O Balanced Scorecard traduz a estratégia e a visão utilizando um mapa coerente, como objetivos estratégicos e indicadores de desempenho,
e devem ser organizados em quatro diferentes
perspectivas. Selecione a alternativa que contempla corretamente as referidas perspectivas.
A definição de missão, visão e a identificação
dos propósitos de uma organização é um desafio para os administradores. Nesse sentido a visão da organização da empresa deve representar:
Nos termos da Norma de Sistema de Gestão de
Riscos (Norma ABNT ISO 31000:2018), a Alta Direção e os órgãos de supervisão, quando aplicável, devem assegurar a alocação de recursos
apropriados para a gestão de riscos, com exceção de:
A administração estratégica é dividida em fases
que perpassam desde o estabelecimento das
diretrizes organizacionais, da formulação da
estratégia e sua implementação até chegar ao
controle dos resultados obtidos com este processo. Em relação ao estabelecimento das diretrizes organizacionais:
As estratégias empresariais podem ser classificadas das mais diferentes formas. As estratégias funcionais podem ser classificadas, de
maneira ampla, em estratégias de marketing,
estratégias financeiras, estratégias de produção e estratégias de recursos humanos. Em relação a estratégias de marketing, a estratégia de
produtos ou serviços está correlacionada a: