Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem contingencial da administração em administração geral
Foram encontradas 336 questões
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976726
Administração Geral
A noção de adaptação continua da organização ao meio ambiente e da sua necessidade de ajuste interno às características deste
ambiente para escapar da entropia complementa a teoria de sistemas abertos e é compreendida pela escola do pensamento
Q3922925
Administração Geral
Ao analisar a evolução das teorias da
liderança, observa-se a superação de modelos
que buscavam explicar o fenômeno
exclusivamente por atributos individuais ou
por padrões fixos de comportamento. Em
contraposição, determinada abordagem
sustenta que a liderança emerge da articulação
entre características do líder, expectativas e
maturidade dos subordinados e exigências
específicas do contexto organizacional, não
podendo ser reduzida a um perfil universal.
Com base nessa perspectiva, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Eusébio - CE
Prova:
CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Eusébio - CE - Analista Fazendário Municipal - Administração |
Q3912635
Administração Geral
Acerca da evolução da Teoria Geral da
Administração, abrangendo as abordagens clássica,
científica e moderna, assinale a alternativa
CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878442
Administração Geral
A adoção da organização matricial tem origem em projetos de alta
complexidade, inicialmente desenvolvidos no setor aeroespacial
norte-americano no final da década de 1950, quando empresas
precisaram responder simultaneamente a múltiplas pressões
externas, demandas tecnológicas e necessidades internas de
coordenação.
Com base nas características da organização matricial, assinale a alternativa correta.
Com base nas características da organização matricial, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878439
Administração Geral
Uma organização pública passa por mudanças significativas no
ambiente externo, como aumento da complexidade das
demandas, introdução de novas tecnologias e necessidade de
maior colaboração entre unidades. A equipe gestora percebe que
o modelo tradicional, centrado em regras rígidas e forte
hierarquia, já não responde adequadamente aos desafios atuais.
Diante disso, considera avaliar diferentes formas de estruturação
e estilos de gestão, levando em conta características específicas da
situação.
À luz da teoria da contingência, a decisão gerencial deve basear-se na compreensão de que
À luz da teoria da contingência, a decisão gerencial deve basear-se na compreensão de que
Ano: 2026
Banca:
FCM
Órgão:
IF-AM
Prova:
FCM - 2026 - IF-AM - Professor EBTT - Área/Disciplina: Administração |
Q3875161
Administração Geral
Preencha corretamente as lacunas do texto a seguir.
Conforme Chiavenato (2003), a teoria geral da administração começou com ênfase nas tarefas por meio da ____________. A seguir, a preocupação passou para a ênfase na estrutura com a ____________e com a Teoria da Burocracia, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A Reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a ____________, sendo completada pela ____________. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia.
A sequência que preenche corretamente as lacunas do texto é:
Conforme Chiavenato (2003), a teoria geral da administração começou com ênfase nas tarefas por meio da ____________. A seguir, a preocupação passou para a ênfase na estrutura com a ____________e com a Teoria da Burocracia, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A Reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a ____________, sendo completada pela ____________. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia.
A sequência que preenche corretamente as lacunas do texto é:
Ano: 2026
Banca:
Instituto IACP
Órgão:
Prefeitura de Satuba - AL
Prova:
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Satuba - AL - Nutricionista (Adulto) |
Q3873300
Administração Geral
Para um grupo de colaboradores que apresenta maturidade moderada, mas que tem disposição para assumir as responsabilidades diárias, qual o tipo de liderança situacional é
recomendado para este grupo?
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Técnico Administrativo |
Q4095882
Administração Geral
A teoria contingencial se diferencia das demais
escolas da administração, pois:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - Edital nº 12 |
Q4032327
Administração Geral
O estudo das abordagens administrativas permite
compreender como a gestão evoluiu frente às
necessidades organizacionais e sociais. Diferentes
teorias oferecem ferramentas e princípios distintos para
orientar o planejamento, a organização e a liderança.
Analise as proposições abaixo:
I.A Teoria Clássica, proposta por Fayol, estruturou os princípios de administração como planejamento, organização, direção, coordenação e controle, aplicáveis a qualquer tipo de organização, independentemente do setor ou contexto.
II.A Teoria Estruturalista ampliou a visão clássica ao considerar a interação entre diferentes níveis organizacionais, grupos informais e o impacto do meio externo.
III.As abordagens modernas, como a Teoria Sistêmica, consideram a organização como um conjunto de subsistemas interdependentes, enquanto a Teoria Contingencial destaca que decisões gerenciais devem se adaptar a variáveis ambientais e tecnológicas.
Assinale a alternativa correta:
Analise as proposições abaixo:
I.A Teoria Clássica, proposta por Fayol, estruturou os princípios de administração como planejamento, organização, direção, coordenação e controle, aplicáveis a qualquer tipo de organização, independentemente do setor ou contexto.
