Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - controle em administração geral
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No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.
A função de controle busca determinar as
atividades específicas necessárias ao alcance dos
objetivos organizacionais.
1. Limitar a autonomia dos funcionários.
2. Acompanhar a frequência dos funcionários
3. Acompanhar as variações no desempenho organizacional.
4. Avaliar se os objetivos estão sendo alcançados.
5. Desencorajar a inovação e a criatividade.
Quais estão corretas?
I. Todo processo organizacional precisa ser projetado, ou seja, precisa ser definido a partir da análise das atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos propostos.
II. Um processo pode ser definido com diferentes graus de detalhamento, dependendo do nível gerencial. Uma vez que um processo está em execução, ele precisa continuamente ser analisado para verificar se está atendendo aos objetivos propostos com eficiência e eficácia.
III. Sempre que necessário, ele precisa ser revisado para voltar a atender adequadamente aos objetivos.
Assinale
I. A inspeção de insumos utilizados na produção são exemplos de controles preventivos.
II. Os testes escritos na seleção de funcionários são exemplos de controle simultâneo
III. A definição de técnicas e procedimentos a serem seguidas na produção representa um controle reativo
Está correto o que se afirma em
A respeito das funções da administração, julgue o item subsequente.
A função controle mede, regula ou corrige o desempenho da
organização e dos recursos utilizados para o atingimento dos
objetivos organizacionais.
I. É correto afirmar que são princípios da administração: planejamento, organização, controle e direção.
II. São habilidades fundamentais para o bom desempenho do administrador em uma organização pública: habilidade técnica, habilidade espiritual. habilidade humana e habilidade conceitual.
Marque a alternativa CORRETA:
1. ( ) O planejamento é a função administrativa que envolve a definição de objetivos, metas e estratégias para alcançar os resultados desejados.
2. ( ) A organização se refere à função administrativa de monitorar o desempenho da equipe e tomar medidas corretivas quando necessário.
3. ( ) A direção é a função administrativa que se concentra na alocação de recursos e na definição de responsabilidades dentro da organização.
4. ( ) O controle envolve a avaliação contínua do desempenho organizacional para garantir que as metas e objetivos estejam sendo alcançados.
Marque a sequencia correta.
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Lucas e Rafael desempenham, respectivamente,
as funções administrativas de organização, de controle
e de direção.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
O sistema de controle que é totalmente compatível
com as modernas práticas de gestão de pessoas é o
autocontrole. Dada a importância do autocontrole,
muitas organizações instituem esse sistema no lugar
dos sistemas formais.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
O controle impacta positivamente no processo de avaliação de desempenho, uma vez que possibilita fornecer feedback aos integrantes da equipe do
gestor. O feedback informa às pessoas acerca de seu
desempenho, para reforçá‑lo ou para inibi‑lo.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
Um dos fenômenos mais importantes do
comportamento humano é a resistência ao controle e um dos principais motivos para essa resistência é
o sentimento de perda de liberdade. Portanto, os padrões de controle nas organizações precisam ser
eficazes para diminuir as resistências.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
As principais características de um sistema de controle
eficaz são: foco nos pontos estratégicos; precisão;
rapidez; objetividade; economia; aceitação pelas
pessoas; e ênfase na exceção.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
O controle operacional, normalmente, preocupa‑se
com o rendimento das atividades e o consumo
de recursos.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
O processo de controle aplica‑se apenas a uma parte
específica da organização. Assim, nem todos os
aspectos do desempenho de uma organização devem
ser monitorados e avaliados.
No que se refere ao planejamento, julgue os item.
Para assegurar que os objetivos estão sendo atingidos,
é necessário estabelecer meios de controle e, dessa
forma, será avaliado se as iniciativas previstas para
a implementação daquele objetivo estão, de fato,
ajudando no alcance do objetivo.
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