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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF
Q1187300 Direito Tributário
Acerca da obrigação tributária, julgue o item subsequente.
A obrigação tributária principal tem como objeto o pagamento do tributo devido ou a penalidade pecuniária, que se extinguirá juntamente com o crédito dela decorrente.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF
Q1183107 Direito Constitucional
Acerca do sistema brasileiro de controle de constitucionalidade, julgue o item que se segue.
A arguição de descumprimento de preceito fundamental é instrumento de controle concentrado de constitucionalidade que possui caráter subsidiário ou residual, só podendo ser utilizada quando não houver qualquer outro meio eficaz de sanar a lesividade.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF
Q1182930 Direito Constitucional
Ainda a respeito dos direitos fundamentais, julgue o seguinte item.
De acordo com o STF, uma vez concedida a naturalização pelo ministro de Estado da Justiça, a revisão desse ato somente pode ser feita mediante processo judicial, e não administrativamente.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF
Q1182912 Direito Constitucional
Ainda a respeito dos direitos fundamentais, julgue o seguinte item.
Se o reconhecimento do direito adquirido beneficiar a sociedade como um todo e não se destinar, única e exclusivamente, ao atendimento de interesses individuais, considera-se cumprida a função social desse direito fundamental.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF
Q1182820 Banco de Dados
Julgue o item a seguir acerca de bancos de dados.
O uso de árvores B+ aumenta a eficiência da pesquisa de dados por meio de índices, porém dificulta a busca de dados sequenciais.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF
Q1182733 Banco de Dados
Julgue o item seguintes acerca de projetos de bancos de dados.
Qualquer conjunto de tabelas não normalizadas pode ser reduzido a um conjunto de tabelas FNBC (forma normal boyce codd).
Alternativas
Q606699 Programação
A respeito de HTML, XML e CSS3, julgue os itens subsequentes.

Na linguagem HTML, os browsers podem ter diferentes interpretações se uma tag for escrita como <HTML>, <Html> ou <html>.

Alternativas
Q606698 Programação
A respeito de HTML, XML e CSS3, julgue os itens subsequentes.

Segundo o CSS3, classifica-se um link, no momento em que é clicado, como hover e, no instante em que sobre ele passa o mouse, como active.
Alternativas
Q398144 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos nas organizações, julgue o  item  subsecutivo.

Nas organizações em que há escritórios de projetos, estas unidades são as responsáveis pelo desempenho dos projetos e por todas as questões a eles relacionadas.
Alternativas
Q398143 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos nas organizações, julgue o  item  subsecutivo.

A definição de objetivos claros e realistas, o envolvimento do cliente e a estabilidade política contribuem para o sucesso da gestão de projetos.
Alternativas
Q398142 Administração Geral
A respeito da gestão de processos nas organizações, julgue o  item  subsequente.


O aprimoramento das técnicas de gestão de processos contrapõe-se às premissas da administração científica, que admite a eficiência interna como objetivo primordial das organizações.
Alternativas
Q398141 Administração Geral
A respeito da gestão de processos nas organizações, julgue o  item  subsequente.

Entre as técnicas para aprimoramento da gestão de processos, destaca-se a metodologia Six Sigma, que constrói estatisticamente um indicador do nível de capacidade de processos para cada organização como parâmetro qualitativo para seu desempenho.
Alternativas
Q398140 Administração Geral
A respeito da gestão de processos nas organizações, julgue o  item  subsequente.


Entre as técnicas voltadas ao aprimoramento da gestão de processos, destaca-se a reengenharia, que prevê o redesenho de processos de trabalho à luz das novas tecnologias de informação disponíveis nas empresas.
Alternativas
Q398139 Administração Geral
A respeito da gestão de processos nas organizações, julgue o  item  subsequente.


Os processos correspondem à forma organizacional de tratamento de demandas de clientes para transformação em parâmetros de produção ou de prestação de serviços.
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Q398138 Administração Geral
Julgue o  item  a seguir acerca dos processos de planejamento nas organizações.


A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica que analisa duas dimensões: taxa de crescimento do mercado e participação da empresa no mercado.
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Q398137 Administração Geral
Julgue o  item  a seguir acerca dos processos de planejamento nas organizações.

O planejamento estratégico é orientado para objetivos de longo prazo e constitui a base para a definição de planejamentos táticos, operacionais e planos de ação em diversas áreas da organização.
Alternativas
Q398136 Administração Geral
Julgue o  item  a seguir acerca dos processos de planejamento nas organizações.


Nas organizações públicas, o planejamento estratégico é um documento de acesso restrito para funcionários dos níveis tático e operacional, em razão das informações e metas estratégicas envolvidas.
Alternativas
Q398135 Administração Geral

Acerca das funções administrativas e suas respectivas ferramentas nas organizações, julgue o  seguinte   item.

Nas organizações públicas brasileiras, a função de controle é restrita aos gestores dos níveis estratégicos e táticos.
Alternativas
Q398134 Administração Geral
Acerca das funções administrativas e suas respectivas ferramentas nas organizações, julgue o  seguinte   item.


A modificação dos objetivos iniciais estabelecidos em um processo de planejamento é admitida como desdobramento natural do próprio processo, sem que isso resulte em perda de eficiência.
Alternativas
Q398133 Administração Geral
Acerca das funções administrativas e suas respectivas ferramentas nas organizações, julgue o  seguinte   item.

No processo de planejamento, o primeiro passo consiste em antecipar a tomada de decisão, para estabelecer, desde o início, o estado futuro desejado como meta irrevogável a ser atingida.
Alternativas
Respostas
21: C
22: C
23: C
24: C
25: E
26: C
27: E
28: E
29: E
30: C
31: E
32: C
33: C
34: C
35: E
36: C
37: E
38: E
39: C
40: E