Questões Militares Sobre gestão estratégica em administração geral

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Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297256 Administração Geral
Atualmente, as empresas têm procurado pela diversificação, para que possam dominar a maior parte do mercado possivel, em todos os segmentos de mercado. Porém, é uma estratégia arriscada, pois requer investimentos. De acordo com a matriz de Ansoff, que estabelece a relação produto/mercado de uma organização, assinale a alternativa que representa a estratégia de diversificação.

Alternativas
Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297255 Administração Geral
O gerente de recursos humanos da Aero S/A, empresa responsável por produzir componentes para a fabricação de aeronaves, percebeu que a equipe responsável pela pesquisa e desenvolvimento atravessa um periodo de estagnação diante das mudanças e implementação de vários controles na empresa, representando um excesso de burocracia. O gerente propôs, através de um programa de motivação no trabalho, um enriquecimento horizontal do cargo para os profissionais de pesquisa e desenvolvimento, o que significa
Alternativas
Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297253 Administração Geral
Leia o trecho abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas.

Em uma reunião de planejamento estratégico da empresa Ômega Ltda.,os consultores responsáveis por conduzir o processo afirmaram que a empresa deveria estabelecer estratégias que permitissem o aproveitamento das oportunidades e a redução e/ou eliminação das ameaças. No que se refere ao diagnóstico estratégico, a afirmação dos consultores sobre as oportunidades e as ameaças compreende o ambiente_________da empresa, que é composto por variáveis________,_________ pela empresa.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297252 Administração Geral
Durante um evento para os colaboradores, o diretor da Mercadosul Ltda., empresa do setor varejista de vestuário, afirmou que o processo de comunicação está sofrendo com o problema de ruidos, o que impede a eficácia da comunicação. No que se refere aos ruidos da comunicação, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297251 Administração Geral
Leia o trecho abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas.

A influência gerencial constitui-se em uma forma de__________, que, sendo eficaz e aliada ao continuo estimulo da________da equipe, resulta em um impulsionador do(a)______.
Alternativas
Q722609 Administração Geral
Um funcionário, supervisor do núcleo técnico do setor de finanças de sua organização, opera o Sistema de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI). Na cadeia escalar de autoridade, ele faz parte de que nível da empresa?
Alternativas
Q722594 Administração Geral
Assinale a opção que define o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa a longo prazo.
Alternativas
Q722588 Administração Geral
Como é chamada a ferramenta gerencial utilizada na priorização de problemas e na análise de riscos?
Alternativas
Q722578 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta atribuições da seção de arquivo médico do Serviço de Registros e Informações em Saúde.
Alternativas
Q722572 Administração Geral
Para alcançar resultados, o administrador precisa reunir e desenvolver certas competências fundamentais. Um técnico, no seu trabalho, luta para atingir um determinado objetivo ou resultado, assume riscos, defende seus pontos de vista, argumenta e impõe seu estilo pessoal. É correto afirmar que a competência que ele demonstra é:
Alternativas
Q722568 Administração Geral
As razões fundamentais que explicam a existência das organizações são: razões sociais, materiais e efeito sinergístico. O efeito sinergístico significa:
Alternativas
Q710122 Administração Geral
Enquanto Maslow fundamenta sua teoria da motivação nas diferentes necessidades humanas, Herzberg alicerça sua teoria no ambiente externo e no trabalho do indivíduo. Para Herzberg, a motivação para trabalhar depende dos fatores higiênicos e dos fatores motivacionais. Comparando-se com o modelo de motivação de Maslow, quais necessidades correspondem aos fatores higiênicos de Herzberg?
Alternativas
Q710110 Administração Geral
O BALANCED SCORECARD é um importante sistema gerencial que traduz missão e estratégia em objetivos e medidas. Assinale a opção correta que apresenta as quatro perspectivas básicas do BALANCED SCORECARD .
Alternativas
Q710105 Administração Geral
Em qual estilo de liderança o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo?
Alternativas
Q658170 Administração Geral
O sistema de comunicação tratado pela Teoria da Informação consiste em seis componentes; entre os quais, não podemos citar:
Alternativas
Q658166 Administração Geral
Objetivos da Organização – Para Tead, a organização geralmente pretende alcançar alguns objetivos, assinale alternativa que não apresenta um desses objetivos.
Alternativas
Q658162 Administração Geral
Assinale a alternativa que contém uma das características principais do planejamento tático.
Alternativas
Q658143 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém a sequência correta quanto aos dois tipos de organização apresentados.

1- Organização Linear

2- Organização Funcional


( ) descentralização das decisões

( ) centralização das decisões

( ) linhas formais de comunicação

( ) linhas diretas de comunicação

Alternativas
Q328611 Administração Geral
O BALANCED SCORECARD (BSC) é um método de administração focado no equilíbrio organizacional e se baseia em quatro perspectivas básicas:
Alternativas
Q267798 Administração Geral
Complete as lacunas abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo:


A _______________ descreve os resultados tangíveis da estratégia esperados pelos acionistas. A _____________ identifica os procedimentos críticos que exerçam o maior impacto na estratégia. A ____________ define a proposição de valor para o mercado-alvo. A _________ define o capital humano e estrutural mais importantes para a estratégia.

Alternativas
Respostas
281: A
282: C
283: D
284: D
285: B
286: C
287: D
288: B
289: C
290: A
291: B
292: D
293: A
294: C
295: D
296: D
297: D
298: B
299: B
300: D