II.A Teoria Estruturalista ampliou a visão clássica ao considerar a interação entre diferentes níveis organizacionais, grupos informais e o impacto do meio externo.
III.As abordagens modernas, como a Teoria Sistêmica, consideram a organização como um conjunto de subsistemas interdependentes, enquanto a Teoria Contingencial destaca que decisões gerenciais devem se adaptar a variáveis ambientais e tecnológicas.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
FCRB
Prova:
IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |
Q3893372
Administração Geral
A teoria contingencial considera que a eficácia
organizacional depende da adaptação às variáveis
internas e externas, rejeitando modelos universais de
gestão. Sobre a evolução da administração, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Morro da Fumaça - SC
Prova:
Unesc - 2025 - Prefeitura de Morro da Fumaça - SC - Fonoaudiólogo - Edital nº 1 |
Q3779751
Administração Geral
A evolução recente da atividade industrial em Santa
Catarina evidencia contrastes entre cadeias produtivas
que conseguiram ampliar sua capacidade de resposta à
demanda e outras que enfrentaram obstáculos
decorrentes de condições econômicas menos favoráveis.
Alguns setores demonstraram resistência ao cenário de
incertezas, enquanto outros registraram retrações
associadas a fatores que ultrapassam o âmbito local,
envolvendo desde mudanças nas dinâmicas de consumo
até desafios de inserção em mercados estratégicos.
Essas assimetrias suscitam reflexões sobre como
variáveis distintas podem influenciar, de maneira
diferenciada, o desempenho dos ramos industriais de um
mesmo estado. Diante desse quadro complexo, qual
abordagem interpretativa melhor explica as diferenças
observadas entre os segmentos industriais catarinenses?
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776606
Administração Geral
Em determinadas situações, a influência do líder sobre sua equipe
é reduzida ou anulada por fatores externos, mesmo que o líder
demonstre comportamentos adequados de liderança. Esses
fatores podem estar relacionados ao grupo, à natureza do trabalho
ou às políticas organizacionais, e são conhecidos como
neutralizadores de liderança.
Com base nessa teoria, é correto afirmar que:
Com base nessa teoria, é correto afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776577
Administração Geral
A Teoria da Contingência surgiu como resposta à busca por
modelos universais de gestão. Segundo essa abordagem, não
existe uma maneira única de administrar que seja válida para todas
as organizações. A estrutura, o estilo de liderança e os métodos de
trabalho devem ser escolhidos conforme as características do
ambiente, da tecnologia e das pessoas envolvidas.
Com base nesse entendimento, a Teoria da Contingência
Com base nesse entendimento, a Teoria da Contingência
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Administração |
Q3772637
Administração Geral
A estrutura organizacional define como as tarefas são
formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. A
escolha de um desenho estrutural adequado é
contingencial, dependendo de fatores como a estratégia,
o tamanho, a tecnologia e o ambiente da organização. A
estrutura é um modelo organizacional que busca
combinar as vantagens da estrutura funcional com as da
baseada em produtos ou projetos. Acerca do assunto,
marque V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as
falsas:
(__)A estrutura matricial é inadequada para organizações que atuam em ambientes complexos e dinâmicos, pois sua rigidez hierárquica dificulta a adaptação e a inovação.
(__)Uma característica fundamental da estrutura matricial é a quebra do princípio da unidade de comando, uma vez que os funcionários possuem dupla subordinação: ao gerente funcional e ao gerente de projeto/produto.
(__)A principal desvantagem da estrutura funcional, que a estrutura matricial busca superar, é a dificuldade de coordenação entre os departamentos e a lentidão na resposta a mudanças que exigem cooperação interdepartamental.
(__)Na estrutura matricial, os recursos são alocados de forma temporária aos projetos, e os especialistas retornam aos seus departamentos funcionais de origem após a conclusão dos trabalhos.
A sequência está correta em:
(__)A estrutura matricial é inadequada para organizações que atuam em ambientes complexos e dinâmicos, pois sua rigidez hierárquica dificulta a adaptação e a inovação.
(__)Uma característica fundamental da estrutura matricial é a quebra do princípio da unidade de comando, uma vez que os funcionários possuem dupla subordinação: ao gerente funcional e ao gerente de projeto/produto.
(__)A principal desvantagem da estrutura funcional, que a estrutura matricial busca superar, é a dificuldade de coordenação entre os departamentos e a lentidão na resposta a mudanças que exigem cooperação interdepartamental.
(__)Na estrutura matricial, os recursos são alocados de forma temporária aos projetos, e os especialistas retornam aos seus departamentos funcionais de origem após a conclusão dos trabalhos.
