Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.820 questões
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692699
Administração Geral
O diretor deseja alterar a estrutura da empresa para aumentar
a amplitude de controle e diminuir níveis hierárquicos.
Segundo sua visão, era muito caro e ineficiente
manter um número grande de gestores com poucos subordinados.
Dessa forma, após a mudança promovida pelo gestor, a
empresa passará a apresentar uma estrutura organizacional
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692693
Administração Geral
O novo diretor da empresa anunciou que faria uma reestruturação organizacional e que, a partir do próximo ano, os funcionários
receberiam instruções a respeito de suas novas alocações. Ele acreditava que era necessário diferenciar melhor
as funções dos funcionários a partir de suas especializações. Sua intenção era de que a empresa adotasse uma estrutura
funcional, capaz de fazer efetivamente tal diferenciação.
Dentre as Figuras abaixo, aquela que representa a estrutura funcional desejada é a:
Q692094
Administração Geral
No Ambiente organizacional, alguns conceitos são empregados para facilitar a compreensão da distribuição
do trabalho. Assim, é correto afirmar:
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - UFAL - Assistente em Administração |
Q689342
Administração Geral
A estrutura organizacional visa formalizar a maneira pela qual suas atividades inerentes devem ser divididas, organizadas e coordenadas. Nesse sentido, a divisão do trabalho se constitui em importante elemento para a definição da estrutura que a
organização irá assumir. A respeito da divisão do trabalho, dadas
as afirmativas,
I. Constitui-se na decomposição de uma tarefa complexa em pequenos componentes.
II. Permite que indivíduos sejam responsáveis por uma quantidade limitada de tarefas.
III. Auxilia na criação de uma visão global da tarefa complexa pelos colaboradores.
IV. Tem como um de seus objetivos o aumento da produtividade do trabalho executado.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I. Constitui-se na decomposição de uma tarefa complexa em pequenos componentes.
II. Permite que indivíduos sejam responsáveis por uma quantidade limitada de tarefas.
III. Auxilia na criação de uma visão global da tarefa complexa pelos colaboradores.
IV. Tem como um de seus objetivos o aumento da produtividade do trabalho executado.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - UFAL - Assistente em Administração |
Q689336
Administração Geral
A estrutura organizacional pode ser definida como um conjunto
responsável pela ordenação e agrupamento de
responsabilidades, comunicações, autoridades e demais recursos
das empresas, visando ao alcance dos objetivos propostos.
Dentre os modelos de estrutura organizacional, qual é aquele em
que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus
subordinados?
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração |
Q677736
Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, relativos a fundamentos de organização e cultura organizacional.
Uma estrutura organizacional retrata o formato da divisão e coordenação das atividades dos membros da organização, podendo incluir linhas de autoridade, níveis hierárquicos e amplitude de controle administrativo.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração |
Q677734
Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, relativos a fundamentos de organização e cultura organizacional.
Uma vantagem da estrutura organizacional com base em produtos ou serviços é garantir o emprego do profissional que é especializado em uma única linha de produtos ou serviços em período de crise.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q677608
Administração Geral
Acerca da evolução da administração pública no Brasil e das abordagens da administração, desde a abordagem clássica até a contingencial, julgue o item a seguir. No formato clássico, organização orientada para processo deve
estruturar, temporariamente, um grupo de pessoas e recursos
para executar determinada tarefa.
Q675059
Administração Geral
O mercado abriga uma enorme variedade de instituições,
gerando uma grande diversidade de organizações.
Contudo, elas apresentam características que nos
permitem classificá-las em classes ou tipos. Quando o
poder na instituição é imposto pela força física ou por
controles baseados em prêmios ou punições, podemos
classificá-la como uma:
Q675052
Administração Geral
Dentro dos modelos clássicos e neoclássicos, o administrador como organizador é fundamental para que as atividades sejam agrupadas de forma eficiente. Analise as afirmativas a seguir:
