Questões de Concurso
Comentadas sobre balanced scorecard na administração geral em administração geral
Foram encontradas 721 questões
Q2549888
Administração Geral
No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.
Uma das principais contribuições do balanced
scorecard consiste na ênfase das oportunidades para
a melhoria do desempenho financeiro por meio do
crescimento da receita e não apenas da diminuição
dos custos ou do melhor aproveitamento dos ativos.
Q2549887
Administração Geral
No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.
A arquitetura do balanced scorecard tem uma lógica
que vai do geral para o particular (top‑down).
Q2549886
Administração Geral
No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.
O balanced scorecard possibilita a descrição de hipóteses estratégicas como um bloco de relações de causa e efeito explícito.
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
EMATER-DF
Prova:
IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |
Q2547854
Administração Geral
O Performance Prism é um modelo de gestão de
desempenho desenvolvido por Andy Neely, Chris Adams e
Mike Kennerley. Essa abordagem, apresentada no livro The
Performance Prism: the scorecard for measuring and
managing business success (2002), oferece uma perspectiva
alternativa ao Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton
(1996).
Em uma comparação estabelecida entre o Performance Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o Performance Prism
Em uma comparação estabelecida entre o Performance Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o Performance Prism
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
EMATER-DF
Prova:
IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |
Q2547853
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão
estratégica que foi desenvolvida por Robert S. Kaplan e
David P. Norton. Introduzido inicialmente em um artigo
publicado na Harvard Business Review em 1992 e
posteriormente detalhado em seu livro The Balanced
Scorecard: translating strategy into action de 1996, o BSC
tornou-se uma ferramenta amplamente adotada em
organizações em todo o mundo. Acerca do BSC, assinale a
alternativa que corresponde as quatro perspectivas adotadas
nessa metodologia.
Ano: 2023
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Ipojuca - PE
Prova:
SUSTENTE - 2023 - Câmara de Ipojuca - PE - Assistente Legislativo |
Q2545362
Administração Geral
O planejamento estratégico pode ser definido como um processo gerencial que visa ao estabelecimento de um
rumo a ser seguido pela empresa para a obtenção de otimização na sua relação com o ambiente. O que se
busca, em resumo, é responder às seguintes perguntas básicas: “Quem somos? Aonde vamos? Onde / como
estamos? Como vamos?”. As perguntas onde e como podem ser respondidas por meio das seguintes
ferramentas, respectivamente:
Q2544265
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia consagrada, que atua no
planejamento e na gestão estratégica das organizações, tanto públicas quanto privadas. Essa
metodologia foi apresentada no início dos anos 90 pelos professores de Harvard, Kaplan e Norton. No
entanto, mesmo depois de três décadas, continua sendo utilizada em grau bastante elevado em
organizações dos mais variados tamanhos e segmentos. O Balanced Scorecard (BSC), entre outras
características:
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
SES-MG
Prova:
IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |
Q2538102
Administração Geral
Sobre o Balanced Scorecard (BSC), qual das seguintes
afirmativas é correta?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537383
Administração Geral
Um órgão público municipal decidiu adotar o Balanced Scorecard (BSC) como
ferramenta de gestão estratégica para alinhar suas operações com a visão e os objetivos de longo
prazo. A implementação do BSC envolve quatro perspectivas principais: financeira, clientes, processos
internos, e aprendizado e crescimento. Nesse sentido, o BSC é uma ferramenta de gestão estratégica
que ajuda as organizações a traduzirem sua visão e estratégia em um conjunto de objetivos
inter-relacionados. Essas perspectivas visam proporcionar um equilíbrio entre as metas de curto prazo
e o desenvolvimento de capacidades em longo prazo. Assinale a alternativa que melhor exemplifica o
uso das quatro perspectivas do BSC para criar uma estratégia equilibrada.
Q2536579
Administração Geral
Em um esforço para melhorar a eficiência e a transparência na gestão pública, um órgão público de uma grande
cidade decidiu implementar o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de gestão estratégica. Qual das
seguintes opções melhor descreve como o BSC pode ser utilizado neste contexto para promover uma
administração mais eficaz?
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
DPE-SP
Prova:
VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |
Q2524846
Administração Geral
Concebido por David Norton e Robert Kaplan, o Balanced
Scorecard
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Legislativo |
Q2524158
Administração Geral
No que se refere ao processo de planejamento organizacional, julgue o item seguinte.
Segundo a metodologia BSC (balanced scorecard), os
processos de gerenciar mudanças de negócios e aprimorar e
manter a operação e a produtividade dos colaboradores
dizem respeito à perspectiva financeira da organização.
