Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso - Página 2

Q4240272

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNEAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - UNEAL - Analista Administrativo - Área: Psicologia |

Q4240272 Administração Geral

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

A análise SWOT contribui para a avaliação de fatores que afetam o desempenho organizacional a partir da identificação de pontos fortes e de pontos fracos, o que possibilita a elaboração de estratégias que potencializem as oportunidades da organização.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q4239906

Ano: 2025 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Alvorada do Sul - PR Prova: Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |

Q4239906 Administração Geral

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
O processo organizacional envolve planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos da empresa para alcançar objetivos. O planejamento estratégico é o processo de definir a missão e os objetivos da organização, considerando _________, estabelecem os produtos e serviços que ela pretende oferecer, assim como os mercados e clientes que pretende atender.

A

que abrange áreas de atividades especializadas da empresa (marketing, RH, finanças etc.)

B

as ameaças e oportunidades do ambiente e outros fatores

C

que define meios para a realização de objetivos, como atividades e recursos

D

os fins, os propósitos que a organização pretende alcançar, por meio da aplicação de esforços e recursos

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q4222551

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Governança em TI |

Q4222551 Administração Geral

Em relação ao uso de OKRs e KPIs em uma sociedade empresária que desenvolve soluções digitais, assinale a afirmativa correta.

A

Os OKRs acompanham performance contínua de serviços de TI.

B

Em um modelo de gestão orientado por resultados, os KPIs substituem integralmente os OKRs.

C

Os KPIs possuem caráter estratégico e são definidos em ciclos periódicos, normalmente trimestrais.

D

Os OKRs promovem o alinhamento estratégico e a transparência, permitindo que as equipes foquem em resultados de alto impacto.

E

Os KPIs são utilizados para definir metas de transformação e inovação, enquanto os OKRs monitoram a estabilidade dos processos operacionais.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q4222145

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Engenheiro - Eletricista |

Q4222145 Administração Geral

De acordo com os conceitos presentes na ISO 55000 e na Gestão de Ativos, assinale a afirmativa correta.

A

O valor na gestão de ativos está relacionado principalmente aos processos de auditoria e monitoramento operacional.

B

A ISO 55000 estabelece diretrizes voltadas prioritariamente à manutenção corretiva dos ativos organizacionais.

C

A ISO 55000 define procedimentos técnicos detalhados sobre como executar cada tipo de manutenção.

D

O comprometimento da liderança e o alinhamento da gestão de ativos aos objetivos estratégicos da organização são elementos essenciais da ISO 55000.

E

A gestão de ativos considera apenas a redução de custos operacionais e os riscos associados aos ativos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q4218333

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Inovação |

Q4218333 Administração Geral

Lucas é cofundador de uma startup de tecnologia em fase de crescimento.
Após participar de um programa de aceleração, decidiu implementar a metodologia OKR para estruturar o planejamento estratégico da empresa.
Para isso, adotou as seguintes diretrizes:

I. Definiu as metas por meio de um modelo exclusivamente topdown, engajando os principais líderes da startup na condução do processo, entendendo que o alinhamento estratégico parte da liderança e deve ser comunicado às equipes.
II. Estabeleceu 3 objetivos por ciclo, focando na ideia de objetivos prioritários, garantindo que os esforços do time estejam concentrados no que realmente importa para o crescimento da startup.
III. Focou em um planejamento fixo ao longo do ciclo, evitando fazer adaptações, buscando garantir a perpetuidade e a consistência das metas definidas desde o início do período.

Com base nos fundamentos da metodologia OKR, é correto afirmar que Lucas acertou na(s)

A

diretriz I, apenas.

B

diretriz II, apenas.

C

diretriz III, apenas.

D

diretrizes I e II, apenas.

E

diretrizes II e III, apenas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q4217636

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Administrador |

Q4217636 Administração Geral

A liderança de uma sociedade empresária do setor de telecomunicações, que vinha apresentando queda de desempenho, após anos de estabilidade, decidiu reformular a estratégia organizacional.

O novo CEO argumentou que a sociedade empresária precisava aprender coletivamente com seus erros e acertos, incorporando mudanças incrementais que fortalecessem suas competências essenciais ao longo do tempo, em vez de adotar um plano estratégico rígido e documentado.

A abordagem estratégica defendida pelo CEO corresponde à escola do(a)

A

planejamento, pois propõe o desdobramento formalizado da estratégia em planos táticos e operacionais.

B

design, pois busca compatibilizar as forças e fraquezas internas com as ameaças e oportunidades do ambiente externo.