I. A especialização é necessária para determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
II. A departamentalização busca agrupar as atividades em uma estrutura lógica.
III. A definição de cargos e tarefas visa designar as atividades às específicas posições e pessoas.
Pode-se afirmar que:
Q674385
Administração Geral
Com o objetivo de buscar um ambiente de colaboração e compartilhamento de responsabilidades, a
diretoria da empresa Alfa adotou uma estrutura matricial de organização. Isso significa que a organização:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671488
Administração Geral
O foco das organizações é enfrentar a competitividade e sobreviver às novas exigências de mercado. No passado a comunicação organizacional tinha como função apenas estabelecer elos de relacionamentos com o emissor e o receptor. Segundo Bueno (1995):
“Hoje, não se pode imaginar uma empresa que se pretenda ser líder de mercado e que volte as costas para o trabalho de comunicação”. (BUENO, 1995, p. 9).
Nesse contexto, considere as seguintes afirmativas.
I. A comunicação pode e deve ser utilizada para estimular, motivar e melhorar a imagem da empresa,
PORÉM
II. sua prioridade nas organizações é solucionar problemas, gerar e facilitar a compreensão entre pessoas com diferentes pontos de vista.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671473
Administração Geral
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional,
devem ser considerados seus componentes, condicionantes,
níveis de influência e níveis de abrangência. Quando de sua
implementação e respectivos ajustes, é bastante importante
o processo participativo de todos os profissionais da
empresa, visando a uma maior integração e motivação. E,
finalmente, é necessário avaliar a estrutura organizacional
implementada, principalmente quanto ao alcance dos
objetivos estabelecidos, bem como as influências dos
aspectos formais e informais da empresa. Entre os fatores
internos que influenciam a natureza da estrutura
organizacional (Drucker – Prática de Administração de
Empresas), apontam-se os seguintes, exceto:
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Resende - RJ
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |
Q669365
Administração Geral
Acerca dos conceitos de amplitude administrativa, também denominada
amplitude de controle ou amplitude de comando, analise as assertivas abaixo
e assinale a alternativa correta:
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666653
Administração Geral
Uma empresa do setor de energia tem uma administração centralizada, possuindo diversos níveis hierárquicos
(diretoria, gerência, supervisão, etc.). Seus departamentos
são divididos por especialidades: finanças, produção,
marketing, logística, comercial, entre outras, e cada funcionário
responde a um único chefe.
Essa empresa acima descrita tem uma estrutura hierárquica
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666652
Administração Geral
Uma empresa do setor de serviços apresenta as seguintes
características: suas atividades são realizadas por tempo
determinado e para um propósito definido; as atribuições
dos empregados são temporárias; o pessoal designado
às tarefas é realocado a outras atividades quando estas
acabam; sua estrutura é simples e flexível e adaptável às
mudanças a cada novo contrato firmado; há unidade de
comando.
Com base nessas características, verifica-se que a estrutura
dessa empresa é
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663059
Administração Geral
Uma organização existe para gerar bens ou
serviços, e para isso a produção precisa basear-se
em divisão do trabalho, ou seja, a forma como um
processo pode ser decomposto em uma série de
tarefas menores. O desenho do processo
administrativo, no entanto, começa por este
princípio e orienta-se pela boa execução das
variáveis básicas da Administração, que são:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
ELETROBRAS-ELETROSUL
Prova:
FCC - 2016 - ELETROBRAS-ELETROSUL - Administração de Empresas |
Q660997
Administração Geral
Considere que determinada organização esteja estruturada em dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, com vida
limitada à duração do projeto; e os órgãos de apoio funcional, de natureza permanente, que apoiam os projetos e os orientam
em assuntos especializados, atuando principalmente em termos normativos e na qualidade de prestadores de serviços. Referida
estrutura organizacional é do tipo
Q660938
Administração Geral
São cinco os tipos de mudanças organizacionais conforme apresentado em DAFT (2005:281) que podem ser representadas conforme o esquema abaixo:
Assinale a alternativa que melhor completa o esquema acima.
Q655211
Administração Geral
Dentre os passos para organizar uma instituição, aquele que consiste em estabelecer mecanismos para integrar as unidades
departamentais em um todo coerente e monitorar a eficácia dessa integração denomina-se
Conheça nossos planos