Questões de Provas - Questões de Concursos

Q2249045

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Analista Judiciário - Área de Apoio Especializado Engenharia Civil |

Q2249045 Engenharia Civil

obre 05 comandos disponíveis no software de projeto auxiliado por computador — AutoCAD, de modo a facilitar o trabalho, pode-se, em vez de entrar com as coordenadas dos pontos para realização do desenho, informar pontos que estejam vinculados a partes de entidades já desenhadas. O comando que nos permita informar pontos desse modo se chama OSNAP [OBJECT SNAP).

Dessa forma, o comando Snap to

A

Parallel identifica se existe no desenho uma circunferência paralela à outra.

B

Midpoint identifica o ponto extremo de uma linha.

C

Endpoint identifica qualquer um dos quatro pontos situados nos quadrantes apresentados no botão.

D

Intersecton identifica o ponto médio de uma linha.

E

Perpendicular identifica o ponto de interseção de uma linha já traçada com outra que será desenhada perpendicular á primeira.

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Q2249008

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Analista Judiciário - Área de Apoio Especializado Engenharia Civil |

Q2249008 Direito Constitucional

A Lei 11.045/2007 dita que os débitos decorrentes de benefícios previdenciários e indenizações por morte ou invalidez, fundadas na responsabilidade civil, em virtude de sentença transitada em julgado, são classificados como:

A

indenizatórios.

B

de natureza alimentícia.

C

governamentais.

D

administrativos.

E

solidários.

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Q2249003

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Analista Judiciário - Área de Apoio Especializado Engenharia Civil |

Q2249003 Matemática

Na conta a seguir, letras iguais representam o mesmo algarismo e letras diferentes representam algarismos diferentes.

Imagem associada para resolução da questão

O valor da soma A+B+C é:

A

10

B

18

C

13

D

9

E

16

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Q2249002

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Analista Judiciário - Área de Apoio Especializado Engenharia Civil |

Q2249002 Matemática

Luís está treinando para uma maratona em um percurso similar que começa e termina no mesmo lugar. Os tempos dos treinos estão no quadro a seguir.

Imagem associada para resolução da questão

O tempo médio dos treinos de Luís é igual a:

A

54 minutos e 15 segundos.

B

55 minutos e 9 segundos.

C

55 minutos e 24 segundos.

D

55 minutos e 18 segundos.

E

54 minutos e 24 segundos.

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Q2248999

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Analista Judiciário - Área de Apoio Especializado Engenharia Civil |

Q2248999 Raciocínio Lógico

Na mesa de dominó de Ondina, 7 peças de dominó foram colocadas como mostra a figura a seguir:

Imagem associada para resolução da questão

Os extremos em contato de cada par de peças contíguas têm o mesmo número de pontos. Duas peças estão apagadas, mas sabe-se que há ao todo 35 pontos. O número de pontos em # é:

A

2

B

3

C

6

D

5

E

4

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Q2235449

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235449 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoal com base na metodologia de gestão por competências demanda

A

seleção de profissionais para ocuparem postos-chave na organização, utilizando o sistema Enterprise Resource Planing (ERP).

B

processo de alocação interna dos colaboradores de acordo com as competências e habilidades identificadas a partir da aplicação do método Kaizen.

C

a identificação das habilidades técnicas e comportamentais requeridas para os cargos da organização, o que compõe a etapa inicial de mapeamento de competências.

D

o uso do Diagrama de Ishikawa, utilizado para prospecção de profissionais de excelência que atuam no mesmo setor da organização.

E

identificação dos melhores talentos disponíveis dentro da organização, com a utilização do Diagrama de Pareto.

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Q2235448

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235448 Administração Geral

A utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de apoio no planejamento estratégico, gestão e avaliação de desempenho nas organizações

A

persegue a lógica do downsizing, propondo redução de pessoal, reorganização e simplificação de processos.

B

pode ser adaptada para as peculiaridades de uma organização pública, com a redistribuição dos pesos dos seus indicadores: ambiental, social e de governança.

C

é focada no binômio de perspectivas econômica-financeira e do cliente, o que torna complexa sua aplicação no setor público.

D

inclui a confecção de mapa estratégico, para visualização das relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos, distribuídos entre as perspectivas consideradas pelo BSC.

E

demanda a identificação da missão da organização, ou seja, das suas metas e objetivos perante à sociedade.

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Q2235447

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235447 Gestão de Pessoas

Uma avaliação de desempenho na qual se identifique o denominado “efeito halo”, nos moldes comumente referidos pela literatura,

A

apresenta desequilíbrio, com um grande número de empregados avaliados de forma satisfatória ou acima das expectativas, indicando possível leniência do avaliador.

B

denota vício decorrente de generalização feita pelo avaliador a partir de algum aspecto específico do desempenho do avaliado.

C

demonstra tendência central do avaliador, que atua com pouco rigor técnico e pontua todos os avaliados de forma similar.

D

é considerada bem sucedida, com a distribuição equilibrada dos avaliados nas faixas de desempenho preestabelecidas.

E

apresenta viés decorrente do apego do avaliador apenas aos comportamentos mais recentes dos avaliados.