C

poder, pois envolve negociação e barganha entre os principais atores internos para buscar equilíbrio e definir a direção estratégica.

D

configuração, pois pressupõe ciclos de estabilidade seguidos de crise e transformação para atingir novos patamares de desempenho.

E

aprendizado, pois concebe a estratégia como emergente de um processo coletivo de aprendizagem e construção incremental de competências.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q4217629

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Administrador |

Q4217629 Administração Geral

A etapa descrita a seguir corresponde à análise organizacional.

Uma consultoria foi contratada para apoiar o planejamento estratégico de uma indústria alimentícia. Na terceira etapa do processo, os consultores voltaram sua atenção para o interior da organização, examinando seus recursos financeiros, humanos e produtivos, suas competências instaladas, a estrutura organizacional vigente e a cultura predominante, com o objetivo de identificar pontos fortes e pontos fracos.

No contexto do planejamento estratégico, assinale a opção que indica o propósito da análise organizacional.

A

Mapear as oportunidades e ameaças do macroambiente para subsidiar a formulação da visão de futuro da empresa.

B

Elaborar os planos operacionais de cada departamento a partir das diretrizes fixadas no nível institucional da organização.

C

Definir os objetivos de longo prazo da organização e estabelecer a hierarquia de prioridades entre as unidades de negócio.

D

Examinar as condições externas do setor de atuação, identificando tendências de mercado e movimentos dos concorrentes.

E

Diagnosticar as condições internas da empresa, verificando forças, fraquezas, competências e vulnerabilidades organizacionais.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q4201161

Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: CRT-ES Prova: Quadrix - 2026 - CRT-ES - Analista Administrativo |

Q4201161 Administração Geral

Texto associado

Quanto à administração financeira e à orçamentária, julgue o item.

A gestão estratégica dos recursos patrimoniais atua como fator condicionante para o sucesso organizacional, exigindo a contínua adequação e a manutenção desses bens, para assegurar a otimização dos processos internos e a satisfação das demandas do mercado.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q4199522

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Votorantim - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Votorantim - SP - Analista Legislativo |

Q4199522 Administração Geral

Considerando os conceitos centrais de planejamento, o processo estratégico, os papéis dos estrategistas e gerentes e as diferenças entre o Planejamento Estratégico Tradicional e o Planejamento Estratégico Situacional, assinale a alternativa correta.

A

O Planejamento Estratégico Tradicional e o Planejamento Estratégico Situacional compartilham a premissa de que o ambiente pode ser plenamente controlado por meio da definição prévia de objetivos, razão pela qual ambos atribuem pouca relevância à atuação dos diversos atores sociais na implementação das estratégias.

B

No Planejamento Estratégico Situacional, o planejamento é concebido como um processo dinâmico e político, no qual diferentes atores possuem capacidades desiguais de influência sobre a realidade; por isso, a estratégia deve considerar governabilidade, cenários e problemas concretos, cabendo aos estrategistas e gerentes atuar continuamente na formulação, negociação e adaptação das ações.

C

O Planejamento Estratégico Tradicional rejeita a definição de missão, visão e objetivos de longo prazo, concentrando-se na resolução de problemas imediatos e contingenciais, enquanto o Planejamento Estratégico Situacional enfatiza metas fixas e rígidas previamente estabelecidas.

D

No processo estratégico de organizações públicas na contemporaneidade é desejável que os estrategistas sejam responsáveis apenas pela formulação da estratégia, enquanto os gerentes executam as decisões tomadas, sem participação na retroalimentação, no monitoramento ou no ajuste estratégico.

E

O conceito atual de Planejamento Estratégico Situacional em organizações públicas pressupõe neutralidade política, de modo que a análise dos interesses dos atores, dos conflitos e das relações de poder deve ser excluída para preservar a racionalidade técnica do processo decisório.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q4197625

Ano: 2024 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Bandeirantes - PR Prova: Instituto UniFil - 2024 - Prefeitura de Bandeirantes - PR - Analista de Sistemas |

Q4197625 Administração Geral

Considere o seguinte cenário: um banco necessita melhorar seu sistema bancário para atender às necessidades de clientes e funcionários. A partir de uma análise criteriosa foram definidos os seguintes requisitos:
Cliente: realiza operações bancárias básicas, como saques, depósitos, transferências e consultas de saldo. Pode também utilizar funcionalidades avançadas, como gerenciamento de investimentos.
Atendente: funcionário do banco responsável por auxiliar os clientes em transações presenciais, fornecer suporte e realizar operações avançadas em nome dos clientes. Analista Financeiro: responsável por analisar dados financeiros, oferecer consultoria a clientes sobre investimentos e fornecer relatórios sobre gastos.
Com base no cenário apresentado, identifique corretamente os atores e casos de uso associados a esses atores.

