Questões Militares de Administração Geral - Página 62

Q664789

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664789 Administração Geral

A Teoria da Contingência é também denominada Escola

A

Humana.

B

Clássica.

C

Ambiental.

D

Comportamental.

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Q664788

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664788 Administração Geral

A abordagem neoclássica baseia-se em diversos fundamentos, com exceção do seguinte:

A

A Administração é um processo operacional composto de funções como planejamento, organização, direção e controle.

B

Os princípios de Administração, a exemplo dos princípios das ciências lógicas e físicas, são necessários e verdadeiros.

C

A Administração precisa fundamentar-se em princípios relativos, para que sejam aplicados às diversas situações e orientem a conduta dos administradores.

D

Como ciência ou técnica, a teoria da Administração não precisa abarcar todo o conhecimento para poder servir de fundamentação científica dos princípios de Administração.

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Q664787

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664787 Administração Geral

De acordo com a Escola da Administração Científica, é necessário que haja uma repartição de responsabilidades onde a gerência pensa e o trabalhador executa. Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos recebeu o nome de:

A

Organização racional do trabalho.

B

Dimensionamento racional integrado.

C

Proporcionalidade das funções administrativas.

D

Abordagem simplificada da organização formal.

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Q664779

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664779 Administração Geral

Marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) As Organizações Normativas utilizam o controle moral como principal influência sobre os participantes.

( ) Os beneficiários principais das Organizações de Estado são os próprios membros da Organização.

( ) Na tipologia de Udy, as Organizações Integrativas estão relacionadas com a solução de conflitos e a motivação para cumprir certas expectativas sociais.

( ) A concentração de autoridade é uma das dimensões da tipologia tridimensional das organizações.

A

V – F – V – V

B

F – F – V – V

C

V – V – V – F

D

F – V – F – F

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Q664778

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664778 Administração Geral

As organizações bem-sucedidas apresentam uma cultura que reúne algumas características. Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas características, de acordo com as novas tendências da Administração.

A

Padrões flexíveis

B

Interesse pelas pessoas

C

Ênfase em inovações proprietárias

D

Habilidade de compartilhar com os parceiros

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Q664777

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664777 Administração Geral

Qual Teoria, a partir de uma abordagem múltipla, integra os conceitos das organizações formais e informais, sem alterá- los, de forma que estejam intimamente relacionados entre si?

A

Clássica

B

Estruturalista

C

da Burocracia

D

das Relações Humanas

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Q664776

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664776 Administração Geral

A Teoria Neoclássica é uma teoria essencialmente integradora, eclética e utilitarista. Assinale a característica que não corresponde a essa Teoria.

A

Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo.

B

Ênfase nos objetivos e nos resultados a serem definidos e alcançados.

C

Absorção de conteúdo de outras teorias administrativas.

D

Ênfase na prática e na aplicação da administração.

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Q664775

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664775 Administração Geral

Identifique qual aspecto intangível do capital intelectual é comentado no texto abaixo.

“Refere-se à estrutura interna que inclui sistemas e processos, ferramentas de negócios, marcas registradas e cultura organizacional.”

A

Nossa Organização

B

Nossos Clientes

C

Nossas Pessoas

D

Nosso Sistema

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Q664774

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664774 Administração Geral

Os princípios fundamentais da organização formal, de acordo com os autores neoclássicos, são:

A

delegação, hierarquia, especialização e operacionalidade.

B

socialização, especialização, competência e operacionalidade.

C

centralização, estruturação, amplitude administrativa e visão sistêmica contingencial.

D

divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa.

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Q664754

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 2) |

Q664754 Administração Geral

A administração por objetivos (APO) constitui um modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Assinale a alternativa que não contém características da APO.

A

Participação atuante das gerências

B

Comportamento social dos empregados

C

Ênfase na mensuração e no controle dos resultados

D

Contínua avaliação, reavaliação, reunião e reciclagem dos planos

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Q643453

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643453 Administração Geral

Que processo contínuo e sistemático de pesquisa avalia produtos, serviços e processos de trabalho de organizações reconhecidas como líderes empresariais ou como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional?

A

Aprendizagem Adaptativa.

B

Gráfico de PERT.

C

Sistemas de APO.

D

BRAINSTORMING.

E

BENCHMARKING.

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Q643448

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643448 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2003), a descentralização em si não é boa, nem má, indicável ou contra indicável, ela depende das circunstâncias. De acordo com esse contexto, há quatro elementos que concorrem para aumentar a descentralização. Assinale a opção que NÃO apresenta um desses elementos.

A

Complexidade dos problemas organizacionais.

B

Delegação de autoridade.

