Questões de Concurso
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Q1234914
Matemática
Considerando que um baralho tem 52 cartas, sendo 13 de cada naipe (espadas, ouros, copas e paus), qual a probabilidade de extração, em um lance único, de um ás, ou de uma carta de espadas, ou de ambos?
Q1233783
Direito Constitucional
Conforme o disposto no artigo 216 da Constituição Federal, “Constituem patrimônio cultural brasileiro os bens de natureza material e imaterial, tomados individualmente ou em conjunto, portadores de referência à identidade, à ação, à memória dos diferentes grupos formadores da sociedade brasileira”. Neste contexto, indique, dentre as alternativas que seguem, aquela que não contempla espécie de patrimônio cultural brasileiro.
Q1233489
Legislação Federal
A Lei nº 11.105/2005 (que estabelece normas de segurança e mecanismos de fiscalização no uso das técnicas de engenharia genética) indica uma série de atividades em relação aos quais não possui aplicabilidade, desde que não impliquem na utilização de organismos geneticamente modificados como receptor ou doador. Indique, dentre as afirmativas que seguem, aquela que não corresponde à atividade excluída da incidência dessa legislação.
Q1232905
Economia
Muitos indicadores de decisão em investimento foram construídos para permitir a escolha adequada de projetos de investimentos. Assinale com V, se verdadeiras, ou com F, se falsas, as afirmações seguintes sobre esse tema, em especial quanto ao emprego desses indicadores em decisão de investimento.
( ) Sempre que a taxa interna de retorno (TIR) for maior que a taxa mínima de aceitação (TMA), o valor presente líquido de projeto, obtido pelo emprego da mesma TMA, será positivo. ( ) Quando o valor presente líquido (VPL) do projeto for positivo, o coeficiente benefício/custo privado, ambos calculados pela mesma TMA, será maior que 1. ( ) Havendo múltiplas alternativas de investimento, a escolha será sempre a mesma, quer se empegue o método da taxa interna de retorno (TIR), quer se empregue o método do valor presente líquido (VPL). ( ) O valor presente líquido (VPL) do projeto será zero, quando calculado pela taxa interna de retorno (TIR).
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Sempre que a taxa interna de retorno (TIR) for maior que a taxa mínima de aceitação (TMA), o valor presente líquido de projeto, obtido pelo emprego da mesma TMA, será positivo. ( ) Quando o valor presente líquido (VPL) do projeto for positivo, o coeficiente benefício/custo privado, ambos calculados pela mesma TMA, será maior que 1. ( ) Havendo múltiplas alternativas de investimento, a escolha será sempre a mesma, quer se empegue o método da taxa interna de retorno (TIR), quer se empregue o método do valor presente líquido (VPL). ( ) O valor presente líquido (VPL) do projeto será zero, quando calculado pela taxa interna de retorno (TIR).
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q1232597
Economia
Deseja-se estabelecer a correlação entre renda das residências de dada população e seu consumo de alimentos. Apurou-se que a covariação entre renda das residências (X) e o consumo de alimentos (Y) é 12, e as variâncias de X e Y são, respectivamente, 25 e 16. Nessas condições, pode-se afirmar que:
Q1232267
Engenharia Agronômica (Agronomia)
De acordo com Primavese (1988), assinale a alternativa que melhor corresponde a uma característica da agricultura ecológica.
Q1232167
Engenharia Agronômica (Agronomia)
Observe os elementos a seguir:
I. Escopoletina. II. Flavonoides. III. Quinonas. IV. Terpenoides. V. Rizoctina.
Quais representam compostos que potencialmente possuem atividade alelopática?
I. Escopoletina. II. Flavonoides. III. Quinonas. IV. Terpenoides. V. Rizoctina.
Quais representam compostos que potencialmente possuem atividade alelopática?
Q1230429
Biblioteconomia
A ______________ é um termo genérico nas classificações especializadas e denota algum componente de um assunto composto com a função de formar renques, termos e números.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Q1222892
Noções de Informática
Sobre o tipo de golpe na Internet chamado Pharming, pode-se afirmar:
I. É um tipo específico de Phishing. II. É um programa que, ao ser executado em um computador, executa as funções para as quais aparentemente foi projetado e também outras, normalmente maliciosas, sem o conhecimento do usuário. Esse tipo de programa pode contaminar outros computadores por meio, por exemplo, da troca de e-mails entre um computador contaminado com outro não contaminado. III. Os programas que viabilizam o ataque de Pharming, ao serem executados pelo usuário, em seu computador, capturam os dados pessoais desse usuário, como, por exemplo, nomes e senhas, e os transmite ao atacante.
