Questões Militares Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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Q419080 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta as características do Planejamento Estratégico.
Alternativas
Q405741 Administração Geral
A noção de “planejar” pode contemplar diversos aspectos, EXCETO:
Alternativas
Q722216 Administração Geral
Quais são as três razões fundamentais que explicam a existência das organizações, de acordo com Chiavenato (2007)?
Alternativas
Q654713 Administração Geral

Marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo, considerando os tipos de organização distinguidas pelos autores neoclássicos, e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) Assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única é vantagem da organização linear.

( ) Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessores) é característica da organização linha-staff.

( ) A organização linear tem por características a autoridade única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e o aspecto piramidal.

( ) A subordinação múltipla, a tendência à concorrência entre os especialistas e a confusão quanto aos objetivos são desvantagens da organização linha-staff.

Alternativas
Q418926 Administração Geral
Com relação ao Planejamento estratégico, é correto afirmar que
Alternativas
Q722568 Administração Geral
As razões fundamentais que explicam a existência das organizações são: razões sociais, materiais e efeito sinergístico. O efeito sinergístico significa:
Alternativas
Q658166 Administração Geral
Objetivos da Organização – Para Tead, a organização geralmente pretende alcançar alguns objetivos, assinale alternativa que não apresenta um desses objetivos.
Alternativas
Q658143 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém a sequência correta quanto aos dois tipos de organização apresentados.

1- Organização Linear

2- Organização Funcional


( ) descentralização das decisões

( ) centralização das decisões

( ) linhas formais de comunicação

( ) linhas diretas de comunicação

Alternativas
Q245405 Administração Geral
É o conhecimento que se baseia em experiência pessoal, bom senso, intuição e juízo:
Alternativas
Q245400 Administração Geral
Dentro da elaboração de um plano de Marketing a etapa que tecnicamente tem por objetivo apresentar uma rápida visão geral do plano proposto denomina-se:
Alternativas
Q245380 Administração Geral
As atividades de produção são efetuadas, a partir dos dados do planejamento estratégico. O sistema de produção no qual o processo é todo mecanizado, não existindo pausa, cujo produto é altamente previsível, chama-se:
Alternativas
Q172725 Administração Geral
Considere a figura abaixo para responder o item:

Imagem associada para resolução da questão

Os parâmetros de um sistema. Fonte: Chiavenato

Sobre as organizações vistas como um sistema aberto, analise as afirmativas abaixo, colocando entre parênteses a letra “V”, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra “F” quando se tratar de afirmativa falsa e, a seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( )A organização é um sistema aberto, em constante interação com o meio, recebendo matéria-prima, pessoas, energia e informações, e transformando-as ou convertendo-as em produtos e serviços que são exportados para o meio ambiente.
( )O processo entrópico comum aos sistemas é um ponto positivo às organizações porque contribui para a sua organização e integração.
( )Como um sistema aberto, a organização tende à diferenciação, isto é, à multiplicação e elaboração das funções.
( )Reconhecer a organização como um sistema aberto, significa que o sistema e o ambiente interagem sem barreiras e limites.
Alternativas
Q172724 Administração Geral
Complete a lacuna abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo.

As organizações são _______________no sentido de que são processos conscientes e inconscientes que as criam e as mantêm como tais com a noção de que as pessoas podem, na verdade, tornar-se confinadas ou prisioneiras de imagens, ideias, pensamentos e ações que esses processos acabam por gerar.
Alternativas
Respostas
27: C
28: E
29: D
30: B
31: D
32: B
33: D
34: B
35: E
36: A
37: B
38: E
39: C