Questões de Administração de Recursos Materiais - Supply Chain Management – SCM para Concurso - Página 12

Q182212

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Técnico de Manutenção Júnior - Caldeiraria |

Q182212 Administração de Recursos Materiais

Qual princípio NÃO se aplica aos sistemas de administração da produção com abordagem nos gargalos de produção?

A

O lote de processamento deve ser fixo, e não variável.

B

A programação de atividades e a capacidade produtiva devem ser consideradas simultaneamente, e não sequencialmente.

C

A utilização de um recurso não gargalo não é determinada por sua disponibilidade, mas por alguma outra restrição do sistema.

D

Os gargalos determinam o fluxo do sistema e, também, definem seus estoques.

E

Uma hora ganha num recurso não gargalo não representa condição de melhoria.

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Q180629

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q180629 Administração de Recursos Materiais

A manutenção em edifícios e máquinas, sejam industriais, comerciais ou mesmo residenciais, é importante e aumenta a vida útil do bem.

Com relação à manutenção corretiva não planejada, é correto afirmar que

A

implica altos custos, pois a quebra inesperada pode gerar perdas de produção.

B

depende de decisão gerencial, em função de acompanhamento preditivo ou pela decisão de operar, até a quebra, a manutenção realizada, de maneira a reduzir ou evitar a falha ou a queda no desempenho do equipamento, obedecendo a um plano.

C

se caracteriza pela previsibilidade da deterioração do equipamento, prevenindo falhas por meio do monitoramento.

D

é marcada pelo trabalho sistemático para evitar a ocorrência de falhas, procurando a sua prevenção.

E

é a execução da manutenção no momento adequado, antes que o equipamento apresente defeito, e tem a finalidade de evitar a falha funcional.

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Q154658

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Administrador Júnior |

Q154658 Administração de Recursos Materiais

Um determinado produto possui a lista técnica apresentada acima. Os lead-times de fabricação ou aquisição de cada material são mostrados na lista técnica. Os centros de trabalho responsáveis pela fabricação dos materiais A e B possuem capacidade infinita. Os fornecedores dos materiais C, D, E, F e G podem atender a todas as solicitações feitas. Sabe-se que a fábrica não pode fazer estoques de materiais.

Caso haja um pedido de fabricação de uma única unidade do material A, em quantos dias esse pedido deverá ser entregue?

A

2

B

8

C

13

D

20

E

40

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Q141223

Ano: 2011 Banca: CEPERJ Órgão: SEEDUC-RJ Prova: CEPERJ - 2011 - SEDUC-RJ - Professor - Administração |

Q141223 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

O lucro máximo, em Reais, que a empresa pode obter é:

A

15.000.000

B

5.000.000

C

2.250.000

D

1.250.000

E

550.000

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Q141212

Ano: 2011 Banca: CEPERJ Órgão: SEEDUC-RJ Prova: CEPERJ - 2011 - SEDUC-RJ - Professor - Administração |

Q141212 Administração de Recursos Materiais

As informações básicas sobre as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados são classificadas em quantitativas e qualitativas. A alternativa que apresenta uma informação qualitativa é:

A

evolução das vendas

B

influência da propaganda

C

população atendida

D

pesquisa de mercado

E

criação e venda de produtos infantis

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Q91095

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNPQ Prova: CESPE - 2011 - CNPQ - Assistente |

Q91095 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

Julgue os itens a seguir, relativos à administração de materiais.

O processo de acompanhamento de pedidos tem como finalidade evitar atrasos ou problemas para o cliente na entrega do pedido e eliminar os desperdícios nas atividades empresariais.

Certo

Errado

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Q87969

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Administrador Júnior |

Q87969 Administração de Recursos Materiais

Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre

A

o volume de carga proveniente de fornecedores.

B

o custo de manuseio nos centros de distribuição.

C

os custos de transporte.

D

as demandas dos clientes e mercados atendidos.

E

as coordenadas de clientes e fornecedores.

