Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem contingencial da administração em administração geral
Foram encontradas 329 questões
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Votorantim - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Votorantim - SP - Analista Administrativo |
Q4198941
Administração Geral
Na Teoria da Liderança Situacional, desenvolvida por
Hersey e Blanchard na década de 1970, não existe um
único estilo de liderança, cabendo ao líder adaptar seu
estilo com base em seus liderados. Para um liderado com
alto comportamento para tarefa e baixo para relacionamento, adota-se o estilo de liderança
Q4184375
Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA.
Q4184362
Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA.
Q4163831
Administração Geral
Acerca das principais abordagens da administração, julgue as
frases abaixo.
I. A Administração Científica enfatizou a padronização das tarefas e a racionalização do trabalho.
II. A Teoria Clássica concentrou-se prioritariamente na estrutura organizacional e nas funções administrativas.
III. A Teoria Contingencial defende a existência de um único modelo administrativo aplicável a todas as organizações.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
I. A Administração Científica enfatizou a padronização das tarefas e a racionalização do trabalho.
II. A Teoria Clássica concentrou-se prioritariamente na estrutura organizacional e nas funções administrativas.
III. A Teoria Contingencial defende a existência de um único modelo administrativo aplicável a todas as organizações.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q4118236
Administração Geral
Em uma instituição pública federal, o setor de
protocolo enfrentava atrasos frequentes no trâmite
de processos internos devido à burocracia
excessiva, o que impactava a divisão de tarefas.
Cada servidor era responsável apenas por uma
etapa específica, e qualquer ausência ou acúmulo
de demanda paralisava o fluxo. A nova
coordenação decidiu revisar o modelo de trabalho,
ampliando a comunicação entre os servidores,
promovendo maior compartilhamento de
informações e incentivando a colaboração nas
atividades. O objetivo era permitir que o setor se
adaptasse rapidamente às oscilações de demanda
e reduzisse gargalos operacionais. Considerando
os pressupostos da Teoria Contingencial, a
mudança implementada pela coordenação
caracteriza uma transição para qual tipo de
estrutura organizacional?
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Técnico Administrativo |
Q4095882
Administração Geral
A teoria contingencial se diferencia das demais
escolas da administração, pois:
Q4093517
Administração Geral
Uma empresa de médio porte do setor de serviços
reorganiza suas operações após diagnóstico de que as
unidades funcionais operam em silos, as decisões
demoram por excesso de níveis hierárquicos e as
equipes de atendimento ao cliente não têm autonomia
para resolver demandas sem escalar para a chefia. A
diretoria debate três propostas: a primeira sugere manter
a estrutura funcional e investir em integração por comitês
interfuncionais periódicos; a segunda propõe migrar para
estrutura por processos com equipes multidisciplinares
orientadas a resultados; a terceira defende adotar
modelo de unidades de negócio autônomas com
governança centralizada apenas em finanças e
estratégia. Um consultor alerta que a escolha entre
essas configurações não depende apenas de preferência
gerencial, mas de pressupostos distintos sobre
coordenação, poder, identidade organizacional e lógica
de geração de valor. Considerando as perspectivas
contemporâneas da teoria das organizações, a leitura
mais adequada a respeito desse cenário é:
Q4093501
Administração Geral
Em uma escola técnica, estudantes elaboram
diagnóstico de uma pequena empresa familiar que
cresceu rapidamente após expandir vendas por canais
digitais. A proprietária concentra todas as decisões,
controla produtividade por presença física e volume
produzido, e não delega autoridade operacional. A
empresa passou a enfrentar atrasos recorrentes,
respostas contraditórias no atendimento a clientes, baixa
integração entre produção e vendas e ausência de
análise dos dados gerados pelas plataformas. Um
estudante afirma que a empresa deve reforçar
autoridade, disciplina e padronização. Outro argumenta
que o problema central está em tentar operar em
ambiente digital, instável e relacional com instrumentos
de coordenação concebidos para ambientes estáveis e
previsíveis. Assinale a alternativa correta a respeito
dessa situação, considerando a evolução do
pensamento administrativo:
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gestão em Desporto e Gestão em Lazer |
Q4087447
Administração Geral
Roberto é gestor de um centro esportivo e, sob sua
gestão, possui duas equipes bem diferentes entre
si. A Equipe A é recém-estruturada, composta por
estagiários e profissionais recém-formados com
pouca experiência prática, já a Equipe B é formada
por servidores veteranos, com alto nível de
maturidade técnica e autonomia. Considerando a
Teoria da Liderança Situacional (Hersey e
Blanchard), assinale a alternativa que apresenta a
conduta de liderança mais adequada para Roberto
diante dessa situação.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Administrador |
Q4085718
Administração Geral
A liderança é um fenômeno que ocorre em grupos
sociais. Ela é definida como uma influência
interpessoal exercida em dada situação e dirigida
pelo processo de comunicação humana para a
consecução de um ou mais objetivos específicos.