Quais estão corretas?
I. É um tipo específico de Phishing. II. É um programa que, ao ser executado em um computador, executa as funções para as quais aparentemente foi projetado e também outras, normalmente maliciosas, sem o conhecimento do usuário. Esse tipo de programa pode contaminar outros computadores por meio, por exemplo, da troca de e-mails entre um computador contaminado com outro não contaminado. III. Os programas que viabilizam o ataque de Pharming, ao serem executados pelo usuário, em seu computador, capturam os dados pessoais desse usuário, como, por exemplo, nomes e senhas, e os transmite ao atacante.
Quais estão corretas?
Q1222722
Banco de Dados
Linguagem de Controle de Dados (DCL) caracteriza-se por ser um subconjunto da Linguagem SQL, da qual fazem parte os seguintes comandos:
I. CREATE TABLE e DROP VIEW. II. GRANT e REVOKE. III. COMMIT e ROLLBACK.
Quais estão corretas?
I. CREATE TABLE e DROP VIEW. II. GRANT e REVOKE. III. COMMIT e ROLLBACK.
Quais estão corretas?
Q1222715
Segurança da Informação
Considere os seguintes termos e definições sobre Segurança da Informação:
I. Um ativo é qualquer coisa que tenha valor para a organização. II. A ocorrência de uma série de eventos de Segurança da Informação indesejados ou inesperados é chamada de vulnerabilidades. III. Uma causa potencial de um incidente indesejado que pode resultar em dano para uma organização recebe o nome de ameaça.
Quais estão corretas?
I. Um ativo é qualquer coisa que tenha valor para a organização. II. A ocorrência de uma série de eventos de Segurança da Informação indesejados ou inesperados é chamada de vulnerabilidades. III. Uma causa potencial de um incidente indesejado que pode resultar em dano para uma organização recebe o nome de ameaça.
Quais estão corretas?
Q1210686
Administração Geral
Entre os tipos tradicionais de organização, a organização linear apresenta características próprias, específicas e bastante definidas. As principais características da organização linear são:
I. Autoridade única decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando, pela qual o supervisor tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados. II. Linhas formais de comunicação entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. III. Centralização das decisões de forma que a autoridade que comanda toda a organização centraliza-se no topo do organograma. IV. Formato piramidal em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização.
Quais estão corretas?
I. Autoridade única decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando, pela qual o supervisor tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados. II. Linhas formais de comunicação entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. III. Centralização das decisões de forma que a autoridade que comanda toda a organização centraliza-se no topo do organograma. IV. Formato piramidal em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização.
Quais estão corretas?
Q1210630
Administração Geral
Como administrar compreende, entre outros objetivos, atingir resultados com os recursos disponíveis, o administrador precisa reunir e desenvolver as seguintes competências fundamentais:
I. Conhecimento – é o saber acumulado pela aprendizagem. II. Habilidades – capacidade de aplicar o conhecimento adquirido na solução de problema e para prover melhorias e inovações empresariais. III. Julgamento – saber analisar cada situação, obter dados e informações, definir prioridades e tomar decisões a respeito. IV. Audácia – assumir riscos e lutar para atingir determinado objetivo ou resultado. V. Perseverança – não desistir facilmente diante das situações adversas que podem ser encontradas na empresa.
Quais estão corretas?
I. Conhecimento – é o saber acumulado pela aprendizagem. II. Habilidades – capacidade de aplicar o conhecimento adquirido na solução de problema e para prover melhorias e inovações empresariais. III. Julgamento – saber analisar cada situação, obter dados e informações, definir prioridades e tomar decisões a respeito. IV. Audácia – assumir riscos e lutar para atingir determinado objetivo ou resultado. V. Perseverança – não desistir facilmente diante das situações adversas que podem ser encontradas na empresa.
Quais estão corretas?
Q1210501
Administração Geral
O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração no nível intermediário da empresa. A departamentalização por clientes envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades da empresa de acordo com as características dos clientes, como idade, sexo, nível socioeconômico, hábitos de compra entre outros. Esse tipo de departamentalização apresenta as seguintes características:
I. Ênfase no cliente por se tratar de uma estratégia com foco no consumidor do produto/serviço oferecido pela empresa. II. Divisão do trabalho em função do cliente, já que divide as unidades organizacionais para que cada uma possa servir a um diferente tipo de cliente. III. Extroversão administrativa, já que se ajustam às demandas externas sobre a organização. IV. Foco na tecnologia utilizada, já que essa influencia na estrutura organizacional da empresa. V. Cada departamento ou divisão opera em um território como se fosse uma empresa independente.
