Questões Militares de Administração Geral - Página 40

Q484563

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484563 Administração Geral

O desenho dos cargos represente o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuals e os combinam em unidades, departamentos e organizações. Com relação aos modelos de desenho de cargos, assinale a opção correta.

A

O modelo classico ou tradicional tem como vantagem a motivação pelo trabalho.

B

O modelo contingencial se baseia na presunção de estabilidade e permanencia dos objetivos e dos processos organizacionais.

C

O modelo humanistico tem como caracteristica principal a ênfase na tarefa e na tecnologia.

D

O modelo contingencial representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variaveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização

E

No modelo classico ou tradicional, a enfase, antes colocada nas tarefas e na estrutura organizacional, passa para enfase nas pessoas e nos grupos sociais.

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Q484562

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484562 Administração Geral

Fayol salienta em sua obra que toda empresa apresenta seis funções. Assinale a opção que apresenta corretamente os cinco elementos das funções administrativas.

A

Prever, liderar, estruturar, fiscalizar e negociar.

B

Governar, coordenar, remunerar, controlar e fiscalizar.

C

Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

D

Prever, organizar, combater, corrigir e controlar.

E

Prever, organizar, comandar, corrigir e controlar.

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Q484558

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484558 Administração Geral

A estrutura organizacional compreende a disposição das diversas unidades que compõem a empresa, alem da relações entre super!ores e subordinados. Com relação as estruturas organizacionais, e correto afirmar que:

A

o fluxograma e um gráfico de uso restrito aos respectivos orgãos adotantes, tendo como finalidade principal o detalhamento das atividades que compõem uma função da qual se originou um orgão no organograma.

B

independentemente do tipo de tarefa realizada por uma organização militar, esta devera adotar uma estrutura funcional.

C

a estrutura linear possui como características a fácil transmissão de ordens e recebimento de informações, a rapidez das decisões e a sobrecarga da direção.

D

a estrutura funcional se caracteriza por unir funções de preparação e execução, e permitir a unidade de comando, recebendo, um mesmo trabalhador, ordens de um único encarregado.

E

a estrutura staff-and-line segue as características básicas da estrutura funcional, distinguindo-se desta pela existência de orgãos de staff junto aos gerentes de linha.

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Q484556

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484556 Administração Geral

A normalização e a atividade que estabelece, em relação a problemas existentes ou potenciais, prescrições destinadas a utilizaçãoo comum e repetitiva, com vistas a obtenção ótima de um grau em determinado contexto. São objetivos da normalização

A

proteção do consumidor, responsabilização, e segurança.

B

economia, redução da concorrencia, e eliminagao de barreiras técnicas e comerciais.

C

comunicação, segurança, e responsabilização.

D

economia, comunicação, e eliminação de barreiras técnicas e comerciais.

E

redução da concorrencia, segurança, e economia.

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Q484554

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484554 Administração Geral

Sabe-se que a reengenharia foi uma reação ao colossal abismo existente entre as mudanças ambientais velozes e intensas e a total inabilidade das organizações em ajustar-se a essas mudanças. Assinale a opção que sintetiza a ideia básica da reengenharia.

A

Automatizar os processos.

B

Efetuar mudanças graduais nos processos de trabalho.

C

Redesenhar os processos de trabalho

D

Demitir os trabalhadores que não se adequem aos processos de trabalho.

E

Corrigir eventuais falhas nos processos.

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Q484553

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484553 Administração Geral

Assinale a opção que NÃO apresenta uma caracteristica da Teoria das Relações Humanas.

A

Acentuada divisão do trabalho.

B

Trata a organizagao como grupo de pessoas.

C

Delegações de autoridade.

D

Inspirada em sistemas de psicologia

E

Confiança nas pessoas.

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Q484551

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484551 Administração Geral

Ao tratar a burocracia como forma de dominação, Max Weber sustenta que a mesma se apoia sobre o conhecimento técnico, que, alem de lhe conferir carater racional, transfoma-a em instrumento capaz de assegurar alta eficiência administrativa. A partir da descrigao de Weber sobre a burocracia, assinale a opção que apresenta três características descritas pelo autor para esse tipo de aparato administrativo.

A

Formalismo; hierarquia; lealdade.

B

Mérito; impessoalidade; descentralização.

C

Formalismo; hierarquia; mérito.

D

Descentralização; mérito; formalismo.

E

Lealdade; descentralização; formalismo.

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Q484550

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484550 Administração Geral

O planejamento consiste em uma tomada antecipada de decisões, e pode se subordinar a alguns tipos de filosofia. Ackoff, citado por Chiavenato (2010), aponta tres tipos de filosofia do planejamento. Como se denomina a filosofia do planejamento voltada para a adaptabilidade e inovaçãoo dentro da organização, na qual as decisoes sao tomadas no sentido de se obterem os melhores resultados possiveis?

A

Planejamento adaptativo.

B

Planejamento otimizante.

C

Planejamento conservador.

D

Planejamento de improvisação

E

Planejamento mercadológico.

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Q484548

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484548 Administração Geral

Programas ou programações se constituem em um dos tipos de planejamento operacional. São tipos de programas:

A

o cronograma, o orçamento e o gráfico de Gantt

B

os procedimentos, os regulamentos e o PERT.

C

o cronograma, o PERT e o gráfico de Gantt.

D

o PERT, os procedimentos e o orçamento.

