Existem vários modelos de planejamento de RH. Alguns s...

O modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço se baseia no conceito de que as necessidades de pessoal são uma variável independente da procura estimada do produto (quando industria) ou do serviço (quando organização não industrial).

O modelo baseado em segmentos de cargos esta restrito ao nível estratégico da organização.

O modelo de substituição dos postos chaves e a representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma vaga futura dentro da organiza­ção.

O modelo baseado no fluxo de pessoal e um modelo qualitativo, adequado para organizações instáveis e com pianos de expansão.

O modelo de planejamento integrado e sistêmico e menos abrangente do que os demais modelos, não permitindo um diagnóstico razoável para a tomada de decisões sobre a força de trabalho.