Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso - Página 106

Q589041

Ano: 2015 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: CGM - RJ Provas: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2015 - CGM - RJ - Contador - Conhecimentos Gerais | Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2015 - CGM - RJ - Técnico de Controle Interno - Conhecimentos Gerais |

Q589041 Administração Geral

Cada desenho organizacional tem uma implicação no comportamento e no desempenho das empresas. Com relação às estruturas orgânicas, pode-se afirmar que as organizações fazem o seguinte tipo de escolha:

A

utilizam mecanismos de integração simples com hierarquia de autoridade claramente definida

B

mantém-se a autoridade da alta administração para controlar as tarefas

C

utilizam forças-tarefas e equipes como mecanismos de integração

D

usam intensivamente regras escritas para coordenar tarefas, com processo de trabalho previsível

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Q589039

Ano: 2015 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: CGM - RJ Provas: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2015 - CGM - RJ - Contador - Conhecimentos Gerais | Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2015 - CGM - RJ - Técnico de Controle Interno - Conhecimentos Gerais |

Q589039 Administração Geral

Considere, que em uma organização, um diretor crê que seja difícil avaliar o quão bem o agente atua uma vez que este agente possui vantagens de informações e tem um incentivo para alcançar metas e objetivos diferentes dos que possui o diretor. Nesse caso, pode-se afirmar que é possível que ocorra um problema de:

A

self-dealing

B

risco moral

C

assédio moral

D

feedback

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Q589035

Ano: 2015 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: CGM - RJ Provas: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2015 - CGM - RJ - Contador - Conhecimentos Gerais | Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2015 - CGM - RJ - Técnico de Controle Interno - Conhecimentos Gerais |

Q589035 Administração Geral

Compreender as diferenças entre as abordagens administrativas que envolvem os processos de negócios das organizações evita iniciativas dispendiosas. Nesse contexto, a abordagem que utiliza a gestão por processo tem consolidada a seguinte característica diferencial:

A

capacitação voltada ao ajuste da função

B

sistema de informações com foco em áreas funcionais

C

cadeia de comando centrada nos resultados

D

trabalho repetitivo e com escopo reduzido

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Q588794

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: Câmara Municipal de Caruaru - PE Prova: FGV - 2015 - Câmara Municipal de Caruaru - PE - Analista Legislativo - Administração |

Q588794 Administração Geral

Estar em “compliance” é estar em conformidade com leis e regulamentos externos e internos da organização ou instituição. Compliance tem sido uma expressão bastante utilizada ultimamente e gerou uma corrida em diversas organizações para a absorção do conceito e a implementação de estruturas, processos e mecanismos que o garantam.
A função compliance envolve as atividades listadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

A

Assumir as funções de auditoria interna na organização.

B

Avaliar os riscos do negócio referentes às regras estabelecidas.

C

Avaliar a conformidade entre normas externas, internas e políticas corporativas.

D

Reportar-se diretamente ao Conselho e à Alta Administração sem intervenção ou veto de outras áreas

E

Agir para integrar governança corporativa, gestão de riscos e os controles da instituição, orientados para a sua estratégia.

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Q588137

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588137 Administração Geral

Texto associado

A XYZ é uma fabricante de produtos eletrodomésticos. Recentemente, a área de marketing propôs uma alteração em um dos principais produtos da empresa, que representará uma inovação significativa no mercado. No entanto, essa alteração exige um investimento significativo, envolvendo mudanças no projeto do produto e na linha de produção, além de investimentos em marketing. O presidente da empresa acredita no potencial da proposta e gostaria de “renovar os produtos e a imagem da empresa”, mas considera que os riscos envolvidos não são desprezíveis. Assim, o presidente gostaria de criar um grupo dedicado a estudar e viabilizar a inovação no produto, sob a responsabilidade do gerente de marketing, que contasse com a participação de pessoas da área de produção e da área financeira da empresa.

Para tal, o presidente deveria adotar uma estrutura:

A

em equipe, com autoridade funcional para o gerente de marketing;

B

divisional, com autoridade de projeto para o gerente de marketing;

C

em linha, com autoridade funcional para o gerente de marketing;

D

em staff, com autoridade funcional para o gerente de marketing;

E

matricial, com autoridade de projeto para o gerente de marketing.

