015 - CRESS-PB - Assistente Administrativo |

Q604237 Administração Geral

Toda entidade pública, escritório, comércio ou empresa exige um profissional que saiba bem as diversas ROTINAS administrativas. Exigindo assim um profissional capaz de atender prontamente com habilidade e competência qualquer departamento da empresa. Em Relação às rotinas administrativas marque o item CORRETO:

A

As rotinas administrativas são, na verdade, uma série de conceitos de como melhorar a vida administrativa de uma Empresa.

B

Os manuais de rotina administrativa são documentos que especificam o conjunto de diretrizes que definem a estrutura organizacional e política da empresa.

C

Nos regulamentos ou regimentos internos estão descritos as normas que especificam as funções e o seu desempenho.

D

Rotina administrativa é formada por vários processos que acontecem de forma sistemática e que requerem conhecimento técnico, científico e domínio de tecnologias.

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Q600147

Ano: 2015 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2015 - UFPA - Administrador |

Q600147 Administração Geral

A estrutura das organizações pode assumir um formato alto ou alongado ou baixo e achatado, o que está diretamente relacionado à amplitude de controle adotada pela organização. Em relação à amplitude de controle, é correto afirmar que.

A

quanto maior o número de subordinado por pessoa, menor a amplitude de controle.

B

quanto menor a amplitude de controle, menos supervisores são necessários.

C

a amplitude de controle está diretamente ligada ao princípio da unidade de comando, em que cada subordinado se reporta a apenas um chefe.

D

uma ampla amplitude de controle ocasiona uma estrutura organizacional em um formato alto ou alongado.

E

uma baixa amplitude de controle favorece o fluxo de comunicação dentro das organizações.

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Q597806

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Analista Administrativo |

Q597806 Administração Geral

Uma empresa do setor químico redefiniu sua estrutura de funcional para matricial, de forma a acomodar equipes multidisciplinares para projetos estratégicos específicos.
A antiga estrutura tem como vantagens em relação à nova:

A

estímulo à visão global dos objetivos organizacionais e especialização organizacional;

B

geração de economias de escala e maior cooperação entre departamentos;

C

claro alinhamento de objetivos e decisão compartilhada;

D

melhor capacidade de resposta ao ambiente e rapidez nas decisões;

E

maior eficiência operacional e facilidade de responsabilização.

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Q597805

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Analista Administrativo |

Q597805 Administração Geral

A XYZ é uma fabricante de produtos eletrônicos que atua em um ambiente dinâmico e de forte competição, adotando estratégia de diferenciação de produto no nível do negócio. Para fortalecer sua estratégia de negócio, a XYZ quer rever alguns de seus requisitos organizacionais. Em relação à estrutura organizacional, aos sistemas de controle gerencial e às políticas de remuneração, seria adequado implantar, respectivamente:

A

poucos níveis na estrutura de reporte; supervisão direta; remuneração estratégica;

B

quadro executivo pequeno; metas de custo quantitativas; recompensas pelo instinto criativo;

C

relações de reporte simples; política de experimentação; remuneração por competências;

D

estruturas matriciais complexas; filosofia de liderança em custo; recompensas por metas grupais;

E

bolsões de esforços criativos; diretrizes amplas de tomada de decisão; recompensas por assumir riscos.

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Q597621

Ano: 2015 Banca: BIO-RIO Órgão: IF-RJ Prova: BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Tecnólogo - Governança de Tecnologia da Informação |

Q597621 Administração Geral

Texto associado

O nível de autoridade que um gerente vai usufruir é determinado pela estrutura organizacional. Neste contexto, observe a figura abaixo, que ilustra um dos tipos de organograma utilizados como estrutura organizacional.

• Uma das características da estrutura acima está no fato do equilíbrio de poder ficar por conta dos gerentes de projeto.

• Eles podem convencer os gerentes funcionais a renunciar a seus melhores recursos em favor dos projetos.

Esse tipo de estrutura organizacional é denominada:

A

funcional.

B

projetizada.

C

matricial fraca.

D

matricial forte.

E

matricial balanceada.