A

Atores: Cliente, Atendente, Analista Financeiro. Casos de Uso: Realizar Saque, Realizar Depósito, Transferir Fundos, Consultar Saldo, Gerenciar Investimentos, Assistência Presencial, Analisar Gastos.

B

Atores: Cliente, Atendente, Analista Financeiro. Casos de Uso: Realizar Saque, Realizar Depósito, Transferir Fundos, Consultar Saldo, Gerenciar Investimentos, Assistência Presencial.

C

Atores: Cliente, Atendente. Casos de Uso: Realizar Saque, Realizar Depósito, Transferir Fundos, Consultar Saldo, Gerenciar Investimentos, Assistência Presencial.

D

Atores: Cliente, Analista Financeiro. Casos de Uso: Consultar Saldo, Gerenciar Investimentos, Analisar Gastos

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q4193840

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: APS - SP Prova: VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Administrador |

Q4193840 Administração Geral

De acordo com o modelo de cadeia de valor criada por Michael Porter, que diz respeito a um conjunto de atividades que gera produtos e/ou serviços distintos a serem ofertados à sociedade, corresponde a uma atividade primária genérica:

A

Gerência de Recursos Humanos.

B

Infraestrutura.

C

Desenvolvimento Tecnológico.

D

Aquisição ou Compras.

E

Marketing e Vendas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q4193835

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: APS - SP Prova: VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Administrador |

Q4193835 Administração Geral

Uma das características de um planejamento estratégico, seja em organizações públicas ou privadas, diz respeito

A

ao detalhamento de objetivos.

B

ao foco em unidades ou departamentos da organização.

C

à orientação de médio prazo.

D

a forte orientação externa.

E

à definição de procedimentos e processos específicos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q4184371

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Administrador |

Q4184371 Administração Geral

O processo de administração estratégica envolve a realização das seguintes etapas: 1) diagnóstico da situação atual; 2) análise ambiental (externa e interna); 3) formulação das estratégias; 4) implementação; e 5) controle. Assinale a alternativa CORRETA.

A

A análise SWOT (Strengths – forças; Weaknesses – fraquezas; Opportunities – oportunidades; Threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial utilizada para seleção de opções estratégicas por meio da análise da gravidade, da urgência e da tendência de cada opção apresentada.

B

A análise SWOT (Strengths – forças; Weaknesses – fraquezas; Opportunities – oportunidades; Threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial utilizada para avaliação estratégica do ambiente externo (por meio da análise das forças e fraquezas) e interno (por meio da identificação das oportunidades e ameaças) de uma organização.

C

A análise SWOT (Strengths – forças; Weaknesses – fraquezas; Opportunities – oportunidades; Threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial utilizada para avaliação estratégica do ambiente externo (por meio da análise das forças e ameaças) e interno (por meio da identificação das oportunidades e fraquezas) de uma organização.

D

A análise SWOT (Strengths – forças; Weaknesses – fraquezas; Opportunities – oportunidades; Threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial utilizada para avaliação estratégica do ambiente externo (por meio da análise das oportunidades e fraquezas) e interno (por meio da identificação das forças e ameaças) de uma organização.

E

A análise SWOT (Strengths – forças; Weaknesses – fraquezas; Opportunities – oportunidades; Threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial utilizada para avaliação estratégica dos ambientes externo e interno de uma organização.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q4184027

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184027 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é aplicada como uma ferramenta gerencial de avaliação integrada da organização em relação ao ambiente externo (por meio da identificação de oportunidades e fraquezas) e ao microambiente (mediante identificação de suas forças e ameaças).

B

A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é aplicada como uma ferramenta gerencial de avaliação integrada da organização em relação ao macroambiente (por meio da identificação de forças e fraquezas) e ao microambiente (mediante identificação de suas oportunidades e ameaças).

C

A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é aplicada como uma ferramenta gerencial de avaliação integrada da organização em relação ao ambiente interno (por meio da identificação de forças e ameaças) e ao ambiente interno (mediante identificação de suas oportunidades e fraquezas).

