Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Acerca das características das organizações, julgue o item que segue.
As desvantagens da organização linear incluem a estabilidade
e a constância das relações formais.
Acerca das características das organizações, julgue o item que segue.
Padronização dos trabalhos, criação de rotina nas tarefas e
proliferação de normas e regulamentos são características de
uma organização configurada conforme a estrutura simples.
Acerca das características das organizações, julgue o item que segue.
Na organização funcional, a autoridade centraliza as decisões
aos postos mais altos da hierarquia.
No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e aos aspectos a elas inerentes, julgue o item que se segue.
A divisão do trabalho dentro das organizações — modo pelo
qual um processo complexo é dividido em tarefas —, quando
é implantada de forma vertical, define a departamentalização.
Assinale a alternativa que corresponde à vantagem obtida na gestão de um SIG:
Existem certos requisitos ou condições para o desempenho humano. Na prática, esses componentes representam campos de forças que interagem reciprocamente, impactando o desempenho positiva ou negativamente. O componente que se refere à capacidade da organização em interpretar os efeitos das mudanças e de se adaptar rapidamente às demandas de transformações é:
Manual, em uma organização, refere-se a um conjunto de normas, instruções e documentos sobre políticas, diretrizes e sistemáticas das ações. O manual que dá instruções e define rotinas e procedimentos de determinada atividade é de
À medida que as organizações alcançam estágios mais evoluídos no seu processo de crescimento, surge a necessidade de adoção de estruturas organizacionais que permitam atender à adoção de novas estratégias, diretrizes e objetivos.
A estrutura moderna de organização baseada em função
O gerente da empresa Y apresentou a nova estrutura organizacional do departamento de vendas.
O desenho dessa nova estrutura organizacional revela
que essa estrutura é classificada como Departamentalização
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