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Q2235446

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235446 Administração Geral

Uma das clássicas categorizações apresentadas pela doutrina acerca dos tipos de liderança consiste na classificação de estilo de liderança transacional e transformacional, apontando que

A

a liderança transformacional demanda um processo estruturado de mudança na organização, em que a autoridade do gestor é constantemente desafiada e depende dos resultados obtidos.

B

a forma de atuação do líder transacional é focada na formação e aprimoramento dos liderados, objetivando o desenvolvimento de habilidades comportamentais para formar novas lideranças, não havendo preocupação com resultados no curto prazo.

C

a liderança transacional é pertinente apenas para organizações com alto grau de maturidade dos liderados, já que pressupõe uma liderança compartilhada.

D

o método transformacional de liderança é baseado em uma atuação carismática e autocentrada do líder, em que não é levado em consideração o papel dos liderados.

E

o líder que atua de forma transacional interage com os liderados em uma relação de troca, em que recompensas decorrem do atingimento de metas ou resultados.

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Q2235445

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235445 Administração Geral

Em uma organização estruturada de acordo com o modelo burocrático predicado por Max Weber, a meritocracia

A

fica prejudicada pela ausência de uma estrutura organizacional bem definida, sem segregação de funções e níveis hierárquicos.

B

é posta de lado por práticas como nepotismo, clientelismo e favorecimento pessoal que são inerentes ao modelo.

C

é suplantada pela hierarquia, que confere aos superiores poderes arbitrários, em detrimento do prestígio à profissionalização.

D

não é valorizada, eis que não há separação entre a propriedade e a Administração.

E

um conceito central, havendo valorização da competência técnica dos empregados.

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Q2235444

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235444 Gerência de Projetos

Suponha que determinada organização adote modelo de gestão por projetos utilizando a metodologia Program Evaluation and Review Technique, conhecida como PERT. Nesse contexto, tem-se que a organização

A

guia-se por benchmark de mercado, buscando a eliminação de falhas, ainda que com ampliação do prazo de execução dos projetos.

B

calcula o tempo estimado para execução dos projetos com base em uma média ponderada de cenários: pessimista, otimista e provável.

C

considera apenas as variáveis exógenas que podem impactar o sucesso dos projetos, estabelecendo medidas de mitigação e gerenciamento de riscos.

D

executa os projetos de forma a diminuir seu prazo de duração, com a eliminação de etapas inseridas no denominado caminho critico.

E

estabelece a mediana dos tempos de execução de projetos similares executados por outras organizações e orienta-se por esse referencial.

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Q2235443

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235443 Administração Geral

O escopo da Matriz GUT, frequentemente utilizada na melhoria da gestão de desempenho organizacional, consiste em

A

implementar gestão por projetos, aprimorando a governança, a ultratividade em face dos objetivos organizacionais e a tendência de consecução.

B

orientar o planejamento estratégico, identificando as perspectivas de crescimento (growth), metas de utilidade (utility) e a existência de ameaças (threats).

C

mapear as competências disponíveis na organização, classificando-as como gerenciais, úteis e transversais.

D

propiciar o aprimoramento na gestão de processos e na resolução de problemas, orientando a priorização das ações de acordo com gravidade, urgência e tendência.

E

certificar os processos da organização, a partir das perspectivas da maturidade no gerenciamento, uniformidade e tempestividade.

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Q2235441

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235441 Administração Geral

Entre os princípios apresentados por Henri Fayol na abordagem das organizações formais modernas, o da cadeia escalar corresponde

A

à linha de autoridade, que parte do topo da organização e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores que executam a ordem.

B

ao fluxograma de atividades e respectivos responsáveis, segregados por função em departamentos ou setores especializados.

C

ao conjunto de inputs e outputs envolvidos nos processos produtivos da organização para a entrega final dos produtos ou serviços.

D

à cadeia de comando transversal, perpassando os diferentes gestores e os responsáveis pela execução das tarefas.

E

à antítese do princípio da unidade de direção, representando o fluxo horizontal de transmissão das ordens na organização.

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Q2235440

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235440 Administração Geral

No processo de planejamento estratégico, a etapa de diagnóstico pode ser facilitada pela utilização de uma matriz SWOT, ferramenta que apresenta

A

a visualização das ameaças e oportunidades existentes e das forças e fraquezas presentes da organização.

B

a missão e visão da organização, conectadas por guias operacionais que representam vetores de crescimento.

C

a visualização das dimensões estratégicas, táticas, técnicas e operacionais do planejamento a ser estabelecido.

D

o mapeamento das ações de curto, médio e longo prazo e o respectivo cronograma de implementação.

E

afixação de metas globais e indicadores de desempenho individuais, que expressam objetivos claros e mensuráveis.

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Q2235439

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235439 Administração Geral

A Teoria X, apresentada por McGregor para explicar o fenômeno da motivação, sustenta que

A

a motivação envolve uma dinâmica de grupo sendo induzida e consolidada a partir do comportamento positivo de um ou mais integrantes.

