Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 4.115 questões
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Criciúma - SC
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Criciúma - SC - Técnico Administrativo e Ocupacional/I |
Q2545735
Administração Geral
Segundo Maximiano (2017), entre as principais funções ou processos da
administração, criados por Henri Fayol, estão o planejamento e o controle. Em relação a esses
processos, analise as assertivas abaixo:
I. Planejamento é o processo de definir objetivos, atividades e recursos.
II. Controle é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.
III. Planejamento é o processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objetivos.
IV. Controle é o processo de realizar atividades e consumir recursos para atingir os objetivos.
Quais estão corretas?
I. Planejamento é o processo de definir objetivos, atividades e recursos.
II. Controle é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.
III. Planejamento é o processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objetivos.
IV. Controle é o processo de realizar atividades e consumir recursos para atingir os objetivos.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Indiara - GO
Prova:
Itame - 2024 - Prefeitura de Indiara - GO - Executor Administrativo I |
Q2545474
Administração Geral
Pela inovação trazida em sua obra, Jules Henri
Fayol (1841-1925) sempre foi considerado um dos pais
da administração e criador da teoria do processo
administrativo. Foi o primeiro autor a trabalhar as
terminologias da administração de maneira mais
interligadas. O ciclo proposto pelo autor, utilizado até
hoje na administração, que compõe as quatro principais
funções de gestão são:
Q2544259
Administração Geral
Um administrador foi contratado para ser diretor geral de um renomado grupo
hospitalar. Nos primeiros dias de trabalho, convocou diversas reuniões para tratar dos planos
estratégicos daquela organização, focando em temas como definição de objetivos, premissas quanto
às condições futuras da empresa, bem como análise de alternativas de ação para diferentes cenários
impostos pelo ambiente externo. De acordo com o processo administrativo, o diretor está atuando em
qual função?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Domingos Martins - ES
Prova:
Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Domingos Martins - ES - Auxiliar Administrativo |
Q2543936
Administração Geral
No processo administrativo, definir planos está atrelado a qual
função da Administração?
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2543752
Administração Geral
Qual atividade administrativa é responsável por
supervisionar as iniciativas estratégicas e operacionais,
acompanhar a execução de ações programadas e facilitar
intervenções corretivas quando os resultados não estão
alinhados aos parâmetros predefinidos dos objetivos e
metas organizacionais?
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI)
Prova:
FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |
Q2540856
Administração Geral
Observe as seguintes afirmações e assinale a que está correta em relação à direção no processo organizacional.
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI)
Prova:
FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |
Q2540855
Administração Geral
Assinale a afirmação que está correta em relação ao planejamento no processo organizacional.
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI)
Prova:
FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |
Q2540854
Administração Geral
Observe as seguintes afirmações e assinale a que está correta em relação aos critérios de departamentalização.
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI)
Prova:
FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |
Q2540853
Administração Geral
Observe as seguintes afirmações e assinale a que está correta em relação aos tipos de natureza das organizações.
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Soledade - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de Soledade - PB - Assistente Administrativo |
Q2540557
Administração Geral
O processo de controle busca garantir que os resultados obtidos pela organização estejam de acordo com os objetivos previamente estabelecidos. Assim, o controle consiste fundamentalmente em um acompanhamento das atividades exercidas de maneira a guiá-las em direção a um fim determinado anteriormente. No que diz respeito às fases do processo de controle, analise as afirmativas a seguir:
I- O estabelecimento de padrões ou critérios indica o desempenho desejado, representando as normas que norteiam as decisões. Os padrões podem ser definidos a partir de medidas como tempo, custo, volume de produção, qualidade. II- Uma vez definidos os padrões a serem seguidos, ocorre a observação do desempenho, a fim de obter informações acerca das atividades executadas. III- A comparação do desempenho com o padrão estabelecido busca identificar eventuais variações, erros ou desvios na execução das atividades. IV- As ações corretivas ocorrem para normalizar a totalidade dos erros, variações ou desvios identificados, a fim de manter as operações dentro dos padrões estabelecidos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- O estabelecimento de padrões ou critérios indica o desempenho desejado, representando as normas que norteiam as decisões. Os padrões podem ser definidos a partir de medidas como tempo, custo, volume de produção, qualidade. II- Uma vez definidos os padrões a serem seguidos, ocorre a observação do desempenho, a fim de obter informações acerca das atividades executadas. III- A comparação do desempenho com o padrão estabelecido busca identificar eventuais variações, erros ou desvios na execução das atividades. IV- As ações corretivas ocorrem para normalizar a totalidade dos erros, variações ou desvios identificados, a fim de manter as operações dentro dos padrões estabelecidos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Soledade - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de Soledade - PB - Assistente Administrativo |
Q2540556
Administração Geral
O processo de direção busca a coordenação da ação dos indivíduos dentro do ambiente organizacional. Para que isto aconteça, um dos elementos aos quais é preciso estar atento é o conceito de atitude, que diz respeito às predisposições do indivíduo perante objetos, eventos, pessoas ou situações. No ambiente organizacional, as atitudes contemplam a relação do indivíduo com o seu trabalho. Dentre os diferentes tipos de atitudes que podem estar presentes no contexto profissional, o grau de identificação e lealdade que o trabalhador tem com uma organização e com seus objetivos e seu desejo de manter-se como um de seus membros é denominado:
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Soledade - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de Soledade - PB - Assistente Administrativo |
Q2540554
Administração Geral
O processo de planejamento produz planos, que podem ser entendidos como eventos intermediários entre a elaboração e a implementação do planejamento. Os planos são estabelecidos tendo em vista a previsão, programação e a coordenação de uma sequência de eventos, que levarão à realização de um objetivo almejado. Planos que prescrevem a sequência cronológica de tarefas específicas ou métodos requeridos para realizar determinados trabalhos são denominados de:
Q2538236
Administração Geral
Conforme Campos (2021), as empresas, de maneira geral, sejam elas privadas ou
públicas, não existem por conta própria, mas sim para cumprir objetivos sociais específicos e para
satisfazer as necessidades da sociedade, da comunidade e dos indivíduos. As empresas exercem o
papel de uma organização econômica que reúne e combina fatores produtivos para a execução de
determinada atividade em busca de objetivos bem definidos. Nesse sentido, a necessidade de planejar
é cada vez mais importante, na medida em que as atividades das organizações vêm tornando-se mais
complexas. Tendo em vista o renomado autor Campos (2021), planejar é:
I. Definir os objetivos ou resultados a serem alcançados.
II. Definir os meios para possibilitar a relação de resultados.
III. Tomar, no presente, decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.
IV. Liderar e influenciar pessoas em busca dos objetivos organizacionais.
Quais estão corretas?
I. Definir os objetivos ou resultados a serem alcançados.
II. Definir os meios para possibilitar a relação de resultados.
III. Tomar, no presente, decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.
IV. Liderar e influenciar pessoas em busca dos objetivos organizacionais.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Cruzaltense - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Cruzaltense - RS - Nutricionista |
Q2537956
Administração Geral
O planejamento, a organização, a direção e o controle constituem as funções
administrativas. Dessas quatro funções, qual delas, segundo os princípios científicos do Taylorismo,
consiste em assinalar falhas e erros em tempo hábil e oportuno, a fim de repará-los, evitar sua
repetição e aumentar a eficácia da ação?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537381
Administração Geral
Em uma empresa de tecnologia que está passando por um processo de expansão,
o CEO decidiu implementar mudanças para melhorar a eficiência e alcançar metas ousadas de
crescimento. Como parte desse processo, ele precisa aplicar as funções do processo administrativo de
maneira eficaz. O plano de expansão inclui abrir novas filiais em diferentes cidades, desenvolver
produtos inovadores e melhorar a satisfação dos clientes. Para garantir o sucesso do plano de
expansão, o CEO definiu os objetivos específicos da empresa, como aumentar a participação de
mercado em 15% dentro de dois anos e lançar três novos produtos no próximo ano. Assim, analisou
o ambiente interno e externo da empresa, identificou oportunidades e ameaças, e elaborou estratégias
detalhadas para atingir os objetivos estabelecidos. Sob a ótica do processo administrativo, assinale a
alternativa que indica a função correspondente à descrição do processo apresentado.
Q2536903
Administração Geral
Henri Fayol, um dos pioneiros da teoria da administração, identificou quatro funções administrativas fundamentais:
planejamento, organização, direção e controle. Qual das alternativas a seguir descreve CORRETAMENTE a
função de coordenação?
Q2536902
Administração Geral
As funções da administração são essenciais para o gerenciamento eficaz de uma organização. Qual das seguintes
descrições melhor define a função de organização?
Q2536901
Administração Geral
Considerando as funções da administração, assinale a alternativa que melhor descreve a importância da função
de planejamento nesse contexto.
Q2536899
Administração Geral
E um órgão público você foi incumbido de melhorar a eficiência e a eficácia nos processos do setor. Após uma
análise inicial, você decide adotar uma abordagem sistemática baseada nas quatro funções da administração:
planejamento, organização, direção e controle. Qual das seguintes ações representa CORRETAMENTE a função
de controle?
Q2536575
Administração Geral
Avalie as seguintes afirmações sobre as escolas do planejamento estratégico:
I. A Escola do Design enfatiza a formulação de estratégia como um processo de concepção.
II. A Escola do Posicionamento enfatiza a formulação de estratégias como um processo analítico.
III. A Escola do Aprendizado enfatiza a formulação de estratégia como processo mental.
IV. A Escola do Empreendedorismo enfatiza a formulação de estratégia como um processo visionário.
V. A Escola Cognitiva enfatiza a formulação de estratégia como um processo de transformação.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
I. A Escola do Design enfatiza a formulação de estratégia como um processo de concepção.
II. A Escola do Posicionamento enfatiza a formulação de estratégias como um processo analítico.
III. A Escola do Aprendizado enfatiza a formulação de estratégia como processo mental.
IV. A Escola do Empreendedorismo enfatiza a formulação de estratégia como um processo visionário.
V. A Escola Cognitiva enfatiza a formulação de estratégia como um processo de transformação.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
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