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Q597389

Ano: 2015 Banca: BIO-RIO Órgão: IF-RJ Prova: BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Secretário Executivo |

Q597389 Administração Geral

Em relação ao modelo linear staff de estrutura organizacional NÃO é correto afirmar que:

A

é o modelo de estrutura em que as unidades diretivas contam com uma unidade especial (órgão ou pessoa-staff); o staff deve ser independente e ter liberdade de opinião.

B

o staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações.

C

uma desvantagem do modelo reside no fato de não permitir agregar conhecimento novo e especializado à organização.

D

o staff pode assessorar e fazer recomendações ao pessoal de linha, sem comandar.

E

a linha deve ouvir as recomendações do staff, mesmo que não as aceite.

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Q597012

Ano: 2015 Banca: IDECAN Órgão: INMETRO Prova: IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |

Q597012 Administração Geral

Estratégia e estrutura têm uma relação de reciprocidade que evidencia a interligação entre a formulação da estratégia e sua implementação. Na implementação de estratégias, são utilizados três tipos principais de estruturas organizacionais. Assinale‐os.

A

Por produto, por cliente e simples.

B

Multivisional, matricial e funcional.

C

Matricial, por produto e geográfica.

D

Simples, funcional e multidivisional.

E

Geográfica, funcional e por produto.

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Q596794

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |

Q596794 Administração Geral

Uma das características básicas de uma organização formal é a hierarquia, que significa

A

um conjunto de encargos funcionais a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros se devem sujeitar.

B

um processo complexo mais geral decomposto em atividades de menor complexidade.

C

a simplificação das tarefas, atribuindo a cada posto de trabalho tarefas simples e repetitivas.

D

a divisão da organização em níveis de autoridade, tendo as unidades administrativas superiores autoridade sobre as inferiores.

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Q594737

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Administrador |

Q594737 Administração Geral

Uma organização pode diversificar sua atuação por meio de negócios relacionados ou não-relacionados. Diz-se que um negócio é relacionado com outro quando:

A

o mercado comprador é o mesmo.

B

as empresas buscam criar cadeia de valor.

C

as capacidades de produção são similares.

D

as cadeias de valor de ambos, estabelecem relações valiosas entre os negócios.

E

exige uma gama ampla de competências e conhecimentos que somente uma empresa não pode atender.

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Q594725

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Administrador |

Q594725 Administração Geral

São fatores que influenciam os administradores na escolha da estrutura organizacional: estratégia, tecnologia, recursos humanos e:

A

finanças.

B

liderança.

C

poder e autoridade.

D

porte da organização.

E

ambiente organizacional.

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Q591704

Ano: 2015 Banca: Cursiva Órgão: CIS - AMOSC - SC Prova: Cursiva - 2015 - CIS - AMOSC - SC - Auxiliar Administrativo |

Q591704 Administração Geral

Para que aconteça uma comunicação é preciso que sete componentes funcionem e estejam presentes segundo Dubrin:

A

Fonte ou transmissor, mensagem, canal, receptor, feedback, ambiente e ruído;

B

Transmissor, mensagem, receptor, feedback, ambiente, ruído, interpretação;

C

Fonte, mensagem, receptor, feedback, ambiente, ruído, comunicação não-verbal;

D

nenhuma alternativa correta

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Q589345

Ano: 2015 Banca: IDHTEC Órgão: CRQ - 1ª Região (PE) Prova: IDHTEC - 2015 - CRQ - 1ª Região (PE) - Assistente Administrativo |

Q589345 Administração Geral

Na estrutura organizacional, nos casos de organização simples ou complexa, a estrutura funcional apresenta as seguintes características, EXCETO:

A

A administração geral tem pleno controle dos destinos da organização e segurança de que as atividades se orientam para a missão.

B

As tarefas são nitidamente distintas umas das outras e muito bem definidas.

C

Tende a apresentar um maior número de gerentes.

D

O desenvolvimento da experiência e da competência técnica é facilitado por causa da concentração de especialistas funcionais, que ficam juntos dentro dos mesmos grupos.

E

Com o aumento da especialização e da competência, torna-se fácil absorver novas técnicas e conceitos relacionados com as operações de cada área funcional.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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