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Q3999291 Gerência de Projetos
A gestão de um projeto é o processo de planejar, executar, controlar e encerrar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Em relação aos seus indicadores de desempenho, quando é medido pelo retorno sobre o investimento e pela realização das expectativas que motivaram o investimento no projeto, o sucesso do projeto é considerado no nível: 
Alternativas
Q3999290 Administração de Recursos Materiais
Analise as afirmativas e assinale a que apresenta, corretamente, as atividades básicas do almoxarifado.
Alternativas
Q3999289 Logística
Atribua V para as asserções verdadeiras e F para as falsas em relação às diferenças entre Cadeira de Suprimentos e Logística.

( ) A logística trata exclusivamente do escoamento de produtos.
( ) Cadeia de suprimentos consiste em uma lista de fornecedores com os melhores preços.
( ) Logística pode ser classificada como um subconjunto da Supply Chain, que planeja e controla o efetivo fluxo de estocagem de bens, serviços e informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo.
( ) A cadeia de suprimentos engloba todos os procedimentos necessários para o desenvolvimento de uma ação logística.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3999288 Direito Administrativo
De acordo como art. 33 da Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021 de Licitações e Contratos Administrativos, o primeiro critério a ser considerado no julgamento das propostas será o de:
Alternativas
Q3999287 Direito Administrativo
De acordo com a Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021 de Licitações e Contratos Administrativos, sempre que o objeto possuir padrões de desempenho e qualidade que possam ser objetivamente definidos pelo edital, por meio de especificações usuais de mercado, a modalidade de licitação a ser adotada será o:
Alternativas
Q3999286 Publicidade e Propaganda
Ações de marketing público planejadas considerando o foco de atuação, como por exemplo, divulgação da Política Nacional de Resíduos Sólidos, para incentivar a coleta seletiva e estimular os cidadãos a não misturarem o lixo, ou, para divulgação do programa “Crack, é possível vencer”, como foco em prevenção, combate, reabilitação e a reintegração. Considerando os exemplos citados, essas “ações de marketing” são consideradas do tipo:
Alternativas
Q3999285 Marketing
O marketing público objetiva proporcionar à sociedade benefícios consistentes e sustentáveis, de acordo com o interesse coletivo, diferente do empresarial, que busca o lucro. Para atingir seu público alvo o marketing público precisa se valer de ferramentas, como os 4 P´s. No setor público, o P de produto, pode ser entendido como: 
Alternativas
Q3999284 Gestão de Pessoas
A rotatividade e o absenteísmo são fatores de incerteza e imprevisibilidade para as organizações, pois se tratam de fatores de desperdício e de perdas tanto para as organizações como também para as pessoas envolvidas.
Acerca das ações que atuam sobre as causas da rotatividade e o absenteísmo, analise as afirmativas a seguir, atribuindo V, para verdadeiro e F, para falso.

( ) Redesenhar cargos para torna-los mais atraentes e desafiadores.
( ) Descontar os dias perdidos ou ausentes dos que faltaram, e punir os faltantes.
( ) Modificar as políticas de gestão de pessoas.
( ) Repensar a remuneração para transformá-la em ganho variável.
( ) Substituir rapidamente os colaboradores que se desligaram.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q3999283 Gestão de Pessoas
O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta e procura: tanto do ponto de vista da disponibilidade como da demanda de empregos (CHIAVENATO, 2021). Quando há excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos para preenche-las, acarreta as seguintes consequências para as organizações:

I – Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficientes ou abaixo do padrão de qualidade desejado.
II – Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para melhora aproveitar a abundância de candidatos que se apresentam.
III – Baixíssimos investimentos em treinamentos, pois a organização pode aproveitar os candidatos já treinados por outras organizações e com bastante experiência anterior.
IV – As organizações podem fazer ofertas salariais mais baixas em relação à sua própria política salarial, pois os candidatos se mostram dispostos a aceitar por valores mais baixos.

É correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q3999282 Administração Geral
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979, e tem por objetivo a análise da competição entre organizações. Marque a alternativa que NÃO integra as 5 Forças de Porter:
Alternativas
Q3999281 Administração Geral
A compreensão do fluxo “missão, visão e estratégia” é fundamental para o desenvolvimento dos projetos de Balanced Scorecard, uma vez que sua metodologia revela uma contínua interação com esses conceitos (HERRERO, 2019).
Analise as assertivas a seguir, sobre o conceito de MISSÃO:

I - Senso de destino para os participantes da organização e pode ser definida em diferentes dimensões, reflete o estado futuro da empresa imaginada pelo líder.
II - Explica a razão de ser de uma organização e serve de guia geral aos executivos para orientar a escolha de negócios entre as várias oportunidades existentes em seu espaço competitivo.
III - Declaração simples e convincente de como a empresa deve fazer negócios, define quem são seus clientes, a premissa de valor que ela oferece e quaisquer meios especiais que usará para gerar valor para eles, de modo a conquistar seus negócios e mantê-los.
IV - Expressão de uma forma de ser que ainda não existe, é a antecipação de um estado futuro da organização.
V - Associada aos seus valores essenciais e a sua capacidade de imaginar o futuro a que ela aspira alcançar e criar.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3999280 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, as competências essenciais são necessárias para que a organização seja competitiva. Não se trata mais de preencher cargos, mas de dotar a organização de competências que lhe proporcionem vantagem competitiva e inovação (CHIAVENATO, 2021).

São consideradas COMPETÊNCIAS GERENCIAIS as descritas na alternativa:
Alternativas
Q3999279 Administração Geral
A estratégia é definida como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, as metas os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da organização perante seu ambiente (OLIVEIRA, 2018).
Em relação aos tipos de estratégia, se no diagnóstico for detectado predominância de ameaças no ambiente externo e predominância de pontos fortes no ambiente interno, a estratégia a ser utilizada é a de:
Alternativas
Q3999278 Administração Geral
 O diagnóstico estratégico corresponde a primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto aos seus aspectos internos e externos”? (OLIVEIRA, 2018).
O diagnóstico, que corresponde a uma análise estratégica, apresenta algumas premissas básicas:

I – Deve-se considerar o ambiente – externo e não controlável – e suas variáveis relevantes no qual está inserida a organização.
II – O ambiente externo proporciona à organização conhecer as oportunidades que deverão ser evitadas e ameaças que deverão ser usufruídas.
III – Para enfrentar situações do ambiente externo, a organização deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos internos e controláveis.
IV – Esse processo de análise interna e externa deverá ser realista, integrado, sustentado, contínuo e acumulativo.

Assim, é correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3999277 Administração Pública
A burocracia adquiriu um sentido pejorativo nos dias atuais, apontando para distanciamento, frieza e ineficiência organizacional, mas este não foi o sentido original. Burocracia são todas as organizações formais modernas, públicas ou privadas. Quem foi o estudioso que desenvolveu a teoria da Burocracia?
Alternativas
Q3999276 Administração Geral
A administração é um sistema, ou seja, uma conjugação de inúmeras variáveis convergindo para o alcance final de objetivos e oferta de resultados, não sendo apenas um processo contínuo e linear de decisões e ações. Nessa perspectiva, a administração é um processo conduzido por administradores nos vários níveis da organização e nas várias funções do processo administrativo (CHIAVENTATO, 2021).

Qual alternativa representa as atividades desempenhadas pela FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO?
Alternativas
Q3999275 Administração Geral
Analise o trecho a seguir:

“Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia, ou seja, um modelo apropriado para cada situação. Assim, variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional.” (CHIAVENATO, 2021)

Esse conceito refere-se a qual teoria da administração?
Alternativas
Q3999274 Direito Previdenciário
De acordo com expressa previsão da Lei complementar 478/2002, NÃO são consideradas acidente do trabalho, doença profissional e doença do trabalho:

I - a doença degenerativa.
II - a inerente a grupo etário.
III - a que não produza incapacidade laborativa.
IV - a síndrome do pânico e a síndrome de burnout.

Das assertivas acima, qual(is) está(ão) correta(as)? 
Alternativas
Q3999273 Direito Constitucional
Promover programas de construção de moradias e a melhoria das condições habitacionais e de saneamento básico, segundo a Constituição Federal, é de competência: 
Alternativas
Q3999272 Administração Pública
No que concerne ao direito à cultura, à educação, ao esporte e ao lazer, pelo Estatuto Estadual da Igualdade Racial, o Estado deverá promover políticas que valorizem a cultura por exemplo:
Alternativas
Respostas
1461: D
1462: B
1463: C
1464: A
1465: A
1466: B
1467: A
1468: A
1469: A
1470: D
1471: C
1472: C
1473: B
1474: E
1475: D
1476: B
1477: D
1478: A
1479: D
1480: C