Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.

Para que a ação corretiva ou de reforço possa ser posta em prática a tempo de produzir os efeitos esperados, é necessário que a informação produzida pelo sistema de controle seja encaminhada o mais rápido possível ao tomador de decisões. 

Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.

Um sistema de controle produz informações sobre o desempenho de um sistema, para que se possam tomar decisões. Para montar um sistema de controle, faz‑se necessário definir os procedimentos e as ferramentas para a produção, o processamento e a apresentação de informações.

Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.

Assim como o controle complementa o planejamento, o inverso também ocorre. A informação produzida pelo processo de controle permite tomar decisões acerca de novos objetivos e acerca de novos padrões de controle.

Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.

A comparação entre objetivos e o desempenho real pode indicar três situações: desempenho real ou esperado; desempenho real abaixo do esperado; ou desempenho real acima do esperado. 

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.

Na função organização, a departamentalização por clientes é estruturada com base nos princípios da segmentação e da especialização produtiva.

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.

Na função direção, o permanente desafio dos gestores é compreender o ambiente no qual a organização atua e as variáveis dominantes, independentemente da escolha do estilo de liderança adequado aos objetivos organizacionais.

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.

Na dimensão estrutural, a função organização encarrega-se de agrupar as atividades, dividir o trabalho em tarefas e distribui-las entre as unidades organizacionais.

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.

A função planejamento deve ser dinâmica e flexível, pois é necessário que sua concepção esteja em sintonia com a velocidade das mudanças dos ambientes interno e externo.

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.

A função planejamento torna-se simples à medida que perpassa todas as dimensões organizacionais e demanda o comprometimento dos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. 

No que se refere às funções da administração, que compreendem planejamento, organização, direção e controle, julgue o item subsequente. 

A função organizar envolve a estrutura organizacional, que consiste no processo por meio do qual os administradores fazem escolhas organizacionais específicas acerca das relações de subordinação de cargos e tarefas.  

No que se refere às funções da administração, que compreendem planejamento, organização, direção e controle, julgue o item subsequente. 

A função direção é uma etapa anterior à de planejamento e à de organização, e compreende as decisões que acionam recursos, especialmente pessoas, para realizar e alcançar objetivos. 

Acerca das características básicas das organizações modernas, do processo organizacional, da gestão de processos e gestão da qualidade, julgue o item a seguir. 

O planejamento orientado a mudanças e prioridades possibilita a antecipação dos problemas, de modo a aproveitar as oportunidades oriundas das novas situações e privilegiar os temas mais importantes. 

Acerca das características básicas das organizações modernas, do processo organizacional, da gestão de processos e gestão da qualidade, julgue o item a seguir. 

Visando ao aumento da competitividade com mais fluidez e flexibilidade na tomada de decisões, a tendência das organizações modernas é adotar cadeias de comando mais curtas, que tenham menos níveis hierárquicos e estruturas horizontais mais ágeis.