Questões de Concurso
Sobre abordagem estruturalista da administração em administração geral
Foram encontradas 668 questões
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Ciências Sociais |
Q4255810
Administração Geral
Diversos órgãos públicos de um mesmo estado passam
a adotar, em pouco tempo, modelos quase idênticos de
planejamento estratégico e de “escritórios de projetos”, ainda
que sem evidência de ganho de eficiência, em parte por
exigência de órgãos de controle, por imitarem instituições
tidas como bem-sucedidas e pela disseminação de padrões
por consultorias e cursos de formação. Para interpretar essa
crescente semelhança, um analista recorre a DiMaggio e Powell
e ao conceito de isomorfismo institucional. As três formas de
isomorfismo que explicam, na ordem, os três motivos citados
são:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
TJ-CE
Prova:
FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Serviço Social |
Q4255020
Administração Geral
A cultura organizacional pode ser compreendida como um
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2026 - CRT - SP - Analista Administrativo |
Q4253760
Administração Geral
Texto associado
Em relação às teorias da administração e à administração
geral, julgue o item a seguir.
Segundo a teoria da burocracia, a autoridade
tradicional baseia‑se na legalidade das normas e na
racionalidade dos procedimentos administrativos.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Conquista D'Oeste - MT
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Conquista D'Oeste - MT - Assistente Administrativo |
Q4251032
Administração Geral
Uma organização distribuiu suas atividades em
departamentos especializados: recursos humanos, financeiro,
compras e tecnologia. Entretanto, alguns processos ficaram
lentos devido à necessidade de comunicação entre diversas
áreas. O assistente administrativo teve, então, que identificar
a característica predominante dessa estrutura. Diante do
exposto, pode-se afirmar que o assistente identificou a estrutura
apresentada como:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Especialista em Gestão Pública - Especialidade: Contabilidade |
Q4248611
Administração Geral
A respeito da estrutura organizacional e da departamentalização, julgue o seguinte ite
A estrutura matricial caracteriza-se pela unidade de comando, na qual cada colaborador responde a um único gestor, o que reduz conflitos de autoridade e simplifica o processo decisório.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2026 - CRT - SP - Técnico Administrativo |
Q4241950
Administração Geral
Texto associado
No que concerne à organização, às relações humanas, à
cidadania, à comunicação e à redação oficial, julgue o item a seguir.
Na estrutura linear, cada subordinado reporta‑se, em
regra, a mais de um superior imediato, em razão da
pluralidade de comandos.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Porto Velho - RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Auditor |
Q4200138
Administração Geral
Considerando as características fundamentais das abordagens
clássica, burocrática e sistêmica da administração, assinale a
opção correta.
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Pindorama - SP
Prova:
CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Merendeira |
Q4181155
Administração Geral
Significa uma distribuição ordenada de poderes,
dentro de uma estrutura de trabalho. É o
escalonamento de funções em degraus. Pessoas se
reportam a outras em uma relação de subordinação de
funções.
O enunciado define CORRETAMENTE:
O enunciado define CORRETAMENTE:
Q4163839
Administração Geral
A expansão das organizações contemporâneas tem exigido
modelos estruturais capazes de integrar diferentes áreas
técnicas sem comprometer a flexibilidade operacional. Em
determinadas instituições, profissionais de distintos setores
passam a atuar simultaneamente em projetos específicos,
mantendo vínculo tanto com sua área funcional de origem
quanto com a coordenação do projeto em execução. Esse
modelo favorece a integração multidisciplinar, o
compartilhamento de conhecimentos e maior adaptação a
ambientes complexos e dinâmicos, embora também possa
gerar conflitos de autoridade e dupla subordinação. O modelo
organizacional descrito corresponde à chamada:
Q4147625
Administração Geral
A empresa ABC encomendou uma análise de sua cultura
organizacional, comparando-a aos modelos identificados por
William G. Ouchi. O diagnóstico revelou os seguintes traços:
emprego de longo prazo; avaliação lenta e qualitativa; trajetória
de carreira moderadamente abrangente; controle implícito e
informal; tomada de decisão em grupo e consensual;
responsabilidade individual; e preocupação holística com as
pessoas.
Considerando os sete pontos de comparação desenvolvidos por Ouchi, o diagnóstico apresentado caracteriza a empresa ABC como empresa
Considerando os sete pontos de comparação desenvolvidos por Ouchi, o diagnóstico apresentado caracteriza a empresa ABC como empresa
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
InvestSC
Prova:
FEPESE - 2026 - InvestSC - Agente Administrativo - Analista Administrativo |
Q4037576
Administração Geral
A organização pode manipular uma série de parâmetros de design que determinam a divisão do trabalho e a coordenação.