Ano: 2024
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de São José - SC
Prova:
FEPESE - 2024 - Prefeitura de São José - SC - Administrador |
Q2523165
Administração Geral
O planejamento estratégico tem um papel fundamental na gestão pública, pois é um instrumento que
auxilia as autoridades governamentais a direcionar os
recursos para as áreas que mais necessitam de atenção e, para auxiliar nesse planejamento, existem ferramentas de gestão que ajudam na tomada de decisões.
Assinale a alternativa que indica corretamente a ferramenta de gestão estratégica que ajuda as organizações a alcançarem seus objetivos de longo prazo a partir de uma abordagem de gestão baseada em indicadores-chave de desempenho (KPIs), o que lhe possibilita medir o desempenho da empresa em relação aos objetivos específicos e às metas estratégicas estabelecidas.
Assinale a alternativa que indica corretamente a ferramenta de gestão estratégica que ajuda as organizações a alcançarem seus objetivos de longo prazo a partir de uma abordagem de gestão baseada em indicadores-chave de desempenho (KPIs), o que lhe possibilita medir o desempenho da empresa em relação aos objetivos específicos e às metas estratégicas estabelecidas.
Q2514863
Administração Geral
Acerca da nova gestão pública, do planejamento estratégico, da metodologia BSC (Balanced Scorecard) e da estrutura organizacional, julgue o próximo item.
Considerando a metodologia BSC, os objetivos
relacionados às gestões da inovação e operacional
devem estar contidos na perspectiva dos
processos internos.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Analista Administrativo - Administrador |
Q2513524
Administração Geral
No que tange ao Balanced Scorecard (BSC), a
perspectiva básica que diz respeito aos indicadores que
garantam a qualidade intrínseca aos produtos e
processos, a inovação, a criatividade, a capacidade de
produção, o alinhamento com as demandas, a logística
e a otimização dos fluxos, assim como a qualidade das
informações, da comunicação interna e das interfaces, é
denominada
Q2510427
Administração Geral
Diversas ferramentas são utilizadas na gestão estratégica e no planejamento estratégico. Entre elas, a
análise SWOT, o Balanced Scorecard e a metodologia OKR. Acerca dessas ferramentas, infere-se que
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485977
Administração Geral
Administração estratégica refere-se ao processo de formulação,
implementação e avaliação de estratégias organizacionais para
alcançar os objetivos de longo prazo de uma empresa ou
organização.
O Balanced Scorecard (BSC) é corretamente definido como
O Balanced Scorecard (BSC) é corretamente definido como
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484683
Administração Geral
A perspectiva de Aprendizado e Crescimento destaca a estreita
relação entre o Balanced Scorecard (BSC) e a Gestão do
Conhecimento (GC) nas organizações. Ao promover a integração
entre as metodologias do BSC e da GC, surge o desafio de
converter o capital humano em capital estrutural e,
consequentemente, em capital financeiro. Este desafio reflete a
importância de desenvolver as competências dos colaboradores,
fortalecer a cultura organizacional e estimular a inovação para
impulsionar o crescimento e o sucesso da organização.
Assinale a opção que abrange a formulação de uma visão clara e inspiradora do futuro, capaz de ser facilmente traduzida em uma estratégia desafiadora para a organização.
Assinale a opção que abrange a formulação de uma visão clara e inspiradora do futuro, capaz de ser facilmente traduzida em uma estratégia desafiadora para a organização.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484682
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton na
década de 1990, é uma ferramenta de gestão estratégica que vai
além das métricas financeiras tradicionais, incorporando medidas
relacionadas aos clientes, processos internos e aprendizado e
crescimento. Com um conjunto balanceado de indicadores em
várias perspectivas, o BSC permite que as organizações alinhem
suas metas estratégicas com suas operações diárias, fornecendo
uma visão abrangente do progresso em direção aos objetivos de
longo prazo.
Assinale a opção que define o foco da Perspectiva Financeira do BSC
Assinale a opção que define o foco da Perspectiva Financeira do BSC
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |
Q2483998
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2014), o Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de
gestão estratégica desenvolvida nos anos 1990, amplamente utilizada por organizações de todos os
níveis para traduzir a visão e estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas de
desempenho. O BSC fornece uma visão equilibrada do desempenho organizacional, através de quatro
perspectivas principais: financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.
Considerando essa abordagem, assinale a alternativa correta sobre o Balanced Scorecard (BSC).
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