Questões de Concurso para IF-MS

Q742036

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742036 Administração Geral

A qualidade afeta os processos e todos os envolvidos em qualquer organização e, portanto, pode ser considerada uma questão estratégica. Em relação à gestão da qualidade, é INCORRETO afirmar que:

A

A Norma Técnica ISO 9010 exige que haja um sistema de gerenciamento de qualidade que envolva toda a empresa, desde a alta direção até o colaborador, cuja atividade seja a mais simples dentro dessa empresa.

B

Entre os métodos específicos de gestão da qualidade, o Benchmarking é um processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria, que conduzem ao desempenho superior.

C

Durante a implantação do Seis Sigma, a dificuldade encontrada com maior frequência está relacionada à compreensão e ao manuseio das ferramentas de qualidade e sua metodologia.

D

A gestão da qualidade total é uma opção para a reorientação gerencial das organizações. Tem como pontos básicos: foco no cliente, trabalho em equipe permeando toda a organização, decisões baseadas em fatos e dados, busca constante da solução de problemas e da diminuição de erros.

E

A criação de um sistema de mensuração das variabilidades encontradas na produção de bens e serviços, conhecido como Controle Estatístico de Processo (CEP) e a criação do Ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Action), como método essencial da gestão da qualidade, foram contribuições da era do controle estatístico da qualidade.

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Q742035

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742035 Administração Geral

A respeito da gestão integrada da inovação nas organizações e dos mecanismos de transferência de tecnologia, é correto afirmar que:

A

O sucesso da implementação de processos inovadores em uma empresa é desvinculado das estratégias de integração da gestão tecnológica, de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e da inovação.

B

Os núcleos de inovação nas organizações têm como responsabilidade a coordenação e a sistematização do processo de gestão da inovação, com o intuito de aumentar a capacidade inovadora da empresa, integrada a todos os outros atores do processo produtivo.

C

A gestão da inovação não influencia a vivência e o aumento da competitividade organizacional a longo prazo.

D

Para acompanhar as iniciativas inovadoras nas organizações é necessário um processo de gestão da inovação, porém, o conjunto de rotinas integradas desse processo é indiretamente associado à gestão eficaz da inovação.

E

A gestão da inovação nas organizações deve ser compreendida como um processo gerencial vital para as organizações e fundamentada livremente, sendo desnecessária a definição de seus limites, objetivos, seu contexto competitivo e estratégico, além dos parâmetros organizacionais que a suportam.

Q742034

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742034 Administração Geral

A inovação tecnológica, associada ao conhecimento e à aprendizagem, vem ocupando um papel de destaque maior na sociedade, na medida em que a globalização aproxima as culturas e os povos, suas necessidades e desejos. Sendo assim, todo líder ou gestor deve compreender sua importância e seus benefícios a médio e longo prazo, além de buscar um ambiente propício para o seu desenvolvimento. Em relação à inovação, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos.

B

Diferentes formas de inovação podem ser classificadas de duas maneiras: quanto ao objeto focal da inovação, que indica mudanças no processo de produção do produto ou serviço; e quanto ao seu impacto, que consiste em um elemento determinante à competitividade na indústria.

C

Considerando que a inovação é capaz de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países no futuro.

D

A inovação pode ocorrer de duas formas: a inovação incremental e a inovação radical. Enquanto a incremental proporciona melhorias constantes naquilo que já existe, no seu produto, processo ou serviço, a radical é exclusiva dos produtos.

E

Em relação aos tipos de inovação, o Manual de Oslo define quatro tipos de inovações que encerram um amplo conjunto de mudanças nas atividades das empresas: inovações de produto, inovações de processo, inovações organizacionais e inovações de marketing.

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Q742033

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742033 Administração de Recursos Materiais

As organizações utilizam um conjunto de indicadores de desempenho estabelecidos a partir de uma estratégia de operações bem definida e com base nos objetivos da função produção, para otimizar seus resultados e reduzir os custos de produção. Em relação aos objetivos da função produção, qual das alternativas a seguir indica um trade-off:

A

Entregar os produtos dentro das especificações, com cortesia e com a menor variabilidade possível.

