Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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Q724766 Administração Geral

A eficiência é um dos critérios básicos de mensuração e avaliação do desempenho das organizações. “Eficiência” é:

1) cumprir regulamentos internos.

2) fazer corretamente as coisas.

3) fazer as coisas necessárias.

4) preocupar-se com os fins.

5) ser pontual no trabalho.

Estão corretas, apenas:

Alternativas
Q724764 Administração Geral
Em uma organização, o nível mais baixo de todos é denominado:
Alternativas
Q724762 Administração Geral
Os níveis hierárquicos dentro de uma organização são divididos em: 1) intermediário. 2) institucional. 3) operacional. 4) secundário. 5) primário. Estão corretos, apenas:
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Q722946 Administração Geral
Os tipos de organizações, baseadas na configuração estrutural, adotada para lidar com as contingências, conforme apresentado por Hall (2004), correspondem a(à)
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Q722856 Administração Geral

Com relação a cultura, liderança e desempenho organizacional, julgue o próximo item.


Em um contexto organizacional, delegar autoridade é o mesmo que delegar responsabilidade.

Alternativas
Q722852 Administração Geral

Acerca da função de organização e de seus processos, julgue o item que se segue.


A estrutura organizacional estabelece a divisão do trabalho, a hierarquia e as linhas de comunicação entre pessoas e entre grupos na organização.

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Q717555 Administração Geral

Numa organização mostram a estrutura formal e como estão dispostas as unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes:

Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q711971 Administração Geral
Em uma organização, é possível dividir as atividades de gestão em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Em relação a esses níveis, analise as afirmações abaixo:
I Os administradores atuam nos três níveis hierárquicos, no entanto, faz-se necessário que eles trabalhem de forma coordenada. II No nível tático, situam-se os executivos, responsáveis pelas decisões estratégicas da organização. III O nível operacional é o mais baixo da hierarquia, e seus gestores têm a responsabilidade de articular o nível estratégico e o tático. IV Os gestores no nível estratégico são responsáveis pela interação da organização com o seu ambiente externo.
Dentre as afirmações, estão corretas 
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Q711854 Administração Geral

No que se refere a análise administrativa; estrutura organizacional e organização; e sistemas e métodos de gestão secretarial, julgue o item que se segue.

Para o fordismo, a especialização do trabalho nas organizações, que promove a divisão da atividade em etapas a serem realizadas por indivíduos diferentes, é responsável por alocar os recursos de forma eficiente, alinhando custo e complexidade.

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Q711850 Administração Geral

No que se refere a análise administrativa; estrutura organizacional e organização; e sistemas e métodos de gestão secretarial, julgue o item que se segue.

A tendência atual das organizações de buscar amplitudes maiores de controle inibe o processo criativo por meio da supervisão rígida, que desestimula a autonomia dos subordinados.

Alternativas
Q708407 Administração Geral
Segundo os trabalhos de Joan Woodward, uma organização deve ter a estrutura que melhor se adapte à/ao:
Alternativas
Q702609 Administração Geral
Em um fluxograma vertical, são utilizados, dentre outros, os seguintes símbolos: Imagem associada para resolução da questão
Na sequência em que se encontram, da esquerda para a direita, é correto afirmar que os símbolos apresentados significam:
Alternativas
Q702606 Administração Geral
No contexto das estruturas organizacionais modernas e contemporâneas, a que proporciona à empresa condições de flexibilidade e de funcionalidade adequadas para atender às mudanças organizacionais e à sua própria dinâmica, possibilitando a adoção de uma sistemática adaptável de utilização de recursos e de processos de trabalho, para a consecução dos objetivos preestabelecidos, denomina-se estrutura:
Alternativas
Q700658 Administração Geral

O quadro abaixo demonstra as principais Estruturas Organizacionais para processo de projetos:


Imagem associada para resolução da questão

 A correlação correta entre as colunas é a que consta em

Alternativas
Q700053 Administração Geral
Para Chiavenato, as organizações constituem sistemas complexos destinados a atingir objetivos igualmente complexos e diferenciados. Por isso, ocorre a divisão do trabalho e a especialização de atividades dos órgãos e dos participantes. Quanto aos níveis da organização, eles podem ser analisados sob três diferentes níveis hierárquicos, são eles:_____________,_____________,_____________. Assinale a alternativa que completa a sentença corretamente.
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Q697606 Administração Geral
Apesar de a organização funcional ter sido tentada em larga escala pelos defensores da Administração Científica, ela tem fracassado em muitas situações, trazendo problemas de coordenação e controle. Mesmo assim, a organização funcional deve ser restrita aos seguintes casos: I. Quando a organização, por ser pequena, tem uma equipe de especialistas bem entrosada, reportando-se a um dirigente eficaz e orientada para objetivos comuns muito bem definidos e colocados. II. Quando, em determinadas circunstâncias e tão somente, a organização delega, durante um certo período, autoridade funcional a algum órgão especializado sobre os demais órgãos, a fim de implantar alguma rotina ou procedimento ou a fim de avaliar e controlar alguma atividade. III. Quando há a necessidade de separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte para distribuir responsabilidades e, por consequência, gastos adicionais com pesquisa para solução de problemas são autorizados. É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q697605 Administração Geral
O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir suas desvantagens. Alguns autores o denominam organização do tipo hierárquico-consultivo. Na organização linha-staff, há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo organizacional mais completo e complexo. As principais funções do staff são, exceto:
Alternativas
Q697604 Administração Geral

Imagem associada para resolução da questão

Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal e abrangem divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”. A figura ilustra uma estrutura organizacional linear, sobre a qual são feitas as seguintes afirmativas.

I. As principais características desse tipo de estrutura são a hierarquia e a unidade de comando. O poder de decisão sobre tudo depende do alto escalão.

II. Esse tipo de estrutura é indicado para pequenas empresas, tanto pela fácil operacionalização como pela economia de sua estrutura simples.

III. Uma vantagem da estrutura linear é a fácil implantação e uma desvantagem é a menor velocidade na tomada de decisões.

Pode-se afirmar que:

Alternativas
Q697528 Administração Geral
Na estrutura organizacional das empresas, qual é o conceito que apresenta a hierarquia à qual todos estão submetidos, segundo princípios de cadeia escalar, autoridade e comando?
Alternativas
Q697119 Administração Geral
Oliveira (2006) propõe em sua obra Manual de Gestão das Cooperativas: uma abordagem prática, um modelo de gestão, conforme ilustrado a seguir. Imagem associada para resolução da questão
Podemos afirmar, dentro de uma estrutura de cooperativismo, que um componente
Alternativas
Respostas
2001: B
2002: D
2003: A
2004: E
2005: E
2006: C
2007: D
2008: A
2009: C
2010: E
2011: E
2012: D
2013: D
2014: D
2015: A
2016: A
2017: B
2018: D
2019: B
2020: A