C

Necessidade de reduzir custos operacionais.

D

Mudança e incerteza.

E

Tempos de estabilidade.

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Q643447

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643447 Administração Geral

O processo de solução de problemas é um processo de tomada de decisão que apresenta uma variedade de técnicas. Qual das técnicas de solução de problemas é um meio de comparação que permite analisar grupos de dados ou de problemas e verificar onde estão os mais importantes e prioritários?

A

Gráfico de ISHIKAWA.

B

Princípio de Pareto.

C

BRAINSTORMING.

D

Técnica de Análise do Campo e Força.

E

Método Cartesiano.

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Q643446

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643446 Administração Geral

Quanto aos três estilos de liderança propostos por White e Lippitt, citados por Chiavenato (2004), assinale a opção correta.

A

Na liderança liberal, quanto à divisão do trabalho, o líder determina a tarefa a cada um e qual o seu companheiro de trabalho.

B

Na tomada de decisões da liderança democrática, o grupo tem total liberdade para tomar decisões, com mínima intervenção do líder.

C

Na programação dos trabalhos da liderança autocrática, o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando solicitado.

D

O comportamento do líder, na liderança democrática, é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou críticas.

E

Na programação dos trabalhos da liderança liberal, o líder aconselha e orienta para que o grupo esboce objetivos e ações.

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Q643443

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643443 Administração Geral

Dentre os níveis administrativos citados por Cury (2005), assinale a opção que apresenta atribuição típica de um gerente de segundo nível administrativo.

A

Traduzir as políticas, estratégias e diretrizes em objetivos setoriais.

B

Definir as políticas e estabeler de estratégias e diretrizes com lógica de sistema aberto.

C

Executar os planos instrumentais e operacionais.

D

Realizar atividades e tarefas com lógica de sistema fechado.

E

Definir, a partir dos objetivos setoriais, as metas a serem desenvolvidas pelos órgãos subordinados.

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Q643440

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643440 Administração Geral

Com relação à motivação, assinale a opção correta.

A

Na teoria de Herzberg, os fatores higiênicos referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados ao cargo.

B

A teoria da eqüidade focaliza três necessidades que o ser humano aprende: realização, poder e afiliação.

C

Na teoria de Maslow, as necessidades humanas mais altas somente influenciam o comportamento quando as necessidades mais baixas estão relativamente satisfeitas.

D

A essência da teoria da expectância é a comparação feita pelas pessoas entre seus esforços e recompensas e os esforços e recompensas das outras pessoas em situações semelhantes.

E

As teorias de processo da motivação se preocupam com as necessidades humanas e incentivos que geram o comportamento.

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Q643438

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643438 Administração Geral

Quanto aos fatores de especificação na análise de cargos, assinale a opção que NÃO representa um requisito mental.

A

Instrução essencial.

B

Experiência anterior essencial.

C

Concentração visual.

D

Adaptabilidade ao cargo.

E

Iniciativa necessária.

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Q643435

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643435 Administração Geral

Dentre os tipos básicos de decisão estabelecidos por Thompson, citado por Chiavenato (2004), qual deles é indicado quando se há certeza quanto às causas das alternativas disponíveis, mas ambigüidade e incerteza quanto às preferências dos resultados esperados?

A

Julgamento.

B

Inspiração.

C

Computação.

D

Ajustamento.

E

Compromisso.

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Q643433

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643433 Administração Geral

Segundo Cury (2005), assinale a opção que apresenta uma característica da Adhocracia.

A

Alta centralização do processo de tomada de decisões, geralmente afetas aos níveis superiores.

B

Predomínio da interação vertical entre superior/ subordinado.

C

Cargos generalistas, continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa.

D

Estruturas temporárias, detalhistas, com minunciosa divisão de trabalho e poucos níveis administrativos.

E

Atividades rotineiras/ estáveis, profundamente normatizadas pela cúpula.

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Q643432

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643432 Administração Geral

Em relação aos tipos de filosofia do planejamento apontados por Ackoff, citado por Chiavenato (2004), assinale a opção correta.

A

O planejamento conservador procura reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização.

B

O planejamento adaptativo é o planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da organização. Sua base é predominantemente incremental.

C

O planejamento otimizante procura identificar e sanar deficiências e problemas internos. Sua base é predominantemente retrospectiva.

D

O planejamento adaptativo é o planejamento voltado para as contingências e para o futuro das organizações. Sua base é predominantemente aderente.

E

No planejamento otimizante, o ambiente é previsível e estável e as decisões são tomadas no sentido de compatibilizar os diferentes interesses envolvidos.

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Questões Militares Sobre administração geral

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