Questões de Concurso
Sobre abordagem estruturalista da administração em administração geral
Foram encontradas 679 questões
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DETRAN-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |
Q4349312
Administração Geral
Texto associado
Com relação às principais abordagens da administração e à
evolução da administração pública no contexto brasileiro, julgue
o item subsequente.
Sob a ótica do estruturalismo, a análise organizacional
considera os fundamentos da teoria clássica e da burocracia,
desprezando a abordagem da teoria das relações humanas.
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Administração |
Q4341923
Administração Geral
A Administração é uma ciência social aplicada que
estuda a gestão das organizações, compreendendo
pessoas, processos e recursos. Ao longo da história,
diferentes concepções de Administração foram sistematizadas em teorias, cada qual com premissas e prescrições
decorrentes de seu enfoque específico. Qual das alternativas a seguir expressa um princípio associado à
teoria burocrática da Administração?
Q4327454
Administração Geral
Se você pensa que a palavra “burocracia” tem conotação negativa, pense novamente. Essa conotação negativa decorre das disfunções das burocracias — ineficiência, corrupção, lentidão, etc. Em sentido ideal, a burocracia é o oposto desses defeitos — é a organização profissional, baseada em regras legalmente definidas, operadas por funcionários recrutados e preparados para desempenhar tarefas descritas com exatidão. Quem definiu a burocracia desse modo — como máquina profissionalizada — foi o cientista social alemão Max Weber.
Maximiano, Antonio Cesar A.; Terentim, Gino. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à era da Agilidade Organizacional. 9. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2024.
Segundo Weber, as organizações formais ou burocráticas apresentam três características principais:
Ano: 2026
Banca:
FUMARC
Órgão:
CREA-MG
Prova:
FUMARC - 2026 - CREA-MG - Profissional de Nível Superior – Sistema CONFEA/CREA – Especialista em Planejamento |
Q4322884
Administração Geral
A análise das configurações organizacionais permite compreender como diferentes estruturas respondem aos desafios de governança, controle e coordenação. Segundo a teoria de Henry Mintzberg, em sua obra sobre a criação de
organizações eficazes, a eficácia de uma instituição está atrelada à congruência
entre sua parte chave, o mecanismo de coordenação predominante e o ambiente em que opera.
Assinale a alternativa que tem MAIOR precisão em relação às configurações estruturais propostas por Mintzberg e aos estudos sobre gerenciamento de rotina, de processos e de inovação.
Assinale a alternativa que tem MAIOR precisão em relação às configurações estruturais propostas por Mintzberg e aos estudos sobre gerenciamento de rotina, de processos e de inovação.
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q4322177
Administração Geral
A teoria dos sistemas administrativos identifica
diferentes perfis de gestão das organizações, em
um contínuo que vai do modelo mais fechado
ao mais aberto. Em um desses sistemas, há
absoluta falta de confiança nas pessoas, que são
motivadas negativamente pelo medo, por
ameaças e punições e por raras recompensas; o
fluxo de informação é vertical, de cima para
baixo, e as decisões são rigidamente
centralizadas na cúpula. Esse sistema é
denominado:
Ano: 2026
Banca:
FADCT
Órgão:
CONSUD - PR
Prova:
FADCT - 2026 - CONSUD - PR - Assistente Administrativo |
Q4315522
Administração Geral
Ao analisar três organogramas para uma autarquia, uma comissão formulou as afirmações a seguir:
I. Na estrutura linear, a autoridade segue uma cadeia hierárquica definida e cada subordinado tende a se reportar a um único superior.
II. Na estrutura funcional, a especialização pode fazer com que um empregado receba orientação técnica de mais de uma autoridade especializada.
III. Na estrutura matricial, convivem normalmente a autoridade funcional e a autoridade vinculada a projetos ou programas.
I. Na estrutura linear, a autoridade segue uma cadeia hierárquica definida e cada subordinado tende a se reportar a um único superior.
II. Na estrutura funcional, a especialização pode fazer com que um empregado receba orientação técnica de mais de uma autoridade especializada.
III. Na estrutura matricial, convivem normalmente a autoridade funcional e a autoridade vinculada a projetos ou programas.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
PREVCOM
Prova:
VUNESP - 2026 - PREVCOM - Analista de Comunicação e Relacionamento |
Q4305707
Administração Geral
Em organizações mais abertas, com pouca estrutura burocrática, não raro, existem trocas de mensagens entre
um superior e um subordinado de outra área ou departamento.
Comunicações desse tipo constituem o fluxo
Comunicações desse tipo constituem o fluxo
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Mãe D`Água - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Prefeitura de Mãe D`Água - PB - Agente Administrativo |
Q4300853
Administração Geral
Charles Perrow está entre os que acreditam que o tipo ideal de Burocracia de Max Weber nunca é alcançado, porque as organizações
são essencialmente sistemas sociais, feitos de pessoas e não de normas (MAXIMIANO, 2018, p. 104). Ainda, o autor aponta quatro
problemas que as organizações formais apresentam.
Fonte: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. 2. reimpr. São Paulo: Atlas, 2018. p. 104.
Marque a alternativa CORRETA, que apresenta essas quatro disfunções da burocracia na visão de Perrow.
Fonte: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. 2. reimpr. São Paulo: Atlas, 2018. p. 104.
Marque a alternativa CORRETA, que apresenta essas quatro disfunções da burocracia na visão de Perrow.
