Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - controle em administração geral
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No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Normalmente, dentro das organizações, o controle
técnico é exercido por pessoas, e não por sistemas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os tipos de controle que influenciam sobre o
comportamento dos colaboradores podem ser
classificados em três grupos: controle formal;
controle social; e controle técnico. Tais controles têm
como foco garantir que os colaboradores tenham o
comportamento adequado.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os colaboradores na organização sempre
aceitam bem os sistemas de controle, mesmo
quando não entendem bem o motivo de estarem
sendo controlados.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Uma característica de um sistema de controle eficaz
é a subjetividade das informações, o que possibilita a
produção de informações claras sobre o desempenho
da organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os pontos estratégicos de controle, normalmente, são
aqueles em que existe uma maior probabilidade de
ocorrência de algum desvio em relação aos resultados
organizacionais esperados e em que os desvios
provocariam os maiores problemas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Necessariamente, as informações produzidas para
o controle são levantadas após a execução das
atividades na organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Hoje, existem inúmeros meios para estruturação de
informações de controle para as organizações, tais
como: relatórios verbais ou escritos; reuniões com
equipes; ou mesmo gráficos e mapas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
O controle no nível estratégico, normalmente,
monitora o rendimento das atividades e o consumo de
recursos organizacionais.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
O controle nas áreas funcionais pode monitorar a
quantidade e a qualidade dos produtos e dos serviços,
as taxas de desempenho dos recursos humanos ou
mesmo o desempenho dos fornecedores.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Nem todos os aspectos do desempenho organizacional
devem ser monitorados, principalmente no que se
refere ao nível operacional.
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
( ) Trata-se da função de organizar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. ( ) É a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados. ( ) Trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/ direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado. ( ) A função de dirigir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
(Chiavenato, 2014.)
Considerando o exposto, assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.
I. Podemos considerar, de forma simples, que controlar é fazer com que algo aconteça do modo como foi planejado,
DESTA FORMA PERCEBE-SE QUE
II. o planejamento e o controle são funções praticamente inseparáveis.
Com relação à evolução do processo organizacional, analise os itens a seguir.
I. O planejamento enfatiza uma mudança na base estrutural organizacional, substituindo a vertical e hierárquica por uma abordagem fluida, horizontal e livre.
II. O foco da direção implica uma mudança nas relações de poder e uma revisão contínua do status quo para promover proatividade, criatividade e inovação.
III. A ênfase do controle está na retroação e realimentação.
Está correto o que se afirma em
Leia o texto a seguir.
São características desta função: a maleabilidade, possibilitando a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens, a instantaneidade, acusando o mais depressa possível as faltas e os erros verificados, e a correção, permitindo a reparação das faltas e dos erros evitando-se sua repetição.
Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/517194826/1>
A respeito do que seriam esses instrumentos, assinale a alternativa CORRETA.
Um gestor público, no exercício de suas atribuições, é designado para acompanhar a execução de um
projeto de obra de engenharia. Ao estudar com mais detalhes o projeto, o gestor identifica uma falha de
concepção que interfere, diretamente, nos resultados atingidos, procedendo de imediato com a
elaboração de um plano de ação para correção do problema. Com acompanhamento do gestor, o plano
de ação é colocado em prática pela equipe de trabalho, e o projeto volta a atingir resultados satisfatórios.
Considerando as funções do processo administrativo, a medida corretiva tomada pelo gestor se refere à
função de
Considerando as noções de funções administrativas, julgue o item.
A função de controle é responsável pela correção de
falhas existentes e a função de direção é responsável
pela prevenção de novas falhas.
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