Questões Militares Sobre administração geral
Foram encontradas 1.293 questões
Ano: 2009
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q643429
Administração Geral
Em relação à Administração Estratégica, assinale a opção correta.
Ano: 2009
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q643423
Administração Geral
Em relação às Teorias Administrativas, assinale a opção correta.
Ano: 2009
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q643422
Administração Geral
Segundo Gulick, citado por Cury (2005), facilitar a coordenação dos trabalhos técnicos, pois os empregados que se dedicam a um determinado tipo de função são reunidos numa única estrutura, sob uma única supervisão, o que favorece também o controle central, é uma das vantagens do critério básico de departamentalização por
Ano: 2009
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q643419
Administração Geral
Assinale a opção que, segundo Chiavenato (2003), apresenta a principal técnica de Desenvolvimento Organizacional (DO) para as relações intergrupais, que constituem uma técnica de alteração comportamental a partir da atuação de um consultor interno ou externo como moderador.
Ano: 2009
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q643418
Administração Geral
Segundo Cury (2005), qual tipo de estrutura organizacional tem larga aplicação em trabalhos de natureza industrial, especialmente operários de linha de produção ou montagens em grande volume?
Ano: 2009
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q643416
Administração Geral
Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas características e assinale a opção correta.
TIPOS DE PLANEJAMENTO
I - Estratégico II - Tático III - Operacional
CARACTERÍSTICAS
( ) Visão do futuro, fatores ambientais externos e fatores organizacionais internos. ( ) Detalhado e analítico. Aborda cada operação em separado. ( ) Macroorientado. Aborda a organização como um todo. ( ) Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. ( ) Envolve cada tarefa/atividade. Direcionado a curto prazo. ( ) Aborda cada unidade organizacional em separado. Menos genérico e mais detalhado.
TIPOS DE PLANEJAMENTO
I - Estratégico II - Tático III - Operacional
CARACTERÍSTICAS
( ) Visão do futuro, fatores ambientais externos e fatores organizacionais internos. ( ) Detalhado e analítico. Aborda cada operação em separado. ( ) Macroorientado. Aborda a organização como um todo. ( ) Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. ( ) Envolve cada tarefa/atividade. Direcionado a curto prazo. ( ) Aborda cada unidade organizacional em separado. Menos genérico e mais detalhado.
Ano: 2009
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q643409
Administração Geral
A etapa do processo de treinamento que visa planejar como as necessidades diagnosticadas deverão ser atendidas, ou seja, o que treinar, quem, quando, onde e como treinar, a fim de utilizar a tecnologia instrucional mais adequada, chama-se
Ano: 2009
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q643404
Administração Geral
Assinale a opção INCORRETA, em relação à Classificação dos Custos.
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566320
Administração Geral
Podem ser consideradas disfunções da burocracia, exceto:
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566319
Administração Geral
Podemos afirmar que as organizações e as empresas modernas nasceram com a Revolução Industrial graças a uma série de fatores. Aponte um desses fatores dentro das alternativas abaixo
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566318
Administração Geral
Relacione as colunas e, em seguida, marque a alternativa com a seqüência correta.
1- Clima Organizacional 2- Cultura Organizacional 3- Valores Organizacionais 4- Comportamento Organizacional ( ) É o estudo do comportamento de indivíduos e grupos em função do estilo administrativo adotado pela organização.
( ) Significa o ambiente psicológico existente na organização em decorrência do estado motivacional das pessoas.
( ) São crenças básicas a respeito do que é importante e que constituem guias que orientam as práticas em um organização.
( ) É o sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolvem dentro de uma organização ou dentro de uma subunidade e que orienta o comportamento de seus membros.
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566317
Administração Geral
Marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas opções abaixo e assinale a alternativa com a seqüência correta.
( ) Burocracia e adhocracia possuem conceitos e características semelhantes.
( ) Desenvolvimento Organizacional (DO) está relacionado com os conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.
( ) Empowerment significa o enfraquecimento das equipes no sentido de restringir sua atuação, sua participação nas decisões e autonomia no desempenho das tarefas.
( ) A Teoria Z é um modelo de administração participativa. A empresa somente será eficaz se permitir que cada pessoa tenha autonomia e liberdade para decisões sobre o próprio trabalho.
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566311
Administração Geral
Analise as afirmações referentes às consagradas Teorias Administrativas, classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F) e, a seguir, assinale a alternativa com a seqüência correta.
I- Na administração atual, não é possível a aplicação da Administração Científica e da Teoria da Burocracia.
II- À medida que vão ascendendo profissionalmente em suas instituições, médicos e advogados precisam agregar aos seus conhecimentos as habilidades de um administrador.
III- Cada uma das Teorias Administrativas surgiu como resposta aos problemas organizacionais mais relevantes de sua época, sendo todas, potencialmente, aplicáveis às situações atuais.
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566310
Administração Geral
Marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas opções abaixo e assinale a alternativa com a seqüência correta.
( ) A preocupação básica de Taylor foi eliminar o desperdício e elevar os níveis de produtividade através da aplicação de métodos e técnicas da Engenharia Industrial.
( ) “The one best way” está ligado ao estudo dos tempos e movimentos realizados pelos teóricos da Administração Científica, os quais focalizavam a melhor maneira de executar uma tarefa e elevar a eficiência do operário.
( ) As Teorias Situacionais de Liderança são pouco atrativas ao administrador, porque aumentam as opções e possibilidades de mudar a situação para adequá-las a um modelo de liderança, ou então mudar o modelo de liderança para adequálo à situação.
( ) A experiência de Hawthorme permitiu o delineamento dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas. Uma das conclusões foi o apoio à idéia de que o comportamento social do empregado equivale ao comportamento do tipo máquina proposto pela Teoria Clássica.
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566309
Administração Geral
Quais são as variáveis básicas que influenciam profundamente a Teoria Geral da Administração?
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566308
Administração Geral
“ _____________ é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.”
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566307
Administração Geral
Em relação aos benefícios e problemas da APO (Administração por Objetivos), assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso e marque a alternativa com a seqüência correta.
( ) Aclareamento dos objetivos é um benefício da APO. ( ) Coerção sobre os subordinados é um benefício da APO. ( ) Papelório e formalização em excesso é um problema com a APO.
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566306
Administração Geral
A contribuição da Teoria Comportamental para a Teoria Administrativa é importante e definitiva por alguns aspectos. Assinale a alternativa que não se caracteriza como contribuição da Teoria Comportamental para a Teoria Administrativa.
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566305
Administração Geral
Um plano descreve um curso de ação em que precisa proporcionar respostas às questões: O quê? Quando? Como? Onde? e Por Quem? Os planos relacionados com métodos são denominados
Ano: 2009
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |
Q566304
Administração Geral
Qual característica não é referente à organização linear?
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