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Quanto ao orçamento público, julgue o item.
Na receita pública, a arrecadação consiste na entrega
dos recursos devidos ao Tesouro, por parte dos
contribuintes ou devedores, aos agentes arrecadadores.
Quanto ao orçamento público, julgue o item.
Na União, a sessão legislativa do Congresso Nacional não
será interrompida sem a aprovação do projeto da lei
orçamentária anual.
Quanto ao orçamento público, julgue o item.
O princípio do equilíbrio orçamentário estabelece que,
na lei orçamentária anual, as receitas devem ser iguais
ou superiores às despesas, o que deve ser respeitado em
caráter material.
Quanto ao orçamento público, julgue o item.
De acordo com o princípio da anualidade, os orçamentos
valerão para um único exercício financeiro, que,
atualmente, compreende o intervalo entre 1.o
de janeiro
e 31 de dezembro de cada ano.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, na fase de
monitoramento e controle, devem ser implementadas
as respostas aos riscos.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, a fase de iniciação é
responsável pelo desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Um projeto é um esforço temporário, que tem como
finalidade um resultado único e que possui recursos
delimitados.
No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
A reengenharia tem o objetivo de promover o
aperfeiçoamento gradativo do processo atual, de modo
a promover a sua melhoria.
No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
O outsourcing consiste, na prática, em uma simplificação
da estrutura e do processo decisório das organizações e
em uma maior focalização no core business e nos
aspectos essenciais do negócio.
No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
O Total Quality Management (TQM) é um conceito de
controle que atribui aos gerentes e aos dirigentes, e não
às demais pessoas, a responsabilidade pelo alcance de
padrões de qualidade.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
O processo de treinamento envolve quatro etapas: o
diagnóstico de carências; a decisão quanto à estratégia
para a solução; a implementação da ação; e a avaliação
e o controle dos resultados das ações de treinamento.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
O desenho de cargos significa a definição de quatro
condições básicas do cargo: conteúdo; métodos e
processos de trabalho; responsabilidade; e autoridade.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
Entre as técnicas de entrevista, a padronizada é a que
determina o tipo de resposta desejado, mas não
especifica as questões.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
No modelo de classificação, quando um candidato é
rejeitado para um cargo, ele passa a ser comparado com
os requisitos exigidos por outros cargos, até se
esgotarem os cargos vacantes e as alternativas
restantes.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento interno tende a afetar negativamente a
motivação dos atuais funcionários não atendidos e gera
custos operacionais mais elevados.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
No recrutamento externo, os candidatos já são
conhecidos pela organização, passaram por testes de
seleção, passaram por programas de treinamento e
foram avaliados quanto ao seu desempenho.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
Recrutamento é o conjunto de políticas e ações
destinadas a atrair e a agregar talentos à organização,
para dotá-la das competências necessárias ao seu
sucesso.
Quanto ao equilíbrio organizacional, julgue o item.
As contribuições são as retribuições feitas pela
organização aos seus participantes.
Quanto ao equilíbrio organizacional, julgue o item.
O participante manterá sua participação na organização
ainda que as contribuições que lhe são oferecidas sejam
inferiores aos incentivos que lhe são exigidos.
Acerca da motivação e da liderança, julgue o item.
Para Likert, o estilo de liderança consultivo baseia-se na
comunicação vertical descendente e ascendente, com a
maioria das decisões vindas do topo.