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Q4322193 Gestão de Pessoas

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O desenho contingencial de cargos identifica um conjunto de dimensões profundas que, quando presentes, impregnam o cargo de fatores motivacionais e geram satisfação intrínseca ao ocupante. A figura acima apresenta o conteúdo dessas dimensões essenciais. O bloco destacado descreve a dimensão por meio da qual o ocupante adquire visão abrangente da repercussão de seu trabalho sobre as demais atividades da empresa, bem como de suas consequências e interdependências. Essa dimensão é denominada:

Alternativas
Q4322192 Administração Geral

Reconhecendo que o sucesso organizacional depende do alinhamento entre os objetivos da empresa e os interesses de seus colaboradores, uma organização estabeleceu as seguintes metas:



I. Redução de custos operacionais.


II. Melhoria da qualidade de vida no trabalho.


III. Ampliação da participação no mercado.


IV. Oportunidades de desenvolvimento profissional.



Os objetivos que correspondem, respectivamente, ao interesse organizacional e ao interesse individual são: 

Alternativas
Q4322191 Gestão de Pessoas

Uma organização adotou um método de avaliação no qual o desempenho de cada colaborador é apreciado de forma circular por todos os elementos que mantêm alguma interação com ele, superior, colegas de mesmo nível, subordinados, clientes internos e externos, além da autoavaliação do próprio avaliado. Sobre esse método, considere as afirmativas a seguir:



I. Proporciona informações provenientes de múltiplas perspectivas, o que melhora a qualidade da retroação fornecida ao avaliado.


II. É administrativamente simples, pois dispensa a combinação das diferentes avaliações em um único resultado.


III. Pode envolver avaliações conflitantes emitidas sob diferentes pontos de vista e exige treinamento dos avaliadores para funcionar adequadamente.



Está correto o que se afirma em:

Alternativas
Q4322190 Gestão de Pessoas

Ao revisar sua folha de pagamento, uma organização identificou a necessidade de distinguir os valores pagos diretamente ao empregado daqueles destinados a obrigações sociais e trabalhistas. Com base nessa análise, foram apresentadas as seguintes assertivas:



I. Os encargos sociais e trabalhistas integram os custos indiretos da relação de emprego para o empregador.


II. Todo encargo social é convertido diretamente em benefício individual para o trabalhador que gerou a contribuição.


III. O pagamento de encargos sociais pode financiar políticas públicas que beneficiam o trabalhador de forma indireta.


IV. A rescisão contratual não pode ser considerada encargo trabalhista, pois não possui caráter recorrente.



Está correto o que se afirma em:

Alternativas
Q4322189 Gestão de Pessoas
Um servidor recém-promovido a coordenador percebeu que, ao avaliar o comportamento de seus subordinados, tendia a considerar como "causa interna" os atrasos frequentes de um colaborador específico, já que ele se atrasava em diversas situações distintas e nenhum outro membro da equipe enfrentava o mesmo problema. Essa forma de julgamento, fundamentada na análise de fatores como diferenciação e consenso, é descrita pelo Comportamento Organizacional como:
Alternativas
Q4322188 Psicologia
Entre as atitudes e comportamentos que comprometem a confiança e a cooperação em uma negociação, está corretamente descrita como prejudicial:
Alternativas
Q4322187 Direito Administrativo
Sob a égide do regime institucional (estatutário), os servidores públicos possuem direito subjetivo aos cargos que titulam. Levando em conta as hipóteses de desligamento involuntário previstas para esse regime, é correto afirmar que esse desligamento pode decorrer de:
Alternativas
Q4322186 Gestão de Pessoas
O processo de treinamento, visualizado como um ciclo contínuo, é composto por quatro etapas que se sucedem de forma lógica. Em uma organização, a equipe de RH iniciou pelo levantamento das carências de capacitação, seguiu para a elaboração do projeto de capacitação, conduziu a execução das ações e, por fim, verificou os resultados obtidos. Essas quatro etapas correspondem, na ordem correta, a:
Alternativas
Q4322185 Arquivologia
A respeito dos procedimentos de numeração de páginas e de controle de qualidade da digitalização no tratamento dos assentamentos funcionais, assinale a alternativa incorreta: 
Alternativas
Q4322184 Arquivologia
Na fase de triagem do assentamento funcional, alguns tipos de documentos devem ser retirados e eliminados sumariamente da pasta. Entre esses documentos, encontram-se:
Alternativas
Q4322183 Direito Previdenciário
Um servidor vinculado ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS) é cedido por seu órgão de origem para prestar serviços em outro órgão público, de natureza celetista ou estatutária. Tendo em vista as obrigações relativas à comunicação de acidentes de trabalho e ao registro das condições ambientais do trabalho desse servidor durante o período de cessão, é correto afirmar que essas obrigações:
Alternativas
Q4322182 Gestão de Pessoas

