Alternativa correta: B - matricial forte.

Vamos entender o tema abordado na questão. A questão está tratando de estruturas organizacionais, um conceito fundamental em Administração Geral. As estruturas organizacionais determinam como as atividades, como a alocação de tarefas, coordenação e supervisão, são direcionadas para o alcance dos objetivos organizacionais.

Existem vários tipos de estruturas organizacionais, sendo os mais comuns: funcional, divisional, matricial e em rede.

Segue um resumo das estruturas mencionadas:

1. Estrutura Funcional:
Nesta estrutura, a organização é dividida em departamentos específicos, como marketing, finanças, recursos humanos, etc. Cada departamento é liderado por um gerente funcional.
Destaque: Ênfase na especialização e eficiência dentro dos departamentos.

2. Estrutura Divisional:
A organização é dividida em divisões baseadas em produtos, serviços, mercados ou áreas geográficas. Cada divisão opera como uma unidade semi-autônoma.
Destaque: Maior flexibilidade e foco no mercado.

3. Estrutura Matricial:
Combina elementos das estruturas funcional e divisional. Os colaboradores têm duplo reporte: a um gerente funcional e a um gerente de projeto.
Dentro da estrutura matricial, há variações como matricial fraca, matricial balanceada e matricial forte.
Destaque: Flexibilidade e melhor uso de recursos, mas pode causar conflitos de interesse.

4. Estrutura em Rede:
A organização é formada por uma rede de empresas independentes que colaboram em projetos específicos.
Destaque: Alta flexibilidade e adaptação rápida ao mercado.

Agora, com base no caso apresentado na questão, a estrutura organizacional descrita é a matricial forte (alternativa B). O enunciado menciona que "aos gestores de projetos foi atribuído maior poder de decisão em relação aos gerentes funcionais", o que é uma característica típica da estrutura matricial forte. Nesta configuração, os gerentes de projetos têm maior autoridade para tomar decisões sobre o uso de recursos e a execução dos projetos em detrimento dos gerentes funcionais.

Justificativa para a alternativa correta:

Matricial Forte:
Na estrutura matricial forte, os gerentes de projeto têm autoridade superior em comparação aos gerentes funcionais, especialmente em relação à alocação de recursos e tomada de decisões nos projetos. Isso permite que os projetos sejam gerenciados de forma mais eficiente e eficaz, garantindo que os objetivos dos projetos sejam alcançados de maneira mais alinhada com a estratégia organizacional. Essa maior autonomia e responsabilidade dos gerentes de projetos sobrepõe-se aos gerentes funcionais, que atuam como suporte.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer a questão e o conceito de estruturas organizacionais, especialmente a estrutura matricial forte.

A matriz forte é aquela em que o equilíbrio de poder está definitivamente do lado da gestão do projeto. Uma matriz fraca foi descrita pelos gerentes de projeto como uma matriz em que o equilíbrio de poder inclina-se decisivamente na direção do gerenciamento de linha ou funcional

Dentro da estrutura matricial, as variações dependem de quem detém mais autoridade:

• Matricial fraca
• Predomina a autoridade do gerente funcional
• O gerente de projetos atua mais como coordenador
• Autoridade do projeto é limitada

• Matricial balanceada
• Autoridade compartilhada
• Gerente funcional e gerente de projetos têm poder semelhante
• Exige muita comunicação e negociação

• Matricial forte
• Predomina a autoridade do gerente de projetos
• O gerente funcional tem papel mais técnico
• Muito próxima da estrutura por projetos

Fraca → funcional manda mais

Balanceada → poder dividido

Forte → projeto manda mais

No caso apresentado, os projetos envolvem a participação de colaboradores de diferentes departamentos, o que caracteriza uma estrutura matricial. Além disso, observa-se que os gerentes de projetos detêm maior poder de decisão do que os gerentes funcionais, especialmente no que se refere ao uso de recursos e à execução dos projetos.

Essas características são próprias da estrutura matricial forte, na qual a autoridade do gerente de projetos se sobrepõe à do gerente funcional.

Resposta correta: B) matricial forte.