Questões de Concurso Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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Q2348129 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Na função administrativa de organização, o foco é exclusivamente na gestão financeira da empresa, negligenciando a importância da estrutura administrativa e da divisão de trabalho, já que esses aspectos não contribuem significativamente para o sucesso ou falência de um negócio.
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Q2348103 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A direção, como uma das funções administrativas, é um processo que pode ser realizado de forma autônoma, sem necessidade de alinhamento com as demais funções administrativas de planejamento, organização e controle, pois se concentra nas relações interpessoais.

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Q2348095 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

O Controle, como parte do acrônimo PODC em funções administrativas, é a fase inicial do processo administrativo. Nesta etapa, objetivos e metas organizacionais são definidos. Esta função implica desenvolver um plano detalhado que direciona a organização em seus objetivos e métodos. Por exemplo, na gestão empresarial, ela especifica metas de vendas anuais e formula um plano para alcançá-las.
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Q2348077 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Na administração de empresas, as quatro funções administrativas fundamentais – planejamento, organização, direção e controle (PODC) – são essenciais para o sucesso e o crescimento da empresa, independentemente do seu setor ou porte. O planejamento serve como a base para todas as atividades empresariais, definindo metas e ações necessárias para atingi-las. Já a organização é crucial para colocar o planejamento em prática e manter todos os processos sob controle.

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Q2346038 Administração Geral
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker, em função de exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer, publicou um livro sobre o tema. Posteriormente, outros autores incrementaram ou criaram seu modelo de APO, mas há características genéricas para todos os enfoques. 
(CHIAVENATO, 2014.)

Considerando o exposto, a APO 
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Q4103186 Administração Geral
A avaliação de desempenho de uma organização competitiva deve priorizar:
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Q4077929 Administração Geral
As estruturas organizacionais das empresas podem ser ordenadas de diversas formas de acordo com seu grau de complexidade e perfil de gestão. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada pela existência de muitas frentes de produção segmentadas de acordo com seu objetivo geralmente adequada para empresas que possuem produtos variados atendendo a públicos e regiões distintas.
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Q4077921 Administração Geral
As estruturas organizacionais implicam no modo de condução de processos por parte dos gestores, dentre outros fatores como especialização, formalização e divisão. Assinale a alternativa correspondente ao fator de gestão definido como resultante da hierarquização que considera o número de colaboradores que um gestor consegue gerenciar, não sendo necessariamente uma relação quantitativa dependendo do contexto e complexidade da organização.
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Q3892583 Administração Geral
As funções administrativas desempenham um papel crucial na gestão e no funcionamento eficaz de uma organização. A aplicação eficaz dessas funções é vital para o sucesso e a sobrevivência de uma organização no ambiente de negócios. São essas as funções:
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Q3732473 Administração Geral
Em meio ao contexto organizacional contemporâneo, a teoria da administração destaca quatro funções essenciais para o processo administrativo. Com base nesse entendimento, analise as seguintes afirmações e identifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).

(__)Hierarquia corporativa: Conselho Administrativo, Diretoria, Gerência e Operação.
(__)Processo administrativo: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(__)Níveis organizacionais: Diretores, Gerentes, Supervisores e Operadores.


Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
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Q3731299 Administração Geral
De acordo com Maximiano (2011), o sucesso da organização significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver um problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou na resolução do problema, mais elevado é seu grau de sucesso. Desse modo, ao comparar o que se pretendia fazer e o que efetivamente se conseguiu realizar, estamos medindo a
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Q3731298 Administração Geral

Segundo apresentado por Lacombe e Heilborn (2016), as organizações podem identificar suas atividades e agrupá-las em órgão. Esses agrupamentos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, serão efetuados de acordo com os denominados ______________.


Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.

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Q3710166 Administração Geral
No processo administrativo, para que as coisas andem e aconteçam, é preciso acionar e dinamizar a empresa. ____________ está relacionada/o com a ação, com o colocar-se em marcha e tem muito a ver com as pessoas. Está diretamente relacionada/o com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se esperam. Coordenar os esforços para um propósito comum, comunicar, liderar e motivar.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geralda administração: uma visão abrangente da modernaadministração das organizações - 7. ed. - Rio deJaneiro - Elsevier, 2003 - Pag. 174
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto: 
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Q3702957 Administração Geral
O conceito que diz que o planejamento é uma função indispensável à organização, sendo parte integrante de todos os setores de uma organização, estejam ou não ligados à área principal do negócio, refere-se ao seguinte princípio do planejamento: 
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Q3668760 Administração Geral
A _____________________ é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. É um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a constituir os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. Ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:
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Q3668758 Administração Geral
A/O ______________ é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que as demais funções possam ser eficazes, precisam ser complementadas pela orientação e apoio às pessoas, por meio de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Essa função está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração.
Fonte: Chiavenato, Idalberto Administração geral e pública - 2.ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no texto:
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Q3668755 Administração Geral
Departamentalização na organização constitui-se no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas. O agrupamento tem o propósito de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados.
Fonte disponível em: < https://www.infoescola.com/ administracao_/departamentalizacao/>
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona os tipos de departamentalização às suas características:
1ª Coluna 1.Por funções. 2.Por produtos ou serviços. 3.Por localização geográfica. 4.Por clientes. 5.Por fases do processo (ou processamento).
2ª Coluna (__)É frequentemente utilizada nas empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações. A diferenciação e o agrupamento se fazem por meio de sequência do processo produtivo.
(__)As características dos clientes, como idade, sexo, nível socioeconômico, tipo de consumidor, etc. constituem a base para esse tipo de departamentalização.
(__)Todas as atividades requeridas para suprir um produto ou serviço deverão ser agrupadas no mesmo departamento.
(__)A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança, em atividades agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças.
(__)A presunção implícita nessa estratégia é que, onde os mercados estão dispersos, a eficiência poderá ser melhorada se todas as atividades relacionadas com um produto forem agrupadas em uma área geográfica específica.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. Ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Alternativas
Q3666524 Administração Geral

Anaclécio Barroso trabalha como Técnico em Administração em uma instituição que está revisando a estrutura organizacional, com o objetivo de alcançar melhores resultados a partir de um amplo processo de planejamento. Sendo assim, Anaclécio está auxiliando seu gestor na revisão das seguintes atividades:



• Distribuição de tarefas e recursos pelos membros da instituição;


• Definição de quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar decisões.



Logo, as atividades mencionadas possuem relação com a seguinte função administrativa:

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Q3662920 Administração Geral
Além das atividades assistenciais, o enfermeiro deve ser capaz de atuar em funções gerenciais específicas:

Assinale a alternativa em que todas as funções gerenciais estão corretas.
Alternativas
Q3654642 Administração Geral
São objetivos das funções administrativas:

I- Alocar recursos de forma a alcançar os objetivos estabelecidos com eficiência e eficácia.
II- Definir objetivos e como alcançá-los.
III- Orientar e mobilizar a equipe rumo ao alcance dos objetivos definidos no plano.
IV-Monitorar o desenvolvimento do plano em busca de ajustá-lo e corrigir desvios.


As descrições apresentadas definem respectivamente as funções:
Alternativas
Respostas
1201: E
1202: E
1203: E
1204: C
1205: B
1206: D
1207: B
1208: A
1209: B
1210: D
1211: A
1212: C
1213: E
1214: E
1215: C
1216: D
1217: C
1218: D
1219: E
1220: C