B

Fornecer confiança nas entregas e na prestação do serviço.

C

Variar quantidade e produção.

D

Ser o mais rápido possível com o custo elevado.

E

Ter o menor custo possível com melhor qualidade.

Q742032

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742032 Administração de Recursos Materiais

Variações inesperadas na oferta e na demanda de diversas empresas são consequências do mercado competitivo. Neste cenário, o grande desafio da função produção é equalizar de maneira satisfatória a capacidade produtiva da empresa e os recursos envolvidos. Em relação ao planejamento agregado de produção, assinale a alternativa correta:

A

O planejamento da capacidade agregada visa definir a capacidade em médio ou curto prazo, sem se preocupar com os detalhes do produto individualmente, mas na forma agregada.

B

O planejamento agregado da produção requer um nível de detalhamento muito apurado para conciliar a capacidade com a demanda que deve ser suprida.

C

Para os gerentes, o desafio do planejamento agregado de produção é estabelecer um planejamento ideal de produção, não um planejamento possível e atingível.

D

O planejamento agregado é um processo complexo e preciso, pois é elaborado com previsões de demanda sujeitas a influências diversas (sazonalidade, variações erráticas, momento econômico, entre outros fatores imprevisíveis).

E

De acordo com os princípios hierárquicos do planejamento da produção, o resultado do planejamento agregado corresponde à elaboração dos planos de produção de médio prazo, referentes a emprego, estoque agregado, utilidades, modificações de instalações e contratos de fornecimentos de materiais, não restringindo a execução dos planos de curto prazo.

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Q742031

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742031 Administração de Recursos Materiais

Just in time foi sistema de gestão logística criado na década de 1970, sendo sua ideia básica e desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, que buscava naquele período um modelo de administração que fosse capaz de coordenar a produção com a demanda específica entre veículos com diferentes modelos e cores, causando o mínimo de atraso. A expressão Just in time se refere a:

A

um método de produção que busca organizar uma determinada cadeia de suprimentos na forma de rede, visando controlar e destinar os subprodutos dos processos;

B

um método de produção com ajuste interno da empresa, que visa atender única e exclusivamente o cliente final, sem considerar o restante da cadeia de suprimentos;

C

um método de produção no qual o estoque da matéria-prima pode ser mantido com previsibilidade pelos fornecedores;

D

um método de produção no qual, em cada fase do processo produtivo, cada componente, peça, ou matéria-prima são alinhados nos fluxos de produção, na quantidade e no tempo exato, levando em consideração principalmente os recursos financeiros;

E

um método de produção no qual, em cada fase do processo produtivo, cada componente, peça ou matéria prima são alinhados nos fluxos de produção, na quantidade e tempo exato.

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Q742030

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742030 Administração de Recursos Materiais

De acordo com Ballou (2007), no planejamento de uma rede logística é importante observar quando a mesma deve ser planejada ou remodelada. A necessidade de planejamento de uma rede logística para empresas, produtos ou para introdução de novos itens é um tanto evidente. Porém, quando uma rede já está em operação muitas vezes é necessário que se tome uma decisão sobre qual a melhor forma desta rede operar, mesmo que o projeto não seja dos melhores. Para Ballou (2007), existe a possibilidade de utilizarmos algumas orientações na avaliação e auditoria de uma rede logística em 05 (cinco) áreas-chave. Nesse caso, essas áreas-chave seriam:

A

A demanda, o serviço ao cliente, as características dos produtos, os custos logísticos e a política de precificação;

B

O serviço ao cliente, as características dos produtos, os custos logísticos, a política de precificação e a distribuição diferenciada;

C

A política de precificação, a localização, a demanda, a padronização e a distribuição diferenciada;

D

A demanda, a localização, o serviço ao cliente, a padronização e a distribuição diferenciada;

E

Os custos logísticos, a distribuição diferenciada, o serviço ao cliente, a decisão sobre o estoque e o serviço ao cliente.