Assinale a alternativa correta em relação ao tema.
Assinale a alternativa correta em relação ao tema.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2026 - IFC-SC - Professor EBTT - Administração |
Q4023971
Administração Geral
Um pesquisador da área de Administração está analisando o funcionamento de um
IF e observa que, para compreender adequadamente a sua dinâmica organizacional, não basta estudar
apenas regras formais ou somente as relações humanas entre os servidores. De acordo com a sua
análise, é necessário considerar simultaneamente os aspectos formais da organização, as relações
sociais informais, os conflitos de interesses entre diferentes grupos e a interação da instituição com o
ambiente social e institucional em que está inserida. Essa abordagem teórica, que busca integrar a
análise das organizações como sistemas sociais complexos e considera fatores formais, sociais e
externos, corresponde a qual teoria administrativa?
Q4009083
Administração Geral
A Teoria da Burocracia, baseada nos
estudos de Max Weber, surgiu na Teoria Geral da
Administração como uma tentativa de organização
racional baseada na legalidade e na meritocracia.
Contudo, a aplicação rigorosa desse modelo pode
levar ao que Robert Merton chamou de "disfunções
da burocracia", que acabam por comprometer a
eficiência que a teoria originalmente buscava.
Sobre o modelo burocrático, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma dessas disfunções e sua consequência para a organização:
Sobre o modelo burocrático, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma dessas disfunções e sua consequência para a organização:
Q3998979
Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma categoria que se
beneficia de uma organização formal, segundo Blau e Scott.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UDESC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - UDESC - Técnico Universitário de Desenvolvimento - Função: Administrador |
Q3970690
Administração Geral
Boa parte da prática e dos conceitos de administração nos contextos mais diversos se transformaram, enquanto alguns enfoques, mesmo com a passagem do tempo, seguiram sendo perpetuados. Com relação às principais abordagens da administração em seu contexto evolutivo, julgue o item subsequente.
Na sociedade organizacional, denomina-se burocrática a abordagem da administração que considera a empresa um sistema racional de regras e de autoridade voltada a fornecer valor a seus consumidores.
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2026 - INOVA Capixaba - ES - Analista (Suprimentos) |
Q3935570
Administração Geral
As organizações podem ser analisadas sob duas
perspectivas distintas: a estrutura planejada e
oficializada pela direção e a rede de relacionamentos
sociais que surge espontaneamente entre os
colaboradores. Sobre os tipos de organização formal e
informal, analise as afirmativas a seguir:
I.A organização formal é caracterizada pela lógica, racionalidade e estrutura definida em organogramas e manuais, estabelecendo as linhas de autoridade.
II.A organização informal emerge das interações sociais e grupos de amizade entre os funcionários, não aparecendo no organograma oficial da empresa.
III.A organização formal não sofre nenhuma influência da organização informal, operando de maneira totalmente isolada das relações interpessoais.
Está correto o que se afirma em:
I.A organização formal é caracterizada pela lógica, racionalidade e estrutura definida em organogramas e manuais, estabelecendo as linhas de autoridade.
II.A organização informal emerge das interações sociais e grupos de amizade entre os funcionários, não aparecendo no organograma oficial da empresa.
III.A organização formal não sofre nenhuma influência da organização informal, operando de maneira totalmente isolada das relações interpessoais.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Assistente Ambiental |
Q3933862
Administração Geral
As organizações formais modernas caracterizam-se por
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Assistente Ambiental |
Q3933859
Administração Geral
Com base na teoria geral da administração e nas características
das organizações formais modernas, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2026 - IBGE - Supervisor de Coleta e Qualidade (SCQ) |
Q3913833
Administração Geral
Nas organizações, alguns gestores exercem
influência em razão do cargo que ocupam, pois a estrutura
organizacional lhes confere autoridade formal para orientar e
direcionar comportamentos.
Esse tipo de poder é
Esse tipo de poder é
Q3897225
Administração Geral
Uma das principais contribuições para a evolução do conhecimento da Administração surgiu com o
conceito de organizações burocráticas. Posteriormente, outros estudiosos da Administração
apresentaram as disfunções da burocracia. Segundo Max Weber, ao detalhar o tipo ideal de
burocracia, o autor apontou três características:
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