Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

O relacionamento entre as pessoas e a organização nem sempre é cooperativo e satisfatório. Diversas vezes, torna‑se um relacionamento tenso e conflitivo em que o alcance do objetivo de um lado impede o alcance do objetivo de outro lado. 

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

No processo de reciprocidade, a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando satisfações pessoais.  

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

Comportamento organizacional é o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro de tais organizações.  

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.

Para que as pessoas entendam como estão sendo avaliadas e o que está sendo considerado em tal avaliação, os critérios da avaliação de desempenho devem ser claros, objetivos e estar fundamentados nos requisitos descritivos na análise dos cargos.

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.

Além de possibilitar feedback aos servidores, a avaliação de desempenho também é utilizada como base na distribuição e alocação de recompensas, dado que as recompensas diretas e indiretas, além de promoções e movimentações, podem ser atreladas ao resultado da avaliação de desempenho.

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.

A possibilidade de fornecer feedback para melhoria do desempenho de funcionários está entre os principais objetivos da avaliação de desempenho.

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.

Entre os principais benefícios do estabelecimento de um processo de avaliação de desempenho estão a localização de problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, da adequação da pessoa ao cargo, de possíveis dissonâncias ou carência de treinamento, além de propiciar a possibilidade de resolução de tais problemas com a adoção de ações para melhoria do desempenho do funcionário.

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.

A avaliação de desempenho também pode ser chamada de avaliação do mérito, avaliação de pessoal, relatórios de progresso e avaliação de eficiência individual ou grupal. 

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.

É correto afirmar que o desempenho de uma pessoa é dividido em três dimensões: desenvolvimento; esforço; e comportamento, tais dimensões interagem entre si e devem ser avaliadas de maneiras diferenciadas.

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.

O conceito de desempenho refere‑se ao conjunto de comportamentos manifestados pelo indivíduo no exercício de suas atribuições e responsabilidades, que envolve a mobilização intencional de conhecimentos e habilidades orientadas à consecução do trabalho considerando‑se o ambiente organizacional de execução das tarefas.

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

A entrevista de seleção, ainda que seja uma técnica bastante subjetiva, segue sendo a mais utilizada e a que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos. Geralmente, as entrevistas são utilizadas para encontrar indivíduos que se ajustam à cultura e à imagem da instituição, dado que permitem conhecer características de personalidade e valores pessoais dos candidatos. 

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

O recrutamento é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido, fornecidos pela análise de cargo e, de outro, o perfil das características dos candidatos que se apresentam, obtido por meio da aplicação das técnicas de recrutamento. 

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

O recrutamento vem logo após a seleção de pessoas. A seleção de pessoas é uma atividade de divulgação, de chamamento, convidativa e atrativa, já o recrutamento é uma atividade obstativa, restritiva, de escolha, opção e decisão.

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

As técnicas de recrutamento se referem aos métodos por meio dos quais a empresa faz a divulgação da existência de oportunidade de trabalho junto às fontes de candidatos mais adequadas. 

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

O recrutamento acontece no contexto do mercado de trabalho e do mercado de recursos humanos. Em virtude disso, o conhecimento dos mercados mediante pesquisa é de extrema importância para a realização do recrutamento de pessoal.  

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

O recrutamento é o processo de convidar, chamar, atrair os candidatos para o processo seletivo. 

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

O mercado de trabalho é composto das ofertas de trabalho oferecidas pelas várias organizações. A quantidade de vagas que são ofertadas interfere, diretamente, na forma como o processo seletivo será desenvolvido, dado que o mercado pode estar em oferta ou procura.

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

Para definir a melhor estratégia de recrutamento e seleção, é necessário identificar o funcionamento do mercado de trabalho e do mercado de RH, e isso se faz por meio da pesquisa de mercado.

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

O processo seletivo define quem trabalhará na organização. Entre suas práticas, estão o planejamento de recursos humanos, a pesquisa de mercado de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas e o planejamento quanto à integração, configurando‑se como um processo estratégico para a empresa.

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.

O processo seletivo de uma organização é composto de recrutamento e seleção. Dentro da área de gestão de pessoas, tal processo seletivo está relacionado à política de suprimento, sendo utilizado para incluir novos funcionários na empresa.