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Q742029

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742029 Administração Pública

De acordo com Jara (1998), durante a década de 1990 na América Latina o processo de globalização teve como uma de suas características a reestruturação dos modelos econômicos e políticos. Nesse sentido, pode-se afirmar que a instalação desse novo sistema global, conhecido por globalização, marcado por transformações rápidas e profundas, é notado também:

A

pela debilidade do papel tradicional do estado nacional e transformação nos estilos de gestão pública;

B

por uma estabilização das políticas de longo prazo e segregação internacional;

C

por originar impactos previsíveis nas formações sociais, regionais, microrregionais e locais;

D

por ser um processo que não produz turbulências sociopolíticas em instituições públicas e no Estado;

E

por fragmentar o mundo em blocos regionais, com os países operando sob a forma de zonas de comércio controlado.

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Q742028

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742028 Administração Geral

Henri Fayol (1841 - 1925) foi um dos teóricos clássicos e fundador da teoria clássica da administração. Levantou questionamentos em seus estudos, nas indústrias da época, desenvolvendo uma abordagem conhecida por gestão administrativa, tornando possível ver a administração como disciplina e profissão (...). Para Fayol, a administração é constituída dos elementos: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, que compõem o que se chama de processo administrativo. Estes elementos são proporcionais aos níveis hierárquicos existentes na empresa, não sendo privativos da alta cúpula. Nesse sentido, conforme o observado por Fayol, é correto afirmar que:

A

As funções administrativas são departamentos dentro da empresa com atribuições e relações entre si;

B

Na medida em que nos direcionamos para a parte mais baixa da escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções não administrativas da empresa;

C

Cabe somente à direção desempenhar a atividade de organizar a empresa;

D

A divisão da organização em níveis hierárquicos permite que as funções administrativas mais importantes se concentrem no plano estratégico da empresa;

E

Em uma organização, o agrupamento de atividades se processa em um único sentido e as funções seguem o mesmo fluxo.

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Q742027

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742027 Administração Geral

Ao observar as organizações, leva-se em consideração às atividades dinâmicas que ocorrem em nível de ambiente interno e externo, as quais descrevem alguns traços do próprio projeto organizacional ou suas dimensões (Daft, 2013). Estas dimensões - estrutural e contextual, de acordo com o autor, interagem entre si e podem ser ajustadas para que a organização alcance seus objetivos. Como dimensões estruturais são considerados o nível de centralização, de formalização, especialização das tarefas, hierarquia de autoridade, profissionalismo e o coeficiente de pessoal (Daft, 2013). Com base no exposto, qual das descrições abaixo caracteriza corretamente o nível que diz respeito ao coeficiente de pessoal.

A

Tempo de treinamento que o funcionário necessita para ocupar um cargo na organização;

B

Amplitude de controle alta, com autoridade baixa;

C

Decisões delegadas aos níveis mais baixos da organização;

D

O modo como uma organização realmente gera seus produtos e serviços;

E

Distribuição de pessoas através das várias funções e departamentos da organização.

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Q742026

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742026 Administração Geral

Burns e Stalker (1961), dois sociólogos ingleses, após realizar estudo em empresas escocesas do ramo industrial, identificaram que as organizações dependem mais das pessoas do que única e exclusivamente das regras impessoais defendidas por Weber. O estudo realizado por Burns e Stalker (1960) contribui também para identificar modelos alternativos de organizações, classificadas por ambos como:

A

Dinâmicas, flexíveis e inovadoras;

B

Mecanicistas e burocráticas;

C

Orgânicas e mecanicistas;

D

Hierarquizadas, especializadas e burocráticas;

E

Orgânicas, pós-burocráticas e sistemáticas.