D

A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é aplicada como uma ferramenta gerencial de avaliação integrada da organização em relação ao ambiente externo (por meio da identificação de oportunidades e ameaças) e ao ambiente interno (mediante identificação de suas forças e fraquezas).

E

A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é aplicada como uma ferramenta gerencial de avaliação integrada da organização em relação ao ambiente da concorrência (por meio da identificação de oportunidades e ameaças) e ao microambiente (mediante identificação de suas forças e fraquezas).

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q4184010

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184010 Administração Geral

No que tange à gestão estratégica, assinale a alternativa CORRETA.

A

Inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial para priorizar problemas com base na gravidade, na urgência e na tendência de cada projeto analisado.

B

Inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial que detalha planos de ação estruturados, contendo objetivo, justificativa, locais, prazos, responsabilidades metodologia e orçamento para cada ação identificada.

C

Inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial que descreve os fluxos de atividades vinculadas aos processos críticos de determinada organização.

D

Inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial que apresenta, em forma de diagrama, a identificação das causas de problemas relacionados à organização em categorias específicas.

E

A gestão estratégica inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial de identificação de oportunidades e ameaças ambientais, bem como dos pontos fortes e fracos da organização.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q4179707

Ano: 2022 Banca: FAUEL Órgão: Paranacidade - PR Prova: FAUEL - 2022 - Paranacidade - PR - Administrador |

Q4179707 Administração Geral

Em termos de Administração e Planejamento Estratégico nas organizações, considere:

I – Aumento de eficiência nos processos organizacionais II – Otimização de recursos humanos e materiais III - Aumento no grau de absenteísmo no ambiente de trabalho IV - Ganho de produtividade e geração de vantagem competitiva

Todas as informações acima trazem objetivos da administração e planejamento estratégico nas organizações, EXCETO:

A

I.

B

II.

C

III.

D

IV.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q4174965

Ano: 2022 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2022 - UFPA - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q4174965 Administração Geral

De acordo com o PDI, a gestão estratégica na UFPA compreende determinadas ações. Em relação a essas ações, considere os itens seguintes.

I- Integração dos processos de decisão estratégica e operacional, a qual deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos da organização e em todas as suas atividades fim e meio, o que possibilita a eliminação dos conflitos entre atividades de longo e curto prazo.
II- Coordenação do processo de criação, implantação e desenvolvimento da Política de Comunicação Institucional e desenvolvimento de estratégias de divulgação das ações institucionais para o público interno e externo da UFPA.
III-Missão, princípios e visão de futuro institucional que ensejam o estabelecimento de objetivos, metas, programas, iniciativas e ações que articulam, entre si, a administração superior, suas unidades e subunidades, com o aporte dos recursos orçamentários e financeiros para concretizar o Plano nas perspectivas propostas e em andamento na Instituição.
IV- Organização que defina uma forma estruturada e ordenada de integrar os processos, estabelecendo um sistema gerencial.

Estão corretos

A

I e II, somente.

B

I, II e III, somente.

C

I, III e IV, somente.

D

II e IV, somente.

E

III e IV, somente.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q4174798

Ano: 2023 Banca: FUNDEPES Órgão: Prefeitura de Penedo - AL Prova: FUNDEPES - 2023 - Prefeitura de Penedo - AL - Monitor de Governança |

Q4174798 Administração Geral

O ambiente externo é o contexto em que uma organização, seja ela pública ou privada, atua. Sobre o ambiente organizacional, é correto afirmar:

A

os fornecedores constituem o ambiente geral.

B

os grupos reguladores constituem o ambiente geral.

C

as variáveis legais constituem o ambiente específico.

D

as variáveis econômicas constituem o ambiente geral.

E

as variáveis tecnológicas constituem o ambiente específico.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q4174095

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-JUD Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |

Q4174095 Administração Geral

No que concerne aos conceitos, às etapas e às ferramentas de planejamento estratégico, bem como aos modelos de gestão e planejamento institucional, julgue o item subsequente.

São etapas típicas do planejamento estratégico o diagnóstico institucional; a definição de objetivos, metas e indicadores; e o monitoramento.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q4174094

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-JUD Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |

Q4174094 Administração Geral

No que concerne aos conceitos, às etapas e às ferramentas de planejamento estratégico, bem como aos modelos de gestão e planejamento institucional, julgue o item subsequente.

Aprovada a estratégia institucional, a participação social deixa de ser necessária até a próxima revisão do planejamento estratégico.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Questões de Concurso Sobre estratégia organizacional em administração geral

Foram encontradas 1.644 questões