Sobre esse assunto, analise as assertivas e
assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. A liderança ocorre em função das necessidades existentes em determinada situação e consiste em uma relação entre um indivíduo e um grupo. Trata-se de uma relação coercitiva.
II. O grau de liderança que uma pessoa demonstra depende não somente de suas próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se encontra.
III. A liderança é realizada pelo processo da comunicação humana. Ela pode ser definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.
IV. O líder surge como um meio para o alcance dos objetivos desejados por ele. O comportamento de liderança deve ajudar o grupo a atingir os objetivos do líder ou satisfazer suas necessidades.
I. A liderança ocorre em função das necessidades existentes em determinada situação e consiste em uma relação entre um indivíduo e um grupo. Trata-se de uma relação coercitiva.
II. O grau de liderança que uma pessoa demonstra depende não somente de suas próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se encontra.
III. A liderança é realizada pelo processo da comunicação humana. Ela pode ser definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.
IV. O líder surge como um meio para o alcance dos objetivos desejados por ele. O comportamento de liderança deve ajudar o grupo a atingir os objetivos do líder ou satisfazer suas necessidades.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Administrador |
Q4085710
Administração Geral
A velocidade da mudança e os desafios do mundo
globalizado estão conduzindo a um sentido de
emergência quanto ao ajustamento e à
adaptabilidade das organizações. As tendências
organizacionais no mundo moderno caracterizam-se por
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Administrador |
Q4085706
Administração Geral
Durante uma reunião de planejamento estratégico
em determinada universidade, um administrador
identifica que as mudanças no ambiente externo,
como novas políticas educacionais e variações na
demanda por cursos, estão impactando
diretamente a estrutura organizacional e os
processos internos. Para garantir eficácia nos
resultados do próximo ano, a equipe decide adotar
uma abordagem administrativa que orienta que as
práticas de gestão devem variar conforme as
condições do ambiente, preconizando que não
existe uma melhor maneira de administrar, uma
solução universal que possa ser utilizada por
organizações de diversos tamanhos e áreas de
atuação. A abordagem administrativa adotada
nesse caso foi a
Q4081220
Administração Geral
Poucas ideias tiveram tanta repercussão na literatura de teoria administrativa contemporânea como as
esboçadas por Tom Burns, no que diz respeito a sistemas mecânicos e orgânicos, que inspiraram diretamente a abordagem da contingência.
Referente às características básicas dos respectivos sistemas, conforme Motta e Vasconcelos (2006, p. 217-218 e 221), associe as colunas, relacionando a teoria às suas respectivas características.
TEORIAS
1 - Modelo mecânico: multifuncionais
2 - Sistema orgânico: específicas
CARACTERÍSTICAS
( ) Coordenação e equipes.
( ) Papéis determinados para um conjunto de tarefas.
( ) Descentralização e autonomia.
( ) Padronização de tarefas.
( ) Típico de ambientes turbulentos.
A sequência correta dessa associação é
Referente às características básicas dos respectivos sistemas, conforme Motta e Vasconcelos (2006, p. 217-218 e 221), associe as colunas, relacionando a teoria às suas respectivas características.
TEORIAS
1 - Modelo mecânico: multifuncionais
2 - Sistema orgânico: específicas
CARACTERÍSTICAS
( ) Coordenação e equipes.
( ) Papéis determinados para um conjunto de tarefas.
( ) Descentralização e autonomia.
( ) Padronização de tarefas.
( ) Típico de ambientes turbulentos.
A sequência correta dessa associação é
Q4081216
Administração Geral
Analise as afirmações a seguir, referentes às principais teorias recentes no campo da administração.
(MOTTA; VASCONCELOS, 2006, p. 369 e 380)
I - Ecologia Populacional analisa centralmente os aspectos relacionais e políticos relativos à criação de vínculos entre organizações.
II - A Teoria da Dependência de Recursos foca nos aspectos estruturais em uma perspectiva determinista, uma vez que as estruturas determinam a sobrevivência das organizações.
III - A Teoria dos Custos de Transação define que um dos principais objetivos das organizações é economizar tempo e recursos, minimizando os custos envolvidos nas trocas com o meio ambiente e com outras organizações.
IV - As Organizações em Rede privilegiam o estabelecimento de vínculos e links entre organizações, dentro de uma perspectiva em que as organizações buscam controlar recursos dos quais necessitam para sua sobrevivência.
Está correto apenas o que se afirma em
I - Ecologia Populacional analisa centralmente os aspectos relacionais e políticos relativos à criação de vínculos entre organizações.
II - A Teoria da Dependência de Recursos foca nos aspectos estruturais em uma perspectiva determinista, uma vez que as estruturas determinam a sobrevivência das organizações.
III - A Teoria dos Custos de Transação define que um dos principais objetivos das organizações é economizar tempo e recursos, minimizando os custos envolvidos nas trocas com o meio ambiente e com outras organizações.