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Q87968

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Administrador Júnior |

Q87968 Administração de Recursos Materiais

Um processo industrial é acompanhado por meio da técnica de Controle Estatístico de Processo (CEP). A característica da qualidade medida é distribuída normalmente. Das situações mostradas abaixo, aquela que representa a alternativa adequada em termos de centralização e variabilidade do processo é

Considere: LSC = Limite Superior de Controle; LIC = Limite Inferior de Controle; LSE = Limite Superior de Especificação;
LIE = Limite Inferior de Especificação

A

B

C

D

E

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Q87967

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Administrador Júnior |

Q87967 Administração de Recursos Materiais

O gerente de planejamento de uma empresa cujas operações se iniciarão em alguns meses está realizando o start-up da planta industrial. A empresa entrará no mercado com um mix bastante variado de cerca de 32 produtos, envolvendo 3 grandes famílias de produtos. Para um planejamento adequado nos níveis estratégico, tácito e operacional, o gerente listou as etapas de planejamento e algumas ações, à luz das melhores práticas de PCP.

Imagem 030.jpg

A associação correta entre etapas e ações é

Imagem 031.jpg

A

B

C

D

E

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Q2970122

Ano: 2010 Banca: FUNDATEC Órgão: CRA-RS Prova: FUNDATEC - 2010 - CRA-RS - Fiscal |

Q2970122 Administração de Recursos Materiais

Francischini e Gergel (2004) definem Cadeia de Suprimento ou Supply Chain como:

”Integração dos processos que formam um determinado negócio, desde os fornecedores originais até o usuário final, proporcionando produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente.”

Sobre os objetivos da implantação de uma cadeia de suprimentos é INCORRETO:

A

compartilhar todas as iniciativas com os parceiros da cadeia.

B

compartilhar os riscos de fazer negócios.

C

evitar que algum elo da cadeia acumule perdas.

D

preterir as informações mediante meios adequados.

E

compartilhar os resultados da racionalização das atividades.

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Q358477

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |

Q358477 Administração de Recursos Materiais

O processo de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é responsável por planejar estoques de matérias-primas, semiacabados e acabados, controlar prazos de entrega e controlar a utilização dos recursos de produção. Sobre as etapas do PCP, é INCORRETO afirmar que:

A

No Planejamento das Necessidades de Materais (MRP – Material Requirement Planning), os componentes (matérias- primas e semiacabados) do produto acabado são planejados de acordo com a lista de materiais (BOM – Bill of Materials), estoques disponíveis e prazos de fabricação ou aquisição de cada componente

B

Na etapa Planejamento de Recursos de Capacidade (CRP – Capacity Resource Planning), analisam-se os resultados dos cálculos da etapa MRP e seus impactos sobre a capacidade dos recursos de produção, no curto prazo.

C

A Programação Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule) é responsável por planejar datas de entrega dos produtos acabados, de acordo com as previsões de vendas e estoques disponíveis de produtos acabados

D

a etapa de Planejamento Grosseiro de Capacidade (RCCP – Rough Cut Capacity Planning) é utilizada, com foco principalmente nos impactos sobre os gargalos da produção, para avaliar os resultados dos cálculos da etapa MPS.

E

A etapa de planejamento agregado consiste em estabelecer os níveis de produção e estoques para cada família de produtos, com horizonte de planejamento de curto prazo, e seu objetivo é garantir que os principais recursos de produção estarão disponíveis.

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Q188530

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q188530 Administração de Recursos Materiais

A manutenção se constitui em um conjunto de ações que permitem manter ou restabelecer um bem num determinado estado específico ou com a finalidade de assegurar um determinado serviço. Relacionadas a esse conceito, associe as diferentes categorias de manutenção na coluna da esquerda a seus respectivos conceitos, na coluna da direita.
Imagem 008.jpg

Estão corretas as associações

A

I – P , II – Q , III – S.

B

I – P , II – R , III – Q.

C

I – S , II – P , III – R.

D

I – Q , II – R , III – P.

E

I – R , II – Q , III – S.

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Q121607

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista Administrativo |

Q121607 Administração de Recursos Materiais

Considerando que a obtenção trata do suprimento de firmas de manufatura, a programação de produtos lida com a

A

programação de compras.

B

programação de matérias primas.

C

freqüência elevada de produtos de uma empresa.

D

distribuição, que é o fluxo de saída.

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Q121606

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista Administrativo |

Q121606 Administração de Recursos Materiais

A armazenagem, o manuseio de materiais, as embalagens de proteção, a obtenção, a programação de produtos e a manutenção de informações, são consideradas

A

atividades complementares.