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Q742025

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742025 Administração Geral

Max Weber (1864 - 1920), entre outros cientistas, dedicou-se a estudar as organizações e acabou por influenciar diversos estudiosos com suas teorias. Sobre os seus estudos, é correto afirmar:

A

As organizações são constituídas de formalidade, com base em normas e regulamentos, estipulando os direitos e deveres dos participantes ou seja, "...numa burocracia, nenhuma pessoa é empregada ou vassalo de outra...". (MAXIMIANO, 2010, p.6)

B

O conhecimento permanece quase sempre escondido nas diversas unidades de uma organização, pois as distâncias de idioma, cultura e geografia fazem com que a alta administração não saiba que ele existe.

C

A padronização e a simplificação nos processos podem vir a aumentar significativamente a eficiência operacional. Porém, em alguns casos podem onerar os custos.

D

A distribuição distinta de tarefas, atribuições e responsabilidades disciplina mais as atividades em uma organização.

E

Na hierarquia das necessidades, há uma tendência das pessoas em primeiro estarem satisfazendo suas necessidades básicas, para após, buscar atender as necessidades da organização.

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Q742024

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742024 Marketing

Para Kotler (2006), Marketing é um processo social e gerencial pelo qual pessoas e grupos conseguem o que necessitam e desejam por meio da criação e troca de produtos e valores. As atividades do Marketing acontecem entre organização, clientes, fornecedores, intermediários, concorrentes, entidades públicas e privadas. Essas atividades ocorrem num macro ambiente que se encontra em constantes mudanças internas e externas à organização. Essas mudanças dizem respeito também ao que ocorre no ambiente econômico. Assim, existem algumas variáveis que devem ser consideradas pelas empresas, em relação ao ponto de vista econômico-estrutural. Uma delas é:

A

Existem suportes e estratégias atuais e futuras da organização quanto a visão estratégica do negócio?

B

Existe a compreensão das mudanças externas e internas ao ambiente da organização do ponto de vista demográfico?

C

Qual é o ciclo de vida do setor? Trata-se de um setor dinâmico, estável ou decadente?

D

As organizações estão criando novos mercados no que se refere a ações socioambientais?

E

Como está o PIB do setor? Existe mercado externo para os produtos e quais são suas legislações?

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Q742023

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742023 Análise de Balanços

Para a elaboração de um Plano de Negócios, o empreendedor tem várias fases a percorrer, dentre elas o Plano Financeiro que, normalmente, se caracteriza como a fase mais difícil. Durante esta fase o empreendedor deverá refletir em números tudo o que foi descrito nas outras fases. As decisões empresariais serão tomadas a partir das combinações de informações quantitativas e qualitativas, como também das experiências vividas, que juntas fornecerão as informações necessárias para a realização dos cálculos econômicos. Para Dornelas (2001), na realização do Plano Financeiro existem alguns importantes demonstrativos que devem ser apresentados. São eles:

A

Balanço Patrimonial, Demonstrativo de Resultado, Demonstrativo de Fluxo de Caixa, com projeções de no mínimo 03 meses. Para análise da viabilidade usa-se somente o método do cálculo da análise do ponto de equilíbrio.

B

Balanço Patrimonial, DRE, Fluxo de Caixa, com projeções de no mínimo 03 anos. Para análise da viabilidade, geralmente são utilizados os métodos: ponto de equilíbrio, prazo de payback, TIR e VPL.

C

Balanço Mensal, Demonstrativo de Referência, Demonstrativo de Fluxo de Caixa, com projeções de no mínimo 03 meses. Para análise da viabilidade, geralmente são utilizados os seguintes métodos: análise do ponto de equilíbrio, prazo de payback, TIR (taxa interna de retorno) e VBL (Valor Básico Liquido).

D

Balanço Mensal, Fluxo de Caixa com projeções de no mínimo 03 meses. Para análise da viabilidade, geralmente são utilizados os seguintes métodos: ponto de equilíbrio, prazo de payback, TIR (taxa interna de retorno) e VBL(Valor Básico Liquido).

E

Fluxo de Caixa com projeções de um ano, no mínimo. Para análise da viabilidade, geralmente são utilizados os seguintes métodos: ponto de equilíbrio, prazo de playback, TIR (taxa interna de retorno) e VBL (Valor Básico Liquido).