IV - As Organizações em Rede privilegiam o estabelecimento de vínculos e links entre organizações, dentro de uma perspectiva em que as organizações buscam controlar recursos dos quais necessitam para sua sobrevivência.
Está correto apenas o que se afirma em
Q4081214
Administração Geral
Considerando-se as teorias administrativas, os aspectos principais das suas ênfases, abordagens e conceito da organização, preencha corretamente as lacunas
do texto a seguir, segundo Chiavenato (2014, p. 618).
A teoria ____________ tem a ênfase nas pessoas e na organização informal, diferente da teoria ____________ que destaca as tarefas e na estrutura da organização formal. A teoria ____________ é marcada pela abordagem da organização enquanto uma variável dependente do ambiente e da tecnologia, o que difere da teoria ____________ que se limita ao conceito da organização como aberto e a ênfase apenas no ambiente.
A sequência que preenche corretamente as lacunas do texto é
A teoria ____________ tem a ênfase nas pessoas e na organização informal, diferente da teoria ____________ que destaca as tarefas e na estrutura da organização formal. A teoria ____________ é marcada pela abordagem da organização enquanto uma variável dependente do ambiente e da tecnologia, o que difere da teoria ____________ que se limita ao conceito da organização como aberto e a ênfase apenas no ambiente.
A sequência que preenche corretamente as lacunas do texto é
Q4078693
Administração Geral
Considere as características básicas da administração, a concepção do homem nas teorias administrativas, seu comportamento e incentivos, e associe as
colunas, relacionando as teorias às suas respectivas
definições, conforme Chiavenato (2014, p. 618).
TEORIAS
1 - Neoclássica
2 - Burocracia
3 - Comportamental
4 - Contingência
DEFINIÇÕES CONCEITUAIS
( ) A característica básica da administração é por objetivos. Os sistemas de incentivos são mistos, tanto materiais quanto salariais.
( ) A concepção do homem é: "Homem Complexo". O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no desempenho de papéis que recebem incentivos mistos.
( ) Concepção do homem administrativo. O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no ser racional tomador de decisões quanto à participação nas organizações e que recebe incentivos mistos.
( ) O homem é visto como um ser isolado que reage como ocupante de cargo. Concepção do homem organizacional que recebe incentivos materiais e salariais.
A sequência correta dessa associação é
TEORIAS
1 - Neoclássica
2 - Burocracia
3 - Comportamental
4 - Contingência
DEFINIÇÕES CONCEITUAIS
( ) A característica básica da administração é por objetivos. Os sistemas de incentivos são mistos, tanto materiais quanto salariais.
( ) A concepção do homem é: "Homem Complexo". O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no desempenho de papéis que recebem incentivos mistos.
( ) Concepção do homem administrativo. O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no ser racional tomador de decisões quanto à participação nas organizações e que recebe incentivos mistos.
( ) O homem é visto como um ser isolado que reage como ocupante de cargo. Concepção do homem organizacional que recebe incentivos materiais e salariais.
A sequência correta dessa associação é
Q4078403
Administração Geral
No que se refere às principais teorias administrativas
e seus enfoques (CHIAVENATO, 2014, p.20), é correto
afirmar que a
Q4078366
Administração Geral
Referente às principais teorias administrativas, suas
ênfases e enfoques (CHIAVENATO, 2014, p. 20), avalie
as seguintes sentenças.
I - A teoria da burocracia e estruturalista tem sua ênfase nas estruturas e o seu enfoque nas organizações formais e na irracionalidade presente nas organizações.
II - A teoria das relações humanas e comportamento organizacional tem sua ênfase nas tarefas e o seu enfoque na racionalização do trabalho no nível operacional.
III - A teoria da contingência tem sua ênfase no ambiente e o seu enfoque na abordagem das organizações como sistemas abertos.
Está correto apenas o que se afirma em
I - A teoria da burocracia e estruturalista tem sua ênfase nas estruturas e o seu enfoque nas organizações formais e na irracionalidade presente nas organizações.
II - A teoria das relações humanas e comportamento organizacional tem sua ênfase nas tarefas e o seu enfoque na racionalização do trabalho no nível operacional.
III - A teoria da contingência tem sua ênfase no ambiente e o seu enfoque na abordagem das organizações como sistemas abertos.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
IDCAP
Órgão:
IDR de Maricá - RJ
Prova:
IDCAP - 2023 - IDR de Maricá - RJ - Técnico em Planejamento, Administração e Contabilidade |
Q4077932
Administração Geral
Teóricos como Alfred Chandler expressaram o
pensamento de que uma organização é um sistema
aberto e sendo assim não poderia existir uma única
forma de gerenciamento, mas adaptar-se diante de
diferentes cenários e perfis. Assinale a alternativa
correspondente a essa teoria da administração.
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Assistente de Suporte à Gestão - Generalista |
Q4055305
Administração Geral
No contexto da liderança situacional, o principal critério
utilizado para determinar o estilo de liderança mais
adequado para um colaborador ou equipe é
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