B

atividades de apoio.

C

processos externos a logística de uma empresa.

D

processos em fase de produção e aceitação no mercado.

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Q81235

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Administrador |

Q81235 Administração de Recursos Materiais

Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve

A

colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.

B

integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.

C

implementar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.

D

melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, garantindo a eficiência global da cadeia de suprimentos.

E

estabelecer programas de lotes econômicos de compra e produção, para equilibrar os custos de transporte e armazenagem, responsáveis pelos principais custos que incidem na cadeia de suprimentos.

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Q81234

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Administrador |

Q81234 Administração de Recursos Materiais

Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais) e Teoria das restrições, analise as afirmativas abaixo.

I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve ser produzido.

II - A produção puxada e a empurrada podem coexistir no mesmo processo produtivo.

III - Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo de ciclo total do produto.

IV - Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo.

V - No sistema MRP II, todos os recursos de produção são considerados, como, por exemplo, a capacidade das máquinas, a disponibilidade da mão de obra e os recursos financeiros.

Estão corretas APENAS as afirmativas

A

I e IV.

B

IV e V.

C

I, II e V.

D

I, IV e V.

E

I, II, III e V.

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Q40736

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA Prova: CESPE - 2010 - INCA - Assistente em Ciência e Tecnologia - Apoio Técnico Administrativo Parte II |

Q40736 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

Acerca da administração de materiais e logística, julgue os próximos itens.

O transporte e a gerência de estoques são funções básicas envolvidas em um sistema logístico.

Certo

Errado

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Q2907933

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: DETRAN-AC Prova: CESGRANRIO - 2009 - DETRAN-AC - Assistente Técnico - azul |

Q2907933 Administração de Recursos Materiais

A Enlatados Ltda., para eliminar as barreiras nos negócios, envolve-se com os fornecedores das matérias-primas, com o produtor, os distribuidores e clientes, compartilhando informações e planos. Esse procedimento permite visualizar todo o processo de geração, desde a chegada da matéria-prima até a entrega do produto acabado ao cliente final, de maneira integrada e sistêmica. Esta abordagem é característica da

A

administração por objetivos.

B

administração científica.

C

gestão gerencial neoclássica.

D

gestão da cadeia de suprimentos.

E

customização em massa.

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Q129698

Ano: 2009 Banca: NCE-UFRJ Órgão: UFRJ Prova: NCE-UFRJ - 2009 - UFRJ - Administrador |

Q129698 Administração de Recursos Materiais

A variabilidade do resultado é um indicador frequentemente utilizado para avaliar a qualidade de um processo. Na prestação de serviços essa variabilidade é geralmente maior do que nos processos de produção de bens. Essa diferença na variabilidade entre produtores de bens e serviços pode ser assim explicada:

A

a qualidade da mão-de-obra dos primeiros é melhor que a dos segundos;

B

os primeiros são capital-intensivos enquanto que os outros são trabalho-intensivos;

C

os processos de produção dos primeiros são padronizados e os outros não;

D

é possível realizar inspeções a 100% nos primeiros, mas não nos segundos;

E

os clientes envolvem-se menos na produção de bens do que na de serviços.

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Q128099

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional |

Q128099 Administração de Recursos Materiais

O gerenciamento de suprimentos por meio da abordagem do Supply Chain Management tem como objetivo estratégico

A

promover a integração logística de toda a cadeia interna de suprimentos da organização.

B

fazer a distinção entre a cadeia interna de suprimentos da organização, incluindo os fluxos de materiais e de informações, da cadeia externa de fornecedores e do cliente final.

C

garantir a gestão da cadeia interna, incluindo fluxos de materiais e informações, visando, principalmente, a redução de custos e a racionalização do fluxo de suprimentos da empresa.

D

realizar ações colaborativas que promovam a união de forças de empresas - cliente e fornecedora, cliente e cliente, ou fornecedora e fornecedora - visando a explorar as atividades logísticas em busca de vantagens mútuas.

E

agregar valor aos produtos, reduzindo prazos, melhorando o atendimento de emergências, por meio da melhor coordenação intersetorial.

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Questões de Concurso Sobre supply chain management – scm em administração de recursos materiais

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