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Q742022

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742022 Administração Geral

O venture capital, termo que em português significa capital de risco, muito utilizado nos dias de hoje no Brasil, começa a ter maior evidência após a expansão das empresas baseadas na internet. O venture capital tornou-se conhecido e muito utilizado pelos jovens empreendedores em busca de capital para suas start-ups. As empresas que investem em capital de risco são normalmente grandes bancos de investimentos, formados por profissional de alto nível e experiência no mercado financeiro, os quais administram grandes quantias de dinheiro. Esse tipo de investimento é mais comum em empresas que já estão saindo da fase start-up. Muitas vezes existem diversas rodadas de investimentos, os chamados first round, second round, etc. Em cada rodada os capitalistas anteriores procuram ganhar seus lucros com a venda de parte de sua participação nas empresas. Em empresas emergentes há estágios de investimento de risco, tais como:

A

Expansão, onde a empresa já está sendo constituída, o produto melhorado e a aceitação inicial de alguns produtos já está sendo analisada.

B

Consolidação e saída dos angels e capital de risco, fase em que as negociações com os capitalistas são muito importantes, uma vez que é fundamental para o empreendedor tentar manter o investimento com capital de risco.

C

Fase inicial (start-up), uma quantidade inicial de capital, proveniente do próprio empreendedor, amigos, angels, etc. é investida para validar a ideia e finalizar o desenvolvimento do produto.

D

Expansão, fase em que começa um novo ciclo na empresa, marcada pela consolidação do negócio com grandes possibilidades na abertura de capital em bolsas de valores, o chamado IPO – Initial Public Offering

E

Fase inicial, em que a empresa já está constituída. Devido ao risco do negócio, é mais difícil o investimento do Venture Capitalists ou capitalista de risco, geralmente o seed money virá de angels.

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Q742021

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742021 Administração Geral

O termo clima organizacional indica as propriedades motivacionais do ambiente organizacional, ou seja, trata dos aspectos do ambiente da organização que levam a provocar diferentes condições motivacionais. O clima organizacional depende de algumas dimensões, quais sejam:

A

Estrutura organizacional, responsabilidade, riscos, recompensas, incentivo, calor e apoio.

B

Estrutura da organização, responsabilidade, ressarcimentos, motivação, calor, apoio e conflito de pessoas.

C

Estrutura da organização, responsabilidade, riscos, recompensas, calor e apoio e conflito.

D

Estrutura organizacional, responsabilidade, recompensas, calor, apoio e harmonia entre pessoas.

E

Estrutura organizacional, responsabilidade, ressarcimentos e conflito entre pessoas.

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Q742020

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742020 Administração Geral

A última fase do planejamento estratégico é a sua avaliação. É nesta fase que o executivo verificará se sua estratégia foi implementada e se está conseguindo alcançar os objetivos e desafios propostos para a organização. Sabendo que uma estratégia deve ser avaliada antes mesmo de sua escolha e não somente após a sua implementação, para sua definição deve-se considerar que:

A

A estratégia deve estar consistente com os objetivos internos e externos da organização. A chefia superior, por se tratar da parte de maior peso de decisão, deve estar de acordo, para que a estratégia seja aceita e apoiada em seu desenvolvimento.

B

A estratégia deve estar adequada às expectativas e exigências dos dirigentes da instituição e de seus stakeholders. Uma vez que os recursos para novos investimentos geralmente são escassos, há necessidade da aceitação de todos.

C

A estratégia deve estar adequada ao grau de risco que o sócio majoritário julga aceitável. O grau de risco está diretamente relacionado ao investido da empresa, quanto maior o investimento na empresa por recursos próprios e de terceiros, menor será o risco.

D

A estratégia deve estar ligada ao período de tempo considerado para que os objetivos e metas sejam alcançados. O executivo deve diluir seus recursos em mais de um empreendimento durante o tempo que considerará cada objetivo traçado, uma vez que muitas mudanças internas poderão ocorrer.

