Questões Militares
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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A estratégia organizacional é fundamental para que as empresas possam atingir os seus objetivos. É composta por um conjunto de elementos, por uma mobilização de recursos, por uma junção de táticas, ou seja, por tudo aquilo que será necessário para conquistar as metas que foram traçadas pela organização. A tira abaixo apresenta, de forma satírica, o plano estratégico de uma empresa.
Sobre os requisitos necessários para o desenvolvimento de uma estratégia, assinale a alternativa incorreta.
I. A administração de projetos visa desonerar a etapa da mobilização de recursos.
II. A avaliação do projeto é atividade que ocorre inclusive na fase de planejamento.
III. Objetiva padronizar procedimentos e também racionalizar subsistemas organizacionais.
IV. A realização de serviços ou atividades são produtos tangíveis resultantes de projetos denominados conceituais.
V. O plano inicial do projeto pode conter apenas as informações mínimas ou detalhadas, como a administração da qualidade.
Quanto ao seu aspecto operacional, afirma-se que:
Marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo, considerando os tipos de organização distinguidas pelos autores neoclássicos, e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única é vantagem da organização linear.
( ) Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessores) é característica da organização linha-staff.
( ) A organização linear tem por características a autoridade única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e o aspecto piramidal.
( ) A subordinação múltipla, a tendência à concorrência entre os especialistas e a confusão quanto aos objetivos são desvantagens da organização linha-staff.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta quanto aos dois tipos de organização apresentados.
1- Organização Linear
2- Organização Funcional
( ) descentralização das decisões
( ) centralização das decisões
( ) linhas formais de comunicação
( ) linhas diretas de comunicação
Os parâmetros de um sistema. Fonte: Chiavenato
Sobre as organizações vistas como um sistema aberto, analise as afirmativas abaixo, colocando entre parênteses a letra “V”, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra “F” quando se tratar de afirmativa falsa e, a seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( )A organização é um sistema aberto, em constante interação com o meio, recebendo matéria-prima, pessoas, energia e informações, e transformando-as ou convertendo-as em produtos e serviços que são exportados para o meio ambiente.
( )O processo entrópico comum aos sistemas é um ponto positivo às organizações porque contribui para a sua organização e integração.
( )Como um sistema aberto, a organização tende à diferenciação, isto é, à multiplicação e elaboração das funções.
( )Reconhecer a organização como um sistema aberto, significa que o sistema e o ambiente interagem sem barreiras e limites.
As organizações são _______________no sentido de que são processos conscientes e inconscientes que as criam e as mantêm como tais com a noção de que as pessoas podem, na verdade, tornar-se confinadas ou prisioneiras de imagens, ideias, pensamentos e ações que esses processos acabam por gerar.
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