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Q588133

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588133 Administração Geral

O presidente de uma fundação da área de ensino e pesquisa afirmou que seu tempo é quase todo destinado a representar a fundação em cerimônias e solenidades promovidas por financiadores públicos e privados e por outras instituições de ensino e pesquisa, no Brasil e em outros países. O presidente desempenha, precipuamente, um papel:

A

informacional, de disseminador;

B

interpessoal, de símbolo;

C

informacional, de porta-voz;

D

interpessoal, de líder;

E

informacional, de monitor.

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Q587773

Ano: 2015 Banca: CAIP-IMES Órgão: DAE de São Caetano do Sul - SP Prova: CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista Administrativo |

Q587773 Administração Geral

A figura abaixo se refere:

Imagem associada para resolução da questão

A

ao Modelo Burocrático de Max Weber.

B

a Teoria Comportamental da Administração.

C

a Teoria do Desenvolvimento Organizacional.

D

ao Modelo Burocrático de Gouldner

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Q583542

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-AP Prova: FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Engenharia |

Q583542 Administração Geral

As dimensões do modelo tridimensional do comprometimento organizacional foram definidas como componentes, sendo eles

A

afetivo, de continuação e normativo.

B

crença, esforço e vínculo.

C

orgulho, pertencimento e estabilidade.

D

oportunidades, remuneração e objetivos.

E

missão, valores e sinergia.

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Q583097

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Assistente em Administração |

Q583097 Administração Geral

Quais as três características que todas as organizações compartilham?

A

Metas, estrutura e pessoas.

B

Produtos, serviços e processos.

C

Processos, decisões e resultados.

D

Pessoas, recursos financeiros e produtos.

E

Trabalho em grupo, liderança e delegação.

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Q583096

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Assistente em Administração |

Q583096 Administração Geral

As organizações possuem os seguintes níveis de gerência:

A

sub-gerentes e gerentes.

B

supervisão, gerência e diretoria.

C

gerentes de primeira linha, gerentes intermediários e alta administração.

D

gerentes operacionais, gerentes de produção e gerentes de recursos humanos.

E

gerentes financeiros, gerentes administrativos, gerentes de recursos humanos.

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Q581426

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Telebras Prova: CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo |

Q581426 Administração Geral

Julgue o próximo item referente à função administrativa das organizações.

As organizações são formadas por grupos de pessoas que buscam, deliberadamente, realizar um ou mais objetivos em comum, a partir da coexistência de duas formas de estrutura: a formal e a informal.

Certo

Errado

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Q580527

Ano: 2015 Banca: IF-PA Órgão: IF-PA Prova: IF-PA - 2015 - IF-PA - Professor - Administração |

Q580527 Administração Geral

O princípio básico desta forma de conceber a organização é que, dentro de limites toleráveis, seus membros adotarão um comportamento racional, isto é, conforme as normas lógicas de comportamento prescritas para cada um deles. Assim, as pessoas vão funcionar efetivamente conforme um sistema racional. Este racionalismo é característico da organização:

A

formal e informal.

B

comportamental.

C

informal.

D

sistêmica e comportamental.

E

formal.

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Q572191

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Câmara Municipal de Itatiba - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q572191 Administração Geral

Uma estrutura organizacional que se caracteriza por uma grande amplitude de controle, autoridade centralizada em uma única pessoa – ou poucas pessoas –, e pouca formalização, é chamada de estrutura

A

matricial.

B

complexa.

C

departamentalizada.

D

simples.

E

por tarefas.

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Q571272

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Auxiliar em Administração |

Q571272 Administração Geral

Quanto à função Organização, temos a estrutura organizacional de uma empresa, que pode ser representada por meio de pequenos retângulos – também conhecidos por “caixas" – e linhas indicativas de ligações hierárquicas. Há muito que esse modelo é conhecido como Organograma:

A

de seção longitudinal.

B

celular.

C

bi-dimiensional.

D

de montagem.

E

de caixa e linha.

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Q570978

Ano: 2015 Banca: IESES Órgão: CRM-SC Prova: IESES - 2015 - CRM-SC - Assistente Administrativo |

Q570978 Administração Geral

Assinale a opção correta entre as afirmativas abaixo.

