Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.718 questões
Na organização linha‑staff, as atividades de planejamento e de controle, as de consultoria e de assessoria e as atividades especializadas, como compras e pessoal, são desempenhadas pelo staff.
A organização linear é caracterizada pelo deslocamento e pela distribuição das decisões para os órgãos ou os cargos adequados para sua tomada e sua implementação.
A organização linear promove o funcionamento da organização por meio da centralização do controle e das decisões, de um lado, e da rígida disciplina garantida pela unidade de comando, de outro.
Escolha a alternativa que apresenta o complemento à assertiva acima, tornandoa CORRETA, de acordo com a temática do planejamento nas organizações:
I. Na burocracia, as operações padronizadas, junto com a alta formalização, permitem que o processo decisório seja centralizado.
E
II. As regras e os regulamentos substituem as decisões dos gestores.
1. ( ) A estrutura simples é caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, pouca formalização, autoridade centralizada em uma só pessoa e grande amplitude de controle.
2. ( ) O ponto forte da estrutura simples está em sua alta complexidade.
3. ( ) A estrutura matricial gera vantagens no tocante à economia de escala e, ao oferecer à organização tanto os melhores recursos quanto uma maneira efetiva de assegurar sua utilização eficiente, dificulta em muito a alocação de especialistas.
4. ( ) As principais desvantagens da estrutura matricial são: o estresse que causa nos indivíduos, a confusão que ela provoca e a sua propensão a causar lutas pelo poder.
Tendo em vista os objetivos da alta direção da empresa, é adequado adotar a estrutura:
1. Estrutura funcional
2. Estrutura por processo
( ) Centrada no desempenho do indivíduo.
( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua.
( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias.
( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões.
( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo.
Assinale a sequência correta.
A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional que facilita a adaptabilidade das organizações às mudanças no ambiente, sendo considerada útil para sociedades empresárias que atuam em setores dinâmicos, como as de tecnologia, publicidade e marketing. No entanto, as organizações que adotam esse estilo de estrutura podem sofrer alguns problemas.
Assinale a opção que indica um desses problemas.
Leia o texto a seguir.
Seu número e estrutura depende do tamanho da organização. Em sua estrutura, via de regra, destacam-se três principais abrangências: 1 - onde está a direção, 2 - onde estão as chefias intermediárias e 3 - onde se localiza a execução das rotinas e processos.
Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/517194826/1>
Considerando a temática de noções sobre estrutura organizacional, entende-se, de acordo com
Chiavenato (2008), como atribuição
Em uma organização, cada produto que ela desenvolve, produz e comercializa é tido como um projeto, que envolve a participação de colaboradores de diferentes departamentos. Dessa forma, a sua estrutura organizacional foi cuidadosamente projetada e estabelecida para possibilitar o melhor relacionamento entre as equipes e atuação das chefias. Aos gestores de projetos foi atribuído maior poder de decisão em relação aos gerentes funcionais, possibilitando que os gerentes de projetos tenham maior poder de decisão sobre o uso dos recursos e a execução dos projetos. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o caso apresentado, o tipo de estrutura organizacional adotado é