Quais estão corretas?
I. Ênfase no cliente por se tratar de uma estratégia com foco no consumidor do produto/serviço oferecido pela empresa. II. Divisão do trabalho em função do cliente, já que divide as unidades organizacionais para que cada uma possa servir a um diferente tipo de cliente. III. Extroversão administrativa, já que se ajustam às demandas externas sobre a organização. IV. Foco na tecnologia utilizada, já que essa influencia na estrutura organizacional da empresa. V. Cada departamento ou divisão opera em um território como se fosse uma empresa independente.
Quais estão corretas?
Q1210459
Gestão de Pessoas
Em gestão de pessoas, a função de recrutamento tem por papel divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para que as pessoas que possuam as características desejadas pela empresa possam se candidatar a essas oportunidades. As fontes de recrutamento podem ser tanto externas quanto internas. Como vantagem de utilização de fontes internas, pode-se citar:
I. Mantém e conserva a estrutura organizacional existente. II. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. III. Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização. IV. Tem probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. V. Facilita o conservadorismo e favorece a rotina atual.
Quais estão corretas?
I. Mantém e conserva a estrutura organizacional existente. II. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. III. Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização. IV. Tem probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. V. Facilita o conservadorismo e favorece a rotina atual.
Quais estão corretas?
Q1210280
Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho humano é uma medição sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela realiza, comparando as metas e os resultados previstos com os efetivamente alcançados. Para alcançar resultados efetivos, a avaliação de desempenho humano deve:
I. Cobrir tão somente o desempenho atual das atividades, não observando o alcance de metas e objetivos. II. Enfatizar o colaborador no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. III. Ser aceita por ambas as partes, ou seja, avaliador e avaliado. IV. Ser utilizada para melhorar a produtividade do colaborador dentro da organização, tornando-o mais eficiente e eficaz. V. Ser utilizada como instrumento de seleção interna, desligando da empresa aqueles que não atingirem os objetivos e as metas determinadas.
Quais estão corretas?
I. Cobrir tão somente o desempenho atual das atividades, não observando o alcance de metas e objetivos. II. Enfatizar o colaborador no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. III. Ser aceita por ambas as partes, ou seja, avaliador e avaliado. IV. Ser utilizada para melhorar a produtividade do colaborador dentro da organização, tornando-o mais eficiente e eficaz. V. Ser utilizada como instrumento de seleção interna, desligando da empresa aqueles que não atingirem os objetivos e as metas determinadas.
Quais estão corretas?
Q1210273
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização, ou seja, aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Para identificar as características pessoais dos candidatos às vagas oferecidas pela empresa, devem ser observados os seguintes aspectos:
I. Descrição e análise do cargo, pois proporciona informações a respeito dos requisitos e das características que o ocupante do cargo deverá possuir para exercê-lo adequadamente. II. Análise do cargo no mercado, buscando informações sobre os requisitos e as características essenciais ao cargo a ser preenchido. III. As aptidões humanas exigidas para a execução da tarefa como: atenção concentrada ou aptidão para detalhes; atenção dispersa ou visão ampla e abrangente; facilidade para lidar com números e cálculos; entre outras. IV. Se a tarefa a ser executada depende de outras tarefas para iniciar ou terminar, exigindo aptidões como atenção dispersa e abrangente, facilidade de coordenação, resistência à frustração e conflitos, entre outras. V. Se a tarefa a ser executada exige contato com pessoas acima e/ou abaixo na hierarquia, exigindo características pessoais como colaboração e cooperação, entre outras.
Quais estão corretas?
I. Descrição e análise do cargo, pois proporciona informações a respeito dos requisitos e das características que o ocupante do cargo deverá possuir para exercê-lo adequadamente. II. Análise do cargo no mercado, buscando informações sobre os requisitos e as características essenciais ao cargo a ser preenchido. III. As aptidões humanas exigidas para a execução da tarefa como: atenção concentrada ou aptidão para detalhes; atenção dispersa ou visão ampla e abrangente; facilidade para lidar com números e cálculos; entre outras. IV. Se a tarefa a ser executada depende de outras tarefas para iniciar ou terminar, exigindo aptidões como atenção dispersa e abrangente, facilidade de coordenação, resistência à frustração e conflitos, entre outras. V. Se a tarefa a ser executada exige contato com pessoas acima e/ou abaixo na hierarquia, exigindo características pessoais como colaboração e cooperação, entre outras.
