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Q4201148 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
O modelo de planejamento de recursos humanos (RH) fundamentado no fluxo de pessoal determina as necessidades futuras de colaboradores por meio da extrapolação do volume de vendas e da produção planejada pela empresa.
Alternativas
Q4201147 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
No gerenciamento de projetos, o controle de qualidade atinge a sua máxima eficiência financeira e operacional ao concentrar as atividades de verificação e inspeção na entrega do produto finalizado, o que dispensa a realização de monitoramentos intermediários e reduz os custos associados ao plano de qualidade.
Alternativas
Q4201146 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
A comunicação no ambiente de projetos engloba desde interações face a face e linguagem corporal até o uso de mídias eletrônicas e ferramentas web 2.0 compartilhadas.
Alternativas
Q4201145 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O gerenciamento de riscos envolve a identificação, a categorização e a priorização das ameaças com base na probabilidade e no grau de seu impacto, permitindo a criação de matrizes de avaliação e a estruturação de planos de resposta e monitoramento.
Alternativas
Q4201144 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Durante a fase de realização do projeto, as tarefas de monitoramento e medição do progresso atual são executadas com o propósito de redefinir o plano‑base original, adequando o escopo do projeto ao teto estabelecido pela programação e pelo orçamento.
Alternativas
Q4201143 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O escopo do projeto delimita a totalidade do trabalho a ser executado para assegurar que as entregas cumpram os critérios de aceitação e os requisitos do cliente, encontrando, no termo de abertura, as diretrizes que fundamentam a sua estruturação.
Alternativas
Q4201142 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
No ciclo de vida do projeto, a identificação e a seleção ocorrem de forma integrada à definição do escopo e dos riscos, culminando na autorização formal do projeto por meio do termo de abertura na fase de planejamento.
Alternativas
Q4201141 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Por constituir um esforço temporário voltado ao alcance de um objetivo específico, a execução bem‑sucedida de um projeto depende da articulação de atividades interdependentes, estando a entrega do produto final sujeita a fatores limitantes integrados, como escopo, orçamento, qualidade e riscos.
Alternativas
Q4201140 Administração Geral
No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.  
A metodologia Lean Seis Sigma preconiza o aumento de inventários intermediários ao longo do fluxo de valor para estabilizar a variabilidade estatística do processo dentro dos limites de especificação.
Alternativas
Q4201139 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.  
A automação de tarefas rotineiras e repetitivas em fluxos operacionais valida o princípio de otimização de processos ao delegar atividades burocráticas à tecnologia e liberar o capital humano para focar em demandas complexas e criativas.
Alternativas
Q4201138 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.  
Alinhadas à otimização do fluxo de valor, a simplificação e a eliminação de duplicações em processos de negócio devem ocorrer de forma integrada para mitigar a complexidade operacional e para extinguir redundâncias nas atividades.
Alternativas
Q4201137 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.  
Por integrar a estratégia de negócios em um compromisso de longa duração, o BPM (Business Process Management) requer o uso de métricas regulares e revisões rotineiras de desempenho para viabilizar a análise contínua dos processos e assegurar o atingimento das metas organizacionais.
Alternativas
Q4201136 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.  
O diagrama de modelagem de processos deve priorizar a representação das interações formais do ambiente, o que torna dispensável a mensuração concomitante dos recursos de suporte e das ineficiências operacionais.
Alternativas
Q4201135 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.  
Os indicadores de capacidade de um processo medem o nível de satisfação do cliente final. Logo, eles são considerados inadequados para quantificar o volume de entregas realizáveis em um intervalo de tempo determinado.
Alternativas
Q4201134 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.  
Na abordagem por processos, as atividades são isoladas em departamentos funcionais autônomos para que se garanta que a maximização da eficiência local de cada setor resulte na otimização do processo de ponta a ponta.
Alternativas
Q4201133 Administração Geral
Acerca da administração geral, julgue o item.
O planejamento tático, por possuir uma abrangência predominantemente departamental, caracteriza‑se pela elaboração de cronogramas e fluxogramas detalhados que visam orientar a execução de tarefas diárias específicas e a otimização do uso de recursos em cada posto de trabalho.
Alternativas
Q4201132 Administração Geral
Acerca da administração geral, julgue o item.
No processo de resolução de problemas, a etapa de diagnóstico consiste na formulação de planos de ação emergenciais, dispensando a investigação das causas‑raízes do desvio organizacional para assegurar a rapidez da resposta gerencial.
Alternativas
Q4201131 Gestão de Pessoas
Acerca da administração geral, julgue o item.
Na liderança autocrática, o comportamento do líder é focado na centralização das decisões e na imposição de ordens aos subordinados, o que costuma gerar uma alta produtividade inicial sob supervisão direta, mas provoca tensões e frustrações no clima organizacional.
Alternativas
Q4201130 Administração Geral
Acerca da administração geral, julgue o item.
A departamentalização funcional é o modelo estrutural indicado para ambientes instáveis e dinâmicos, pois a sua principal vantagem é a descentralização do poder decisório e a eliminação de barreiras entre as áreas da empresa.
Alternativas
Q4201129 Administração Geral
Acerca da administração geral, julgue o item.
O controle organizacional classifica‑se em preventivo, simultâneo e corretivo, a depender do momento em que é exercido, o qual será, respectivamente: antes do início da atividade; durante a execução do processo; ou após a entrega dos resultados.
Alternativas
Respostas
2101: E
2102: E
2103: C
2104: C
2105: E
2106: C
2107: E
2108: C
2109: E
2110: C
2111: C
2112: C
2113: E
2114: E
2115: E
2116: E
2117: E
2118: C
2119: E
2120: C