A sequência está correta em:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755084
Administração Geral
Durante uma reunião estratégica, a gerência apresentou um tipo de planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização, buscando compatibilizar interesses e ajustar-se às demandas ambientais e futuras.
O tipo de filosofia de planejamento descrito é
O tipo de filosofia de planejamento descrito é
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Marcelândia - MT
Prova:
SELECON - 2025 - Prefeitura de Marcelândia - MT - Técnico Administrativo |
Q3743844
Administração Geral
Na Abordagem Contingencial de administração, existe uma
classificação dos tipos básicos de tecnologia, em flexível e fixa, e
sua associação aos tipos de produtos em concretos e abstratos.
A situação em que a empresa pode fazer facilmente mudanças
para um novo produto, através da adaptação de máquina,
conhecimentos etc., criando constantemente produtos diferentes
ou adicionando novas características para antigos produtos,
através da inovação, refere-se à seguinte combinação:
Ano: 2025
Banca:
FUNCERN
Órgão:
IF-PE
Prova:
FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |
Q3672949
Administração Geral
Uma das Teorias Gerais da Administração enfatizou que as condições ambientais e situacionais interferem nas
organizações. Ainda segundo essa teoria, fatores externos e internos mudam ao longo do tempo, e essas
variações podem influenciar aspectos diversos das organizações. A caracterização realizada se refere a teoria
denominada de
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659880
Administração Geral
A fábrica de roupas Confecções Alfa sempre operou com uma estrutura organizacional centralizada e
hierárquica, adequada à sua realidade de produção em massa para grandes varejistas. Nesse modelo, a
padronização e o controle rígido eram essenciais para garantir a eficiência, já que os produtos eram
produzidos em larga escala, com pouca variação. Toda a tomada de decisão estava concentrada na alta
direção, e os gerentes de produção tinham pouca autonomia para ajustes no processo produtivo.
Contudo, as condições do mercado mudaram drasticamente. Agora, o setor exige agilidade, flexibilidade e personalização, com demandas para a produção de pequenas tiragens de peças exclusivas e customizadas para marcas de moda. O antigo modelo de gestão, baseado em uma estrutura rígida e centralizada, começou a se mostrar ineficaz para atender a essas novas exigências. A demora nas decisões, causada pela centralização excessiva, prejudica a capacidade da empresa de responder rapidamente às necessidades do cliente, o que resulta em atrasos, perda de oportunidades e dificuldade de adaptação.
A Confecções Alfa percebe que sua estrutura organizacional precisa ser ajustada para se alinhar a esse novo cenário, abandonando o controle centralizado em favor de uma gestão descentralizada e mais adaptável. A organização entende que não existe uma única estrutura ideal para todas as situações e que a eficácia de sua estrutura depende diretamente das condições externas do mercado (ADAPTADO).
Fonte: Fonte: ANDRADE, R. O. B.; AMBONI, N. Teoria geral da administração. Elsevier, 2011, p.4.
O exemplo mencionado retrata qual das abordagens teóricas?
Contudo, as condições do mercado mudaram drasticamente. Agora, o setor exige agilidade, flexibilidade e personalização, com demandas para a produção de pequenas tiragens de peças exclusivas e customizadas para marcas de moda. O antigo modelo de gestão, baseado em uma estrutura rígida e centralizada, começou a se mostrar ineficaz para atender a essas novas exigências. A demora nas decisões, causada pela centralização excessiva, prejudica a capacidade da empresa de responder rapidamente às necessidades do cliente, o que resulta em atrasos, perda de oportunidades e dificuldade de adaptação.
A Confecções Alfa percebe que sua estrutura organizacional precisa ser ajustada para se alinhar a esse novo cenário, abandonando o controle centralizado em favor de uma gestão descentralizada e mais adaptável. A organização entende que não existe uma única estrutura ideal para todas as situações e que a eficácia de sua estrutura depende diretamente das condições externas do mercado (ADAPTADO).
Fonte: Fonte: ANDRADE, R. O. B.; AMBONI, N. Teoria geral da administração. Elsevier, 2011, p.4.
O exemplo mencionado retrata qual das abordagens teóricas?
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658145
Administração Geral
A partir dos modelos propostos por Max Weber, como a
burocracia racional-legal, estudiosos da administração passaram a
investigar as condições sob as quais diferentes estruturas
organizacionais são mais eficazes. Nesse contexto, a Teoria da
Contingência afirma que a escolha entre modelos mecanicistas ou
orgânicos deve considerar variáveis específicas de cada
organização, como tecnologia, ambiente e recursos humanos.
Com base nesse enfoque, é correto afirmar que:
Com base nesse enfoque, é correto afirmar que:
Q3629106
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.
Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.
Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
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