Questões de Concurso
Sobre departamentalização em administração geral
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A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
Embora o modelo funcional de departamentalização seja apropriado para organizações de pequeno porte, ele também é utilizado por grandes empresas que possuem pouca diversificação tecnológica ou de produtos.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por funções organizacionais, tais como: operações; marketing; finanças; e recursos humanos.
Acerca do processo administrativo, julgue o item.
Entre as desvantagens da departamentalização
funcional, destacam-se as dificuldades de coordenação
intradepartamental, em função dos variados
conhecimentos a respeito do trabalho.
I – A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que, entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional.
II – O organograma linear não permite a visualização das responsabilidades e das autoridades pela função.
III – As unidades organizacionais de linha têm ação de comando enquanto as unidades organizacionais de assessoria atuam apenas como conselheiras das unidades de linha.
IV – Uma das desvantagens do uso da assessoria é a possibilidade de provocar uma administração autocrática e inflexível.
Está correto apenas o que se afirma em
Departamentalização é o _________________, de acordo com um critério específico de _________________, das atividades e correspondentes _________________ – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em _________________.
A sequência cujos termos preenchem, corretamente, as lacunas assertivas é
A departamentalização é um meio para obter uniformidade nas tarefas de cada órgão, assim é possível manter uma regularidade ao se reunir na mesma unidade todos os pares que executam as mesmas atividades. A departamentalização por funções apresenta inúmeras vantagens para o ambiente organizacional. Assinale a alternativa que contém uma dessas vantagens:
A estrutura organizacional que tem como características a flexibilidade e adaptação às circunstâncias, orientada para resultados concretos, com alta concentração de recursos e investimentos, produto de grande porte, com datas e prazos de execução, está relacionada com o seguinte tipo de departamentalização:
O parágrafo acima refere-se à departamentalização por
CURY, A. Organização e métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas, 2007.
Relacione as colunas a seguir, sendo que a primeira indica as diferentes áreas da organização, e a segunda se refere aos fatores que devem ser considerados nessas áreas durante o processo de departamentalização:
A sequência correta é:
I. Vantagens: Indicada para ambientes mutáveis; aprimora coordenação interdepartamental dentro de cada divisão. II. Desvantagem: Enfraquece a especialização; custos mais altos do que em outras departamentalizações.
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Organograma é a representação gráfica de
determinados aspectos da estrutura organizacional.
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Não se apresenta como um cenário possível uma
empresa ter, em sua estrutura, mais de um tipo de
departamentalização para se adequar à realidade da
referida empresa.
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
A departamentalização por produtos ou serviços é
aquela em que as atividades são agrupadas de acordo
com as etapas de um processo.
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