Quais estão corretas?
Q1210195
Administração Geral
Em relação aos diferentes tipos de sistemas que atendem a necessidades específicas dos diversos níveis gerenciais da organização, relacione a Coluna 1, que apresenta nomenclaturas do sistema, com a Coluna 2, que descreve as funções do sistema.
Coluna 1 1. Sistemas de processamento de transações. 2. Sistemas de informações gerenciais. 3. Sistemas de apoio à decisão. 4. Sistemas de apoio ao executivo.
Coluna 2 ( ) Monitoram as transações e as atividades básicas da organização, como vendas, recebimentos, entradas de dinheiro, folhas de pagamento, decisões de crédito ou fluxo de materiais em uma fábrica. ( ) Proporcionam relatórios sobre os desempenhos correntes da organização, possibilitando monitorar e controlar a empresa, além de prever o seu desempenho futuro. ( ) Focam problemas únicos que se alteram com rapidez, para os quais não existe um procedimento de resolução totalmente predefinido. ( ) Abordam decisões não rotineiras que envolvem bom-senso e capacidade de avaliação e percepção, uma vez que não existem procedimentos previamente estabelecidos para se chegar a uma solução.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1 1. Sistemas de processamento de transações. 2. Sistemas de informações gerenciais. 3. Sistemas de apoio à decisão. 4. Sistemas de apoio ao executivo.
Coluna 2 ( ) Monitoram as transações e as atividades básicas da organização, como vendas, recebimentos, entradas de dinheiro, folhas de pagamento, decisões de crédito ou fluxo de materiais em uma fábrica. ( ) Proporcionam relatórios sobre os desempenhos correntes da organização, possibilitando monitorar e controlar a empresa, além de prever o seu desempenho futuro. ( ) Focam problemas únicos que se alteram com rapidez, para os quais não existe um procedimento de resolução totalmente predefinido. ( ) Abordam decisões não rotineiras que envolvem bom-senso e capacidade de avaliação e percepção, uma vez que não existem procedimentos previamente estabelecidos para se chegar a uma solução.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q1210153
Gestão de Pessoas
Treinamento é o processo de desenvolver e qualificar os recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse sentido, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as etapas dos processos de treinamento às suas respectivas definições.
Coluna 1 1. Diagnóstico. 2. Desenho. 3. Implementação. 4. Avaliação.
Coluna 2 ( ) Verificação dos resultados obtidos com o treinamento a fim de verificar a sua efetividade. ( ) Execução do processo do programa de treinamento a fim de colocar em prática o que foi planejado. ( ) Levantamento das necessidades ou carência de treinamento a serem atendidas ou satisfeitas. ( ) Elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1 1. Diagnóstico. 2. Desenho. 3. Implementação. 4. Avaliação.
Coluna 2 ( ) Verificação dos resultados obtidos com o treinamento a fim de verificar a sua efetividade. ( ) Execução do processo do programa de treinamento a fim de colocar em prática o que foi planejado. ( ) Levantamento das necessidades ou carência de treinamento a serem atendidas ou satisfeitas. ( ) Elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q1210120
Administração Geral
Investir em sistemas de informação é a maneira que as empresas têm para administrar suas funções de operações internas, bem como lidar com as demandas dos atores-chave de seu ambiente externo. As empresas investem em sistemas de informação para atender aos seguintes objetivos organizacionais:
I. Atingir a excelência operacional em termos de produtividade, eficiência, eficácia e agilidade. II. Atingir o crescimento desejado através do desenvolvimento de novos produtos e serviços. III. Estreitar o relacionamento com o cliente para melhor atendê-lo através de ações de marketing contínuo, vendas e serviços, customização e personalização. IV. Diminuir o número de colaboradores, já que os sistemas substituiriam as funções das pessoas na empresa. V. Monitorar as atividades dos colaboradores, rastreando e-mails e redes sociais, e aplicar sanções no caso de esses estarem sendo mal utilizados.
Quais estão corretos?
I. Atingir a excelência operacional em termos de produtividade, eficiência, eficácia e agilidade. II. Atingir o crescimento desejado através do desenvolvimento de novos produtos e serviços. III. Estreitar o relacionamento com o cliente para melhor atendê-lo através de ações de marketing contínuo, vendas e serviços, customização e personalização. IV. Diminuir o número de colaboradores, já que os sistemas substituiriam as funções das pessoas na empresa. V. Monitorar as atividades dos colaboradores, rastreando e-mails e redes sociais, e aplicar sanções no caso de esses estarem sendo mal utilizados.
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