A

Ao falarmos de cadeia de comando estamos nos referindo a linha de autoridade formal em uma organização, ou seja, ao poder de dirigir que desce de cada nível para o imediatamente inferior, que tem a obrigação de obedecer.

B

Atividades-fim são aquelas envolvidas diretamente no tratamento de recursos humanos e materiais, transformando-os em produtos e colocando-os ao alcance do mercado. Sendo assim, por analogia, as áreas de Recursos Humanos e Administração Financeira podem ser consideradas áreas-fim da organização.

C

Em uma dada organização, dependendo do cargo, teremos diferentes graus de responsabilidade e autoridade, ainda que todos eles estejam no mesmo nível hierárquico.

D

amplitude de controle, também chamada de amplitude administrativa, mede a extensão numérica de subordinados que um chefe consegue dirigir sem comprometer sua eficiência e eficácia. Então, quanto menor a amplitude de controle, menor será a quantidade de níveis hierárquicos, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada.

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Q567256

Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: FUNDASUS Prova: AOCP - 2015 - FUNDASUS - Assistente Administrativo |

Q567256 Administração Geral

Os sistemas de informações organizacionais ou gerenciais são estruturados para processar os dados e disponibilizar informações aos gestores. De que forma, considerando a periodicidade, estas informações devem ser disponibilizadas?

A

De acordo com o calendário contábil.

B

De forma regular e contínua.

C

De forma anual.

D

De acordo com a sazonalidade das vendas e operações.

E

Em conformidade com o período de planejamento.

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Q564127

Ano: 2015 Banca: Instituto Acesso Órgão: Colégio Pedro II Prova: Instituto Acesso - 2015 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |

Q564127 Administração Geral

Pode-se considerar como desvantagem de uma organização linear:

A

É o tipo de organização indicado para grandes organizações.

B

Estrutura simples e de fácil compreensão.

C

Clara delimitação das responsabilidades.

D

Facilidade de implantação.

E

Estabilidade na centralização dos controles e das decisões.

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Q563341

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Pedagogia |

Q563341 Administração Geral

No contexto das organizações contemporâneas, a comunicação pode ser classificada em descendente, ascendente e horizontal. Sobre o assunto, assinale a alternativa correta.

A

A comunicação ascendente tem como finalidade dar feedback sobre o desempenho profissional.

B

A comunicação horizontal tem como finalidade dar feedback sobre o desempenho profissional.

C

A comunicação descendente tem como finalidade a troca de experiência entre os pares.

D

A comunicação descendente tem como finalidade cumprir a função de avaliação da efetividade dos processos ascendentes.

E

A comunicação ascendente tem como finalidade cumprir a função de avaliação da efetividade dos processos descendentes.

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Q559425

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Assistente em Administração |

Q559425 Administração Geral

No que diz respeito ao processo administrativo organização, a amplitude de controle média utilizada por uma organização determina se a sua estrutura organizacional será:

A

Diversificada ou resumida.

B

Alta ou achatada.

C

Transversal ou oblíqua.

D

Linear ou progressiva.

E

Retilínea ou convexa.

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Q557867

Ano: 2015 Banca: IESES Órgão: TRE-MA Prova: IESES - 2015 - TRE-MA - Analista Judiciário - Administrativa |

Q557867 Administração Geral

O ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendência e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm o potencial para influenciar o desempenho organizacional. Sobre o ambiente organizacional é correto afirmar:

A

A identificação e adoção das estratégias bem sucedidas adotadas pela concorrência é o caminho mais curto e eficaz para o sucesso. Afinal, trata-se de empresas inseridas no mesmo ambiente operacional e contextual da nossa organização.

B

A cultura organizacional deve ser encarada pelo administrador como um fator negativo do ambiente interno, por comprometer a performance da organização. Portanto, devem ser combatidas todas as suas manifestações, tais como: rituais, símbolos, slogans, etc.

C

A análise do ambiente contextual deve levar em consideração os fatores demográficos, socioculturais, econômicos, legais e tecnológicos.

D

Levando em consideração a superioridade dos fatores ambientais em relação ao poder de influência da organização, a decisão mais acertada do administrador é monitorar e se adaptar permanentemente as condições que são impostas pelo cenário, uma vez que a organização será sempre influenciada pelo ambiente.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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