B

a ausência de predisposição para o trabalho é inerente à natureza humana, razão pela qual os indivíduos precisam ser forçados ou induzidos a realizar suas tarefas.

C

os fatores motivacionais demandam uma ponderação que varia de acordo com o cenário externo em que se insere a organização, que pode ser mais ou menos desafiador.

D

a motivação para o trabalho é algo natural ou inerente aos indivíduos e pode ser potencializada por incentivos sociais

E

cada indivíduo possui motivações próprias e específicas para o trabalho, alguns priorizando satisfação pessoal e outros apenas recompensas financeiras.

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Q2235438

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235438 Administração Geral

Uma organização que ostente estrutura divisional apresenta, como traço diferencial em comparação ao modelo funcional,

A

processos de trabalho estruturados sob a ótica contingencial, abolindo a necessidade de departamentalização.

B

o conceito de gestão de riscos, propondo que a organização reserve parcela de seu lucro para períodos de maior restrição econômica.

C

maior grau de flexibilidade, sendo dotada de unidades com duração vinculada ao prazo de execução de projetos.

D

a presença de centros de resultados, dotados de autonomia para apuração de seus lucros ou prejuízos.

E

expressiva concentração gerencial e financeira, com apuração de resultados de forma centralizada e una para toda a organização.

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Q2235437

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235437 Administração Geral

O modelo de análise comportamental de liderança conhecido como grid (ou grade) gerencial preconiza que o gestor orienta sua ação com ênfase

A

na produção, preocupando-se com o resultado dos esforços empreendidos pelos subordinados, e nas pessoas, considerando o atendimento às suas expectativas e necessidades.

B

no nível de maturidade dos liderados, que, caso seja excessivamente baixo, demandará a adoção de um estilo de liderança benevolente ou carismática para consecução dos resultados pretendidos.

C

no grau de maturidade da alta liderança, que não pode ser excessivamente coercitiva, pois tal modelo não se adequa a nenhum nível de maturidade dos liderados e gera resistência do grupo para realização das tarefas.

D

na aquisição de conhecimento e habilidades pelos liderados (estrutura de iniciação) e na internalização do conhecimento adquirido (estrutura de consideração).

E

no grau de dificuldade da tarefa e no perfil dos liderados, adotando estilo diretivo quando haja habilidade suficiente dos subordinados para realização dos desafios e tomada de decisões.

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Q2235436

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235436 Administração Geral

O Ciclo PDCA, como ferramenta utilizada pelas organizações, presta-se a

A

gerir o quadro próprio e terceirizado de pessoal, com programas de desenvolvimento, capacitação e alinhamento aos objetivos institucionais.

B

estabelecer processo de comunicação eficaz, com ações efetivas de oitiva e oferecimento de feedback aos envolvidos no processo.

C

apoiar a gestão por processos, evitando erros a partir de ações de planejamento, execução, controle e correção.

D

instrumentalizar gestão por projetos, mapeando os pontos críticos nos respectivos cronogramas de execução.

E

estabelecer as ações de planejamento, diagnóstico, compliance e accountability na implementação da gestão de contratos.

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Q2235435

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235435 Administração Geral

Considerando as classificações correntes acerca dos modelos de processo decisório, tem-se que as decisões de natureza consensual

A

resultam de um processo de referendo ou plebiscito em que se expressa a opinião de um determinado grupo, interno ou externo à organização.

B

são aquelas em que uma equipe ou comissão é legitimada para tomar a decisão em nome do grupo, substituindo o tradicional processo de coleta e ponderação de posições potencialmente divergentes.

C

são aquelas que somente podem ser legitimadas a partir da concordância de todos, ou seja, tomadas por unanimidade em processo de votação ou de coleta de opiniões.

D

demandam a oitiva prévia do grupo para estabelecer pontos de convergência e divergência, os quais, porém, não orientam a decisão, que será aquela mais aderente às boas práticas vigentes na organização.

E

buscam uma posição central que diminua dissidências, a fim de que ao final do processo o grupo esteja confortável com a decisão adotada, diversamente da decisão democrática onde impera o princípio majoritário.

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Q2235434

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TJ-BA Prova: FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |

Q2235434 Direito Administrativo

Considere que o Estado pretenda alienar imóveis que não estejam afetados ao serviço público, objetivando auferir receitas para novos investimentos. De acordo com a disciplina estabelecida na Lei nº 14.133/2021, como regra geral, a alienação de tais imóveis a particulares

A

exige prévia avaliação, autorização legislativa e licitação na modalidade leilão, sem prejuízo das hipóteses de dispensa e inexigibilidade legalmente previstas.

B

exige avaliação, autorização legislativa e licitação na modalidade convite, independentemente do valor e forma de aquisição do imóvel.

C

deverá adotar a modalidade concorrência, precedida de avaliação e exigindo-se autorização legislativa para imóveis de valor superior a R$ 1.430.000,00.

D

não demanda licitação, desde que o preço seja compatível com avaliação de mercado e haja autorização legislativa para venda.

E

demanda licitação na modalidade concorrência, salvo se for remanescente de desapropriação, quando se admite venda direta por investidura.

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