E

o orçamento, o PERT e o gráfico de Gantt

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Q484547

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |

Q484547 Administração Geral

Como se denomina o gráfico de processamento que e constituido de um gráfico universal que representa a sequência normal de qualquer trabalho, produto ou documento?

A

Organograma.

B

Diagrams de Gantt

C

Funcionograma.

D

Cronograma.

E

Fluxograma.

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Q473662

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Analista de Sistemas |

Q473662 Administração Geral

0 Balanced Scorecard é uma técnica de planejamento empresarial que propicia o alinhamento das iniciativas (projetos, ações e serviços) de TI aos objetivos estratégicos do negócio, considerando as seguintes perspectivas:

A

Pontos fortes, Pontos fracos, Ameaças e Oportunidades.

B

Financeira, Segurança, Clientes e Processos internos.

C

Financeira, Clientes, Processos internos e Marketing.

D

Pontos fortes, Pontos fracos, Financeiro e Clientes.

E

Financeira, Clientes, Processos internos e Aprendizado e crescimento.

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Q419108

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419108 Administração Geral

Os objetivos constituem a mola mestra da administração e o foco para onde devem convergir todos os esforços da organização. Segundo Chiavenato (2010), eles dependem da missão organizacional e da visão de futuro da organização. Assinale a opção que apresenta o conceito de visão da organização.

A

Imagem que a organização tem de si mesma e do seu futuro .

B

Finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.

C

Descrição clara e concisa do propósito fundamental do negócio.

D

Informa quem é o cliente ou quais os setores alvo de mercado a ser servido.

E

Informa os compromissos, os valores e crenças centrais que alicerçam o negócio.

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Q419101

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419101 Administração Geral

Taylor, Fundador da Administração Científica, na tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos, concebeu a Organização Racional do Trabalho (ORT).
Assinale a opção que, de acordo com Chiavenato (2011), NÃO contêm um dos aspectos nos quais a ORT fundamenta-se.

A

Conceito de homo economicus.

B

Padronização.

C

Condições ambientais de trabalho,

D

Comportamento social dos empregados.

E

Incentivos salariais.

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Q419089

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419089 Administração Geral

Na Reegenharia de Processos, ocorre um direcionamento das características organizacionais para processos. Há a preocupação de fazer cada vez mais com cada vez menos. De acordo com Chiavenato (2011), assinale a opção que apresenta uma das conseqüências da implementação dessa ferramenta para a organização.

A

O fortalecimento dos departamentos em detrimento das redes de equipes de processos.

B

A preparação e o desenvolvimento das pessoas passam a ser realizados por meio do treinamento específico, com ênfase na posição e no cargo ocupado.

C

Os papéis das pessoas passam a ser moldados por regras e regulamentos internos.

D

Os gerentes tornam-se supervisores dotados de habilidades técnicas.

E

A estrutura organizacional deixa de ser hierarquizada passando a ser horizontalizada.

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Q419088

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419088 Administração Geral

A alta administração de uma empresa de cosméticos decidiu fazer a análise de seu projeto, confrontando-a com as melhores práticas dos concorrentes e verificando principalmente o nível de satisfação dos requisitos sob a ótica dos clientes da cadeia de suprimentos. Estas atividades correspondem a que etapa de definição dos canais de distribuição?

A

Revisão do Projeto.

B

Benchmarking Preliminar.

C

Identificação dos Segmentos Homogêneos de Clientes.

D

Custos e Benefícios.

E

Integração com as Atividades Atuais da Empresa.

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Q419082

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419082 Administração Geral

A estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos. Em relação aos tipos de estrutura organizacional descritos por Chiavenato (2011), assinale a opção que contém uma das principais vantagens da organização funcional.

A

Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos.

B

Assegura assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única.

C

Redução de conflitos dentro da organização em virtude da implantação de linhas formais de comunicação.

D

Maior facilidade de implantação.

E

Desenvolve comunicações diretas, sem intermediação.

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Q419080

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419080 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta as características do Planejamento Estratégico.

A

Nível intermediário, conteúdo detalhado e analítico, longo prazo.

B

Nível operacional, conteúdo genérico e sintético, médio prazo.

C

Nível institucional, conteúdo genérico e sintético, longo prazo.

D

Nível intermediário, conteúdo menos genérico, curto prazo .

E

Nível operacional, conteúdo detalhado e analítico, médio prazo.

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Q419073

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419073 Administração Geral

Os aspectos informais e ocultos da cultura organizacional são os mais difíceis de compreender e de modificar. Assinale a opção que apresenta alguns desses aspectos, de acordo com Chiavenato (2010).

A

Políticas e diretrizes de pessoal.

B

Tecnologia e práticas operacionais.

C

Padrões de influenciaçao e de poder.

D

Métodos e procedimentos.

E

Objetivos e estratégias.

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Q419071

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419071 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2010), o Planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de seis passos. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma atividade executada no processo de planejamento.

A

Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.

B

Analisar as alternativas de ação.

C

Verificar a situação atual em relação aos objetivos.

D

Implementar o plano e avaliar resultados.

E

Avaliar e mensurar o desempenho atual.

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Q419070

Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q419070 Administração Geral

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades humanas podem ser agrupadas em cinco níveis hierárquicos, que podem ser visualizados como uma pirâmide. Sendo assim, é correto afirmar que o quarto nível a partir da base da pirâmide refere-se às necessidades

A

de segurança.

B

fisiológicas.

C

de autorrealização.

D

de estima.

E

sociais.

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Questões Militares Comentadas sobre administração geral

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