E

A estratégia deve estar coerente com os aspectos internos da instituição. A estratégia deve estar de acordo com a cultura e clima organizacional, assim terá a aceitação e o apoio em seu desenvolvimento. Este aspecto está ligado à consistência interna da estratégia.

Q742019

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração |

Q742019 Administração Geral

O Planejamento Estratégico considera a empresa como um todo, ou seja, como um sistema. Considerando o ambiente da empresa, faz-se necessária a conceituação de alguns aspectos da Teoria dos Sistemas, que ajudará o executivo a ter um melhor desempenho acerca deste assunto. O termo “sistema” tem por definição um conjunto de partes interagentes e interdependentes que formam um todo unitário com determinado objetivo e realizando determinada função. Os componentes de um sistema vêm a completar o entendimento do processo de planejamento estratégico de uma instituição. Não são elementos do sistema:

A

Os objetivos, que se referem tanto aos objetivos dos usuários do sistema quanto aos objetivos do próprio sistema;

B

O processo de transformação do sistema, que é definido como a função que possibilita a transformação de um insumo (entrada) em produto, serviço ou resultado (saída);

C

As entradas do sistema, cuja função caracteriza as forças que fornecem ao sistema o material, a informação, a energia para a operação ou processo, gerando saídas do sistema que devem estar em sintonia com os objetivos estabelecidos;

D

Os controles e avaliações do sistema, principalmente para verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, é necessária uma medida do desempenho do sistema, chamada padrão;

E

As saídas do sistema que correspondem aos resultados do processo de transformação, podendo ser considerada uma saída sob a forma de informação. Vai mostrar o empenho dos sistemas em que se organizarem, por meio de maior ordenação. As saídas devem ser coerentes com todos objetivos do sistema.

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Q742018

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Provas: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração | IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Alimentos | IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Biologia |

Q742018 Legislação Federal

Assinale a alternativa que contempla uma das finalidades dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, conforme a Lei Nº. 11.892/2008, que instituiu a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica e criou os Institutos Federais.

A

Assegurar a verticalização da educação básica e o acesso à educação superior, otimizando a infraestrutura física, os quadros de pessoal e os recursos de gestão.

B

Constituir-se como centro de excelência da educação superior, com foco nas áreas sociais e da saúde, em consonância com os recursos tecnológicos disponíveis e corpo docente especializado.

C

Promover a expansão da educação profissional de modo integrado à educação superior, com corpo docente, quadros de gestão e infraestrutura distintas para ambas as ações de formação.

D

Promover a integração e a verticalização da educação básica à educação profissional e educação superior, otimizando a infraestrutura física, os quadros de pessoal e os recursos de gestão.

E

Promover a verticalização da educação profissional, com amplitude de pessoal, recursos de gestão e infraestrutura.

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Q742014

Ano: 2016 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Provas: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração | IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Alimentos | IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Biologia |

Q742014 Pedagogia

Dentre os itens a seguir, indique aquele que se relaciona com os princípios e fins da educação nacional, expressos no Artigo 2º da Lei de Diretrizes e Bases da Educação – LDB Nº. 9.394/96.

A

A educação é dever das instituições de ensino, dos ambientes de formação profissional e do Estado, sendo este responsável pela elaboração e execução de políticas públicas específicas para este fim.

B

Dentre todos os setores sociais, grupos e instituições, somente a família tem responsabilidade sobre os processos educativos dos cidadãos, independentemente da idade, raça ou nível econômico.

C

A educação é dever exclusivo das instituições de ensino, tanto no âmbito da educação básica, quanto da educação superior ou pós-graduação, sejam elas públicas ou privadas.

D

O Estado é responsável pela educação básica e superior de todos os cidadãos. A educação profissional, no entanto, é de iniciativa de cada indivíduo, pautada em seus direitos e deveres sociais.

E

A educação é dever da família e do Estado e tem por finalidade o pleno desenvolvimento do educando.

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