Ano: 2026
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2026 - IF-MT - Professor EBTT - Área: Administração |
Q4275831
Administração Geral
De acordo com Chiavenato, cada teoria da administração dá ênfase a aspectos específicos nas organizações. Posto isso, marque a alternativa incorreta:
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Ciências Sociais |
Q4255810
Administração Geral
Diversos órgãos públicos de um mesmo estado passam
a adotar, em pouco tempo, modelos quase idênticos de
planejamento estratégico e de “escritórios de projetos”, ainda
que sem evidência de ganho de eficiência, em parte por
exigência de órgãos de controle, por imitarem instituições
tidas como bem-sucedidas e pela disseminação de padrões
por consultorias e cursos de formação. Para interpretar essa
crescente semelhança, um analista recorre a DiMaggio e Powell
e ao conceito de isomorfismo institucional. As três formas de
isomorfismo que explicam, na ordem, os três motivos citados
são:
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2026 - CRT - SP - Analista Administrativo |
Q4253760
Administração Geral
Texto associado
Em relação às teorias da administração e à administração
geral, julgue o item a seguir.
Segundo a teoria da burocracia, a autoridade
tradicional baseia‑se na legalidade das normas e na
racionalidade dos procedimentos administrativos.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Conquista D'Oeste - MT
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Conquista D'Oeste - MT - Assistente Administrativo |
Q4251032
Administração Geral
Uma organização distribuiu suas atividades em
departamentos especializados: recursos humanos, financeiro,
compras e tecnologia. Entretanto, alguns processos ficaram
lentos devido à necessidade de comunicação entre diversas
áreas. O assistente administrativo teve, então, que identificar
a característica predominante dessa estrutura. Diante do
exposto, pode-se afirmar que o assistente identificou a estrutura
apresentada como:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Especialista em Gestão Pública - Especialidade: Contabilidade |
Q4248611
Administração Geral
A respeito da estrutura organizacional e da departamentalização, julgue o seguinte ite
A estrutura matricial caracteriza-se pela unidade de comando, na qual cada colaborador responde a um único gestor, o que reduz conflitos de autoridade e simplifica o processo decisório.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2026 - CRT - SP - Técnico Administrativo |
Q4241950
Administração Geral
Texto associado
No que concerne à organização, às relações humanas, à
cidadania, à comunicação e à redação oficial, julgue o item a seguir.
Na estrutura linear, cada subordinado reporta‑se, em
regra, a mais de um superior imediato, em razão da
pluralidade de comandos.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Porto Velho - RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Auditor |
Q4200138
Administração Geral
Considerando as características fundamentais das abordagens
clássica, burocrática e sistêmica da administração, assinale a
opção correta.
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Pindorama - SP
Prova:
CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Merendeira |
Q4181155
Administração Geral
Significa uma distribuição ordenada de poderes,
dentro de uma estrutura de trabalho. É o
escalonamento de funções em degraus. Pessoas se
reportam a outras em uma relação de subordinação de
funções.
O enunciado define CORRETAMENTE:
O enunciado define CORRETAMENTE:
Q4163839
Administração Geral
A expansão das organizações contemporâneas tem exigido
modelos estruturais capazes de integrar diferentes áreas
técnicas sem comprometer a flexibilidade operacional. Em
determinadas instituições, profissionais de distintos setores
passam a atuar simultaneamente em projetos específicos,
mantendo vínculo tanto com sua área funcional de origem
quanto com a coordenação do projeto em execução. Esse
modelo favorece a integração multidisciplinar, o
compartilhamento de conhecimentos e maior adaptação a
ambientes complexos e dinâmicos, embora também possa
gerar conflitos de autoridade e dupla subordinação. O modelo
organizacional descrito corresponde à chamada:
Q4147625
Administração Geral
A empresa ABC encomendou uma análise de sua cultura
organizacional, comparando-a aos modelos identificados por
William G. Ouchi. O diagnóstico revelou os seguintes traços:
emprego de longo prazo; avaliação lenta e qualitativa; trajetória
de carreira moderadamente abrangente; controle implícito e
informal; tomada de decisão em grupo e consensual;
responsabilidade individual; e preocupação holística com as
pessoas.
Considerando os sete pontos de comparação desenvolvidos por Ouchi, o diagnóstico apresentado caracteriza a empresa ABC como empresa
Considerando os sete pontos de comparação desenvolvidos por Ouchi, o diagnóstico apresentado caracteriza a empresa ABC como empresa
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
InvestSC
Prova:
FEPESE - 2026 - InvestSC - Agente Administrativo - Analista Administrativo |
Q4037576
Administração Geral
A organização pode manipular uma série de parâmetros de design que determinam a divisão do trabalho e a coordenação.
Assinale a alternativa correta em relação ao tema.
Assinale a alternativa correta em relação ao tema.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2026 - IFC-SC - Professor EBTT - Administração |
Q4023971
Administração Geral
Um pesquisador da área de Administração está analisando o funcionamento de um
IF e observa que, para compreender adequadamente a sua dinâmica organizacional, não basta estudar
apenas regras formais ou somente as relações humanas entre os servidores. De acordo com a sua
análise, é necessário considerar simultaneamente os aspectos formais da organização, as relações
sociais informais, os conflitos de interesses entre diferentes grupos e a interação da instituição com o
ambiente social e institucional em que está inserida. Essa abordagem teórica, que busca integrar a
análise das organizações como sistemas sociais complexos e considera fatores formais, sociais e
externos, corresponde a qual teoria administrativa?
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