Em um modelo de gestão por competências, as competências organizacionais são hierarquizadas em diferentes níveis.

Determinada instituição identificou que cada uma de suas unidades, como finanças, tecnologia e gestão de pessoas, precisa construir competências próprias de sua especialização, de modo a servir de base para as competências essenciais da organização. Essas competências, vinculadas a cada unidade organizacional, são denominadas:

Alternativas
Q4322181 Legislação Federal
A respeito das obrigações relacionadas ao eSocial no âmbito da administração públicа, assinale a alternativa incorreta:
Alternativas
Q4322180 Legislação Federal
O eSocial estrutura-se a partir de espécies distintas de ambientes operacionais, cada um destinado a uma determinada finalidade dentro do processo de prestação de informações pelos declarantes. A respeito dessas espécies de ambientes, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q4322179 Gestão de Pessoas
Em uma instituição pública, a área de gestão de pessoas conduziu uma pesquisa para identificar a atmosfera social reinante no ambiente de trabalho e o modo como os servidores percebem, sentem e interpretam o contexto que os cerca. Os gestores constataram que essa percepção compartilhada afeta diretamente о comportamento e as atitudes das pessoas, podendo variar de um ambiente agradável e envolvente a um ambiente frio e alienante. O conceito de gestão de pessoas que corresponde a essa percepção compartilhada do ambiente de trabalho é:
Alternativas
Q4322178 Direito Administrativo
O processo administrativo disciplinar submetido ao rito ordinário é estruturado em fases sucessivas, cada uma com finalidade própria dentro da marcha processual. Considerando essa estruturação, é correto afirmar que as fases do PAD, na ordem em que se desenvolvem, são:
Alternativas
Q4322177 Administração Geral
A teoria dos sistemas administrativos identifica diferentes perfis de gestão das organizações, em um contínuo que vai do modelo mais fechado ao mais aberto. Em um desses sistemas, há absoluta falta de confiança nas pessoas, que são motivadas negativamente pelo medo, por ameaças e punições e por raras recompensas; o fluxo de informação é vertical, de cima para baixo, e as decisões são rigidamente centralizadas na cúpula. Esse sistema é denominado: 
Alternativas
Q4322176 Direito do Trabalho
Determinada empresa, em razão de aumento sazonal de demanda, pretende ampliar a jornada diária de seus empregados além das oito horas normais, mediante acordo com a categoria. Considerando os limites legais e constitucionais aplicáveis à jornada extraordinária, é correto afirmar que:
Alternativas
Q4322175 Gestão de Pessoas

Em uma organização que precisa preencher uma vaga estratégica, o setor de gestão de pessoas decide iniciar o processo divulgando a oportunidade aos colaboradores atuais, com possibilidade de promoção ou transferência.


Nesse caso, trata-se de:

Alternativas
Q4322174 Direito do Trabalho
Um empregado urbano presta serviços das 22h às 6h de determinado dia. Levando-se em consideração a disciplina legal sobre a duração da hora noturna e o período em que o trabalho é assim considerado, é correto afirmar que: 
Alternativas
Respostas
1: C
2: B
3: C
4: A
5: E
6: E
7: B
8: D
9: D
10: B
11: A
12: D
13: E
14: A
15: B
